第一條 為加強(qiáng)公司對(duì)各外來單位及人員的管理，樹立良好企業(yè)形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。

第二條 管理原則

1. 公司對(duì)外來單位及人員違反相關(guān)制度的管理應(yīng)本著“實(shí)事求是，教育為主，處罰為輔”的原則。

2.公司相關(guān)單位應(yīng)本著“先提醒，后處罰”的管理原則。即各相關(guān)單位根據(jù)不同情況通過以下方式方法提醒各外來單位及人員應(yīng)遵守的規(guī)章制度后，對(duì)仍有違反的外來單位及人員再按照本辦法給予相應(yīng)處理：

（1）在醒目位置擺放有處罰管理規(guī)定的標(biāo)識(shí)牌；

（2）提前以電話通知或進(jìn)廠前口頭告知;

（3）與外來單位簽訂相關(guān)協(xié)議。

第三條 管理部門

對(duì)外來單位及人員具有管理權(quán)限的單位有：公司相關(guān)職能單位。

第四條 管理辦法

管理單位按照以下辦法進(jìn)行管理。除罰款外造成公司損失的，外來單位承擔(dān)全部責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

1. 企業(yè)管理部

（1）對(duì)外來單位及人員未按招標(biāo)邀請(qǐng)函規(guī)定的時(shí)間前來投標(biāo)的行為，給予罰款100至500元。

（2）對(duì)外來單位及人員未按照招標(biāo)邀請(qǐng)函的明確要求來提供資質(zhì)證明的行為，給予罰款100至2000元。

（3）對(duì)外來單位及人員在招標(biāo)過程中出現(xiàn)串標(biāo)的行為，將取消該單位今后在公司投標(biāo)的權(quán)利，并給予罰款1000至3000元。

2. 安保部

（1）對(duì)外來單位車輛未經(jīng)批準(zhǔn)隨便長(zhǎng)時(shí)間占道的，未按照后勤安保部規(guī)定的速度、線路行駛的行為，處以罰款50至200元。

（2）對(duì)外來單位車輛出現(xiàn)防火帽脫落及損壞防火帽的行為，處以罰款50至200元。

（3）對(duì)外來單位車輛發(fā)現(xiàn)過磅作弊的行為，處以罰款200至1000元。

（4）對(duì)外來單位及個(gè)人出現(xiàn)亂拿亂用或偷盜場(chǎng)內(nèi)物資的行為，處以該物資原價(jià)10倍金額的罰款。

（5）對(duì)外來單位及個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行拍照、錄像的行為，處以罰款500至1000元，并沒收所有的照相錄像器材。

（6）對(duì)外來單位及人員在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生酗酒、打架、斗毆事件的行為，對(duì)其責(zé)任方處以罰款500至1000元。

3. 銷售部

（1）對(duì)外來單位及人員出現(xiàn)不服從公司相關(guān)單位管理亂排放的行為，處以罰款200至10000元。

（2）對(duì)外來單位及人員存在原料供應(yīng)作假的行為，處以罰款200至20000元，并降低客戶信用等級(jí)，情節(jié)嚴(yán)重者將取消其供貨商資格。

（3）對(duì)外來單位及人員行賄公司營(yíng)銷人員的行為，處以罰款2000至10000元，并取消其供貨商資格。

4、安全部：

安全部負(fù)責(zé)對(duì)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)違章行為按照承包商管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

5. 供應(yīng)部

（1）對(duì)外來單位出現(xiàn)未按照合同約定履行合同的行為，按照合同約定的處罰額度給予處罰。

（2）對(duì)外來單位及人員出現(xiàn)未按照規(guī)定擺放廢料及退料的行為，處以罰款100至500元。

9. 其他

外來單位及人員引起公司損失的其它行為，可參照同類行為罰款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

對(duì)于拒不執(zhí)行管理規(guī)定、不接受處罰且不按要求整改的單位和個(gè)人要加倍進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停工整改。

對(duì)外來單位及人員違反相關(guān)規(guī)定的行為，責(zé)任在相關(guān)單位的，按公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第五條 管理流程

各單位建立《外來單位及人員違反相關(guān)規(guī)定》臺(tái)賬。當(dāng)公司相關(guān)單位人員發(fā)現(xiàn)外來單位及人員違反相關(guān)規(guī)定時(shí)，采取由職能歸口管理單位牽頭，相關(guān)單位配合處理的辦法。具體應(yīng)按照以下流程進(jìn)行管理：

1. 填寫《山東成達(dá)新能源科技有限公司股份有限公司處罰通知單》（見附件），寫明外來單位及人員違反的相關(guān)制度的條款并要求其簽字確認(rèn)，經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)，經(jīng)辦人所在單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

2.將處罰通知單第三聯(lián)轉(zhuǎn)交至財(cái)務(wù)部，并將違反相關(guān)制度的外來單位及人員領(lǐng)至資產(chǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行交款。

第六條 相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)

1. 獎(jiǎng)勵(lì)范圍

針對(duì)第四條第2款第3、4項(xiàng)，第四條第5款第1項(xiàng)按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

2. 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象

公司全體員工。

3. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

（1）廠區(qū)內(nèi)吸煙、點(diǎn)蚊香等有明火行為的罰款，按照實(shí)際到賬額的100%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）偷盜行為的罰款，實(shí)際到賬額不超過1萬元，按照50%給予獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)際到賬金額超過1萬元至5萬元的，在0.5萬元基礎(chǔ)上超過1萬元部分按照30%給予獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)際到賬金額超過5萬元至10萬元的，在1.7萬元基礎(chǔ)上超過5萬元部分按照15%給予獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)際到賬額超過10萬元至100萬元的，在2.45萬元基礎(chǔ)上超過10萬元部分按照5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)際到賬額超過100萬元的，需上總經(jīng)理辦公會(huì)討論按討論意見給予獎(jiǎng)勵(lì)。即如下表所示：

3. 偷盜未遂行為的罰款，由后勤安保部根據(jù)實(shí)際情況提出獎(jiǎng)罰意見，經(jīng)相關(guān)單位討論后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后執(zhí)行。

4. 相關(guān)單位職責(zé)

（1）安全部：負(fù)責(zé)辦理因在廠區(qū)內(nèi)吸煙、點(diǎn)蚊香等有明火行為罰款的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）安保部：負(fù)責(zé)因偷盜（含偷盜未遂）行為罰款的獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)每月上旬由安全部、安保部分別將上月獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行匯總報(bào)企業(yè)管理部。

第七條 本辦法由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。