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生產(chǎn)中心副總經(jīng)理安全職責(zé)

  
評論: 更新日期:2021年01月20日

(1)在生產(chǎn)中心總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)公司安全生產(chǎn)方面的日常管理工作,對生產(chǎn)公司的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

(2)貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全的法律、法規(guī)、政策和制度,監(jiān)督檢查生產(chǎn)公司各單位安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)程的執(zhí)行情況,及時糾正生產(chǎn)過程中的失職和違章行為。

(3)審核公司級事故應(yīng)急救援預(yù)案。并定期組織演練,對存在的問題提出修訂、整改要求。

(4)組織全員的安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

(5)按照“四不放過”原則,組織對生產(chǎn)、設(shè)備及安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,參與上級部門組織的的事故調(diào)查。

(6)組織生產(chǎn)公司安全綜合檢查,組織落實(shí)重大事故隱患的整改措施,督促落實(shí)整改。

(7)強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理,定期組織對特種設(shè)備進(jìn)行檢測檢驗(yàn),保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

(8)在進(jìn)行設(shè)備年度檢修時,組織制定檢修項(xiàng)目安全措施,并督促落實(shí)。

(9)參加公司安全工作會議,分析安全工作動態(tài),解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題。堅持“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

(10)督促相關(guān)主管部門制定年度安全工作計劃,并抓好落實(shí)。

(11)負(fù)責(zé)生產(chǎn)公司內(nèi)部的消防管理工作。

(12)組織開展安全活動,總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵先進(jìn)單位和個人。

(13)參加領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班,對帶班期間的安全工作負(fù)責(zé)。

(14)對特級動火作業(yè)進(jìn)行審批。

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