1、遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認真貫徹上級各項安全生產(chǎn)要求。按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，對本部門生產(chǎn)系統(tǒng)安全工作全面負責(zé)。負責(zé)組織實施部門生產(chǎn)系統(tǒng)年度安全工作計劃，按時向部門主任進行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的述職。

2、組織制定、修訂部門生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)程。督促、檢查生產(chǎn)班組嚴格履行安全生產(chǎn)職責(zé)和嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)操作、制度、規(guī)程，及時糾正生產(chǎn)過程中的失職和違章行為。

3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時、如實向部長報告，立即組織事故搶救，組織生產(chǎn)事故調(diào)查，并按“四不放過”原則對事故進行處理。發(fā)生重特大事故時要按規(guī)定向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，認真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。

4、每周組織一次本部門生產(chǎn)系統(tǒng)的安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對部門主任交辦的重大事故隱患的整改項目，親自主持研究治理方案、明確專人負責(zé)、限定整改期限。

5、對開停車、緊急停車故障處理的安全負責(zé)，并負責(zé)本單位、相關(guān)單位緊急停車故障處理的風(fēng)險管理和外來搶修施工人員的安全教育工作。

6、至少每月召開一次生產(chǎn)班組安全工作會議，分析部門生產(chǎn)中的危險因素、生產(chǎn)事故以及非計劃停車情況，明確防范措施和事故應(yīng)急措施。

7、負責(zé)本部門的班組建設(shè)工作，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

8、負責(zé)班組的人員管理，確保操作人員數(shù)量與技能符合安全生產(chǎn)的要求。