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電梯使用安全風險日管控、周排查、月調度管理制度

  
評論: 更新日期:2023年08月02日

1目的

為了落實本企業(yè)(單位)電梯使用安全主體責任,強化主要負責人電梯安全責任,規(guī)范電梯安全管理人員行為,根據《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及《特種設備使用單位落實使用安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》(總局令第74號)等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本單位實際情況制定本制度。

2范圍

適用于本企業(yè)(單位)內對電梯使用安全風險隱患管控有關的管理層及各職能有關人員

3職責

3.1本企業(yè)(單位)主要負責人對本單位電梯使用安全工作全面負責,建立并落實電梯使用安全主體責任的長效機制。

3.2電梯安全總監(jiān)負責電梯安全風險日管控、周排查、月調度管理制度的編制、修改及更新。

3.3電梯安全員按照要求落實電梯安全風險日管控相關工作,按照制度要求及時上報電梯安全總監(jiān)或單位主要負責人

3.4電梯安全總監(jiān)負責對于風險排查中發(fā)現的電梯安全風險隱患問題,明確責任人,督促相關責任人采取相適應的防范措施,及時解決發(fā)現的問題,向主要負責人報告有關情況,提出改進措施。

4管理要求

4.1 主要負責人根據本單位使用的電梯數量、用途、使用環(huán)境等情況配備合適的安全總監(jiān)和足夠數量的安全員,并逐臺明確負責的安全員;安全員負責日管控具體工作的情況落實,協助安全總監(jiān)負責周排查、月調度具體工作的情況落實。

4.2日管控

4.2.1日管控風險內容依據《電梯風險管控清單》

4.2.2工作期間,電梯安全員每日根據《電梯風險管控清單》進行檢查,管控各個環(huán)節(jié)可能存在的電梯安全風險隱患,并將檢查結果匯總記錄在《每日電梯安全檢查記錄》表上,可采用電子表格的形式予以記錄。未發(fā)現問題的,也應當予以記錄,實行零報告。

4.2.3對于日管控檢查中發(fā)現的電梯安全風險隱患問題,明確責任人,及時反饋電梯安全總監(jiān)立即采取防范措施。對于現場能立即整改的應立即整改;對于不能現場立即整改的,應明確整改期限,在后續(xù)日管控檢查中跟蹤驗證整改落實情況。

4.3周排查

4.3.1工作期間,電梯安全總監(jiān)每周至少組織1次風險隱患排查,全面排查使用過程各環(huán)節(jié)可能存在的電梯安全風險隱患。

4.3.2工作期間,排查可以結合日管控情況、現場自查情況、其他各渠道收集的電梯安全信息等,分析各單位的電梯安全管理情況,檢討日管控中存在的問題,對于頻繁發(fā)生或者存在較高電梯安全風險的問題,應制定相應的糾正預防措施,督促相關人員落實整改并進行跟蹤驗證整改結果。

4.3.3對于周排查形成的《每周電梯安全排查治理報告》,應及時報至電梯安全總監(jiān),抄送相關責任負責人,使其知曉存在的電梯安全風險,督促相關責任人采取相應的管控措施,確保電梯安全風險可控。

4.3.4對排查出的風險隱患,如能在短期完成治理整改的,應立即采取措施進行治理排除;對情況復雜、短期內難以治理排除的,要制訂整改方案和應對預案,落實治理整改措施、整改效果、責任人和期限等,防范突發(fā)事件的發(fā)生。

4.4月調度

4.4.1根據落實主體責任要求,由電梯安全總監(jiān)負責月調度具體工作的情況落實,由企業(yè)(單位)主要負責人組織召開月調度會議,聽取電梯安全總監(jiān)關于電梯安全管理工作的情況匯報

4.4.2由電梯安全總監(jiān)匯總最近一個月度內企業(yè)(單位)的電梯使用安全管理工作情況,主要包括日管控、周排查中發(fā)現的重大電梯安全風險問題及整改情況,日常電梯安全管理情況的匯總分析

4.4.3由電梯安全總監(jiān)對近一個月內企業(yè)(單位)的電梯使用安全管理工作情況進行匯報,對當月電梯使用安全日常管理、風險隱患排查治理等情況進行工作總結

4.4.4對于日常電梯安全管理中發(fā)現存在的不足問題,由相關責任人進行報告,采取有效的應對措施進行處置

4.4.5由企業(yè)(單位)主要負責人對電梯安全管理工作作出指示

4.4.6電梯安全總監(jiān)根據當月電梯安全管理工作情況、會議討論決議及企業(yè)(單位)主要負責人指示,制定下個月電梯安全管理重點工作計劃,并形成《每月電梯安全調度會議紀要》

5記錄

5.1電梯安全風險管控清單

5.2每日電梯安全檢查記錄

5.3每周電梯安全排查治理報告

5.4每月電梯安全調度會議紀要

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