一、對(duì)全班工作進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。
        二、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常工作用車。調(diào)動(dòng)全班駕駛員的積極性，牢固樹(shù)立安全思想，抓好全班的工作。
        三、做好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹(shù)立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
        四、堅(jiān)持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度，本著勤儉節(jié)約的原則，搞好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率、車輛出勤率。
        五、核定車輛耗油量，管理車輛行駛里程、油耗登記、設(shè)備及維修臺(tái)賬。
        六、愛(ài)護(hù)車輛，不斷提高駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。