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工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

  
評論: 更新日期:2017年07月27日

一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有部門及班組。
三、 機構(gòu)與職責(zé)
3.1 主要負責(zé)人
負責(zé)定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議(或安全生產(chǎn)委員會會議)。
3.2 安全管理部門門
負責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會議管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、管理內(nèi)容與要求
4.1 會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議,包括安全生產(chǎn)委員會會議,安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議,包括部門安全例會,事故報告會等。
4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議,包括例會,事故分析會等。
4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議,包括調(diào)度會議,交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2 會議內(nèi)容
4.2.1、公司級會議:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級指示傳達,各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析,分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門級安全會議:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務(wù),傳達公司最新指示,事故案例分析等。
4.2.3、車間級安全會議:集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定,公司、部門最新指示,事故案例分析等。
4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。
4.3 會議要求
4.3.1、會議要求講究實效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄,安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。
4.3.4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因事不能到會(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫,由會議組織部門進行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。
1)安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會,正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。
2)車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議,可與其他會議合并召開。
3)班組采用班前會、班后會形式召開班組會議,也可與班組安全活動結(jié)合進行。
4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,部門級安全會議由部門負責(zé)人擔(dān)任,車間級安全會議由車間主任擔(dān)任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。
4.4 會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責(zé)完成會議記錄或紀(jì)要,并妥善保管;
4.4.2、會議組織者或會議指定部門(或人員)負責(zé)對會議決議的跟催,并負責(zé)向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五 相關(guān)記錄
安全生產(chǎn)會議記錄
會議紀(jì)要

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