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安全管理網(wǎng)

粉塵爆炸危險(xiǎn)隱患排查治理管理制度

  
評論: 更新日期:2015年08月25日

一、目的
        1、粉塵防爆安全檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的粉塵爆炸隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素; 
        2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí),確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
        二、責(zé)任
        1、公司生產(chǎn)部是組織實(shí)施粉塵防爆安全檢查的主管部門。
        2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時(shí),必須將粉塵防爆列入重點(diǎn)檢查范圍。
        三、檢查重點(diǎn)
        1、易造成重大損失的鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員;
        2、存在粉塵爆炸危險(xiǎn)的粉塵點(diǎn)及粉塵作業(yè)場所;
        3、直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人。
        四、檢查方法
        必須嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實(shí)行公司、車間、班組相結(jié)合的三級粉塵防爆檢查制度。
        五、檢查內(nèi)容
        (一)查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。
        1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象;
        2、查職工是否未經(jīng)教育培訓(xùn)上崗作業(yè),特種作業(yè)人員有否無證上崗作業(yè);
        3、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
        (二)查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。
        1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施是否健全;
        2、查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接;
        3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效;
        4、查作業(yè)場所是否符合防爆安全規(guī)定,通道是否暢通無阻;
        5、查”三違”作業(yè),事故隱患是否及時(shí)查處整改.
        具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細(xì)則表》執(zhí)行。
        六、廠級例行安全檢查
        具體由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。
        1、每年安排二次(6月\12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
        2、每年安排一次專業(yè)性的粉塵防爆檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對作業(yè)場所電氣設(shè)備、除塵系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。
        3、新工藝、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場落實(shí)解決有關(guān)問題,否則不能投運(yùn)。
        4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對易燃易爆、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。
        5、公司安全管理人員要經(jīng)常到車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
        七、車間檢查
        1、車間除配合公司組織的粉塵防爆安全檢查外,車間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要安排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況,消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋安全科,并作好檢查記錄。
        2、新工藝、新項(xiàng)目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的電氣設(shè)備、除塵系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)及作業(yè)場所環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投運(yùn)。
        3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。對易燃易爆、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查,電氣設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備是否正常,是否有漏料、漏粉等問題。
        4、車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、設(shè)施是否安全可靠、是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。
        八、班組檢查
        1、班組每周(周一)由班長組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否清掃整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映,并作好檢查記錄。
        2、班長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。
        3、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時(shí)注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。
        九、隱患整改
        1、三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當(dāng)場能整改的隱患必須責(zé)令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的下達(dá)“隱患整改通知書”。
        2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或安全主任,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
        3、對查出的不安全隱患,要按“三定三不”的原則處理.
        “三定”是:定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。
        “三不”是:查出的問題班組能整改的不推到車間;車間能整改的不推到生產(chǎn)部;生產(chǎn)部能整改的不推到公司。
        4、車間能解決的安全隱患,車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位,生產(chǎn)部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
        5、粉塵防爆安全檢查情況和表彰、獎(jiǎng)懲結(jié)果分別用“通報(bào)"、“簡報(bào)”、“板報(bào)”方式定期公布。 
        
       
 

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