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電氣中心HSE職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2023年12月02日

1貫徹執(zhí)行國(guó)家以及上級(jí)部門有關(guān)電氣管理方面的HSE規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE工作。負(fù)責(zé)制定專業(yè)管理的操作規(guī)程和管理制度。

2負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)裝置的電氣設(shè)備的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級(jí)不合格的電氣進(jìn)入生產(chǎn)裝置。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)承包商一級(jí)施工用電箱的檢查,并做好日常監(jiān)督檢查,確保完好。

3負(fù)責(zé)各生產(chǎn)裝置、大型機(jī)組、重要設(shè)備的電氣安全聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)的管理和維護(hù)、檢修,確保其能長(zhǎng)期穩(wěn)定地處于良好的工作狀態(tài)。

4負(fù)責(zé)組織對(duì)各生產(chǎn)裝置、大型機(jī)組、重要設(shè)備的電氣設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有重大隱患應(yīng)停用。

5組織電氣安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理上存在的隱患問題,組織力量積極整改。中心領(lǐng)導(dǎo)每周組織一次安全檢查,查出的問題錄入到執(zhí)行管理系統(tǒng),并督促落實(shí)整改。

6負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

7組織做好對(duì)外來檢修和有關(guān)人員的安全教育工作及施工中的安全管理工作,負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。

8積極配合各類事故的調(diào)查工作。

9負(fù)責(zé)本單位的HSE工作,組織制定、落實(shí)電儀中心的HSE一崗一責(zé)制。

10負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備供電運(yùn)行管理工作和變配電設(shè)備運(yùn)行技術(shù)管理工作,制定并落實(shí)各項(xiàng)HSE規(guī)章制度,確保HSE。

11定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(安全評(píng)價(jià)),搞好隱患治理和風(fēng)險(xiǎn)控制;針對(duì)本單位的重大隱患,制定專項(xiàng)措施和方案,定整改目標(biāo)、定負(fù)責(zé)人、定時(shí)間期限、定考核辦法,督促及時(shí)整改和消除隱患。

12建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保本單位安全管理要素的落實(shí)執(zhí)行;總結(jié)交流HSE經(jīng)驗(yàn)、表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

13組織對(duì)新職工進(jìn)行安全教育;做好對(duì)實(shí)習(xí)人員和外來施工人員的安全教育工作;對(duì)職工開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn);每月組織開展班組安全活動(dòng)和事故預(yù)案演練,定期開展崗位技術(shù)練兵和安全技能考核。

14定期召開本單位的HSE會(huì)議和HSE專題會(huì)議,及時(shí)解決HSE中的有關(guān)問題。

15負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證的管理,組織落實(shí)有關(guān)安全防護(hù)措施;對(duì)下屬區(qū)域直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

16建立健全本單位干部值班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn),管安全工作;落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部在特殊作業(yè)和特殊時(shí)間“兩特”情況下的現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。

17做好勞保用品的發(fā)放和職業(yè)病防治工作,對(duì)職工進(jìn)行職防教育、現(xiàn)場(chǎng)自救互救教育和考核;推行清潔生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境,努力改善生產(chǎn)區(qū)及周圍地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

18對(duì)本單位發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過”的原則,分析事故原因,找出安全隱患,制訂和落實(shí)防止重復(fù)事故發(fā)生的預(yù)防控制措施。

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