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長輸管道工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

文檔作者: 宋鵬        文檔來源: 中國石油天然氣管道工程有限公司
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更新時(shí)間: 2015年05月17日
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站在承包商的角度,按照制訂、實(shí)施、調(diào)整工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的思路,剖析了長輸管道工程EPC 總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問題。制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,首先要確定風(fēng)險(xiǎn)管理組織、明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),然后要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估和處置。當(dāng)出現(xiàn)情境變化時(shí)還應(yīng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

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