1 目的
為了確定并提供管理體系所需的人力資源，以滿足相應(yīng)崗位的要求，確保體系的有效運(yùn)行，特制定本程序。
2 范圍
適用職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行中人力資源的配備、管理和培訓(xùn)。
3 術(shù)語和定義
本程序引用管理手冊中的術(shù)語和定義
4 職責(zé)
4.1 生產(chǎn)副礦長對負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作。
4.2勞資科是人力資源控制的主控部門。
4.3安培中心負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的綜合管理。
5 工作程序
5.1勞資科要對員工個人的學(xué)歷、年齡、技能等情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并組織進(jìn)行員工崗位業(yè)績評定，填寫《各級人員能力素質(zhì)表》。
5.2 確定人力資源配置
5.2.1勞資科組織相關(guān)部門根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系中各崗位人員所從事的活動及各單位實(shí)際工作的需要，制訂崗位人員能力標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.2勞資科根據(jù)各部門的《人力資源配置申請表》制定相應(yīng)的人員配置方案報礦領(lǐng)導(dǎo)。
5.3員工培訓(xùn)的管理具體執(zhí)行《培訓(xùn)、意識和能力控制程序》。
當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題及建議
