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淺談對(duì)煤礦安全生產(chǎn)方針的思想認(rèn)識(shí)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年11月12日

我國是世界上主要產(chǎn)煤國家之一,其煤礦大多屬于地下開采,且地質(zhì)條件復(fù)雜,煤層賦存不穩(wěn)定,開采技術(shù)復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多,隨時(shí)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種自然災(zāi)害的威脅。
        目前,我國煤礦事故時(shí)有發(fā)生,傷亡人數(shù)多,職業(yè)病危害嚴(yán)重的情況,不僅僅是經(jīng)濟(jì)的問題,更嚴(yán)重的影響了我國的政治面貌,這些情況已在全國乃至全世界引起強(qiáng)烈的反響,影響極大,這與我國的國家制度和國際價(jià)值更為不相稱。尤其是在當(dāng)代越來越尊重人的生命價(jià)值更為重要,必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)為主、以人為本”,因此安全生產(chǎn)既是煤炭工業(yè)改革發(fā)展的前提,也是確保煤炭工業(yè)健康發(fā)展的主要目標(biāo),沒有一個(gè)安全生產(chǎn)的局面,煤炭企業(yè)的各項(xiàng)工作都不能順利進(jìn)行,顯然,安全生產(chǎn)即是廣大煤礦職工和家屬的強(qiáng)烈愿望,也是維護(hù)人民群眾生命安全和根本利益的迫切需要。
        縱多煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,總是以人的不安全因素行為起始,以人的傷害最大而告終,安全生產(chǎn),以人為本的工作理念由此而生。
        安全生產(chǎn)、以人為本的旨意就在萬事以人為先,即所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都必須把人的安全放在首位,切實(shí)處理好安全與效益,安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)生產(chǎn)建設(shè)等與安全發(fā)生矛盾時(shí),安全是第一位的,要樹立人是最寶貴的思想,努力做到“不安全不生產(chǎn),隱患不處理不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),在確保安全的前提下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo),因此生產(chǎn)經(jīng)營的最終目的是產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)利潤”。才會(huì)有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的產(chǎn)生,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)又需要人去操作,人去管理,而管理則要以人為主體,以調(diào)動(dòng)人的積極性為根本,要想得到利潤就必須生產(chǎn),要生產(chǎn)必須有人組織,有了人就必須要安全,由此可見,安全生產(chǎn),以人為本勢(shì)在必然。
        煤炭生產(chǎn),作為一個(gè)特種行業(yè),就在于它隨時(shí)都有五大自然災(zāi)害的威脅,那么煤炭生產(chǎn)、安全第一,就成為煤炭行為行業(yè)的必然屬性,要想安全生產(chǎn),其關(guān)鍵就在于加強(qiáng)企業(yè)管理。而在管理活動(dòng)中,人既是管理的主體,又是管理的客體,在一定的管理層次上既管理他人,又被人管理,上下銜接形成一條以人為主體的管理鏈。離開人就無所謂管理。故此,一切管理必須以人為本。
        “安全第一,預(yù)防為主”是黨和國家為確保煤礦安全生產(chǎn)而確定的指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則,邊就要求煤礦企業(yè)在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí),必須把安全工作考慮在前,為確保生產(chǎn)安全,企業(yè)首先要建立健全:安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)章制度和操作規(guī)程等。這些制度的建立,首要考慮的問題就是人,原因有二:其一,這些制度必須是能保證人的生命安全和健康,其二,這些制度必須由人去操作,要具有可操作性。否則,你的規(guī)章制度就是一紙空文,毫無實(shí)在意義。無論是規(guī)章制度的建立和實(shí)施,或是生產(chǎn)經(jīng)營管理,均要以調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為根本,要使企業(yè)全體人員能夠明確整體目標(biāo),各自的職責(zé),工作的意義和相互關(guān)系,從而在和諧的氣氛中積極、主動(dòng)和創(chuàng)造性的完成各自的任務(wù)。
        安全生產(chǎn),以人為本的問題,作為煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人來講,我認(rèn)為關(guān)鍵要作好以下三方面的工作。
        一、提高認(rèn)識(shí),預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)
        提高認(rèn)識(shí),就是要嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)定來規(guī)范自己的生產(chǎn)行為準(zhǔn)則,把人放在萬物、萬事之首,只有人才是第一位,最重要的因素,凡事都要想去先保證人的安全,想信只能有了人的安全,其它的生產(chǎn)目的才能明確,目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。前面我們講到企業(yè)的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。試想,我們不把人的安全放在第一位,盲目目冒險(xiǎn)蠻干,一旦發(fā)生死亡事故,按照上級(jí)文件規(guī)定:死亡一人,直接賠償20萬元以上,停產(chǎn)整頓,并處罰款等,請(qǐng)問,這是怎樣的一筆利潤帳。所以我認(rèn)為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,一定要提高以人為本的思想認(rèn)識(shí)。
        預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),就是在以人為本的思想意識(shí)前提下,采用先進(jìn)的、科學(xué)的技術(shù)手段,事先對(duì)災(zāi)害事故發(fā)生的原因、條件、危害等作出全面的分析預(yù)測(cè)。比如:對(duì)瓦斯積聚的原因,爆炸的條件,冒頂?shù)念A(yù)兆,頂板壓力的顯現(xiàn)周期等事前作出分析、預(yù)測(cè),然后及時(shí)的用各種可能的手段作出預(yù)報(bào),使所有從業(yè)人員知道。了解可能發(fā)生災(zāi)害事故的條件、原因,甚至是時(shí)間、地點(diǎn)等,從而小心防范,主動(dòng)采取有效措施,盡一切可能阻止災(zāi)害事故的發(fā)生,或者遇到事故時(shí),臨危不亂,積極的自救互救,確保人的生命安全或把事故損失降到最低限度。
        二、防范措施、重在落實(shí)
        防范措施,是指為確保人的生命安全和健康,在災(zāi)害事故發(fā)生前,所編制的預(yù)防事故發(fā)生的保護(hù)性的措施。如:“一通三防”方面和防塵、防火、防水措施;預(yù)防冒頂事故的措施;作業(yè)規(guī)程,安全措施;礦井的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃等,一定要在來前預(yù)先編制,貫徹到所有從業(yè)人員中去,使人人知道,并掌握預(yù)防措施。這是安全生產(chǎn)的前奏。
        重在落實(shí),主要講的是有措施是絕對(duì)保證不了安全生產(chǎn)的,措施有了,這只是寫在紙上的條條,要想真正的安全生產(chǎn),關(guān)鍵在把措施落到實(shí)處,這是煤礦安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),比如說:我們措施要求,采掘工作面必須灑水防塵,但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,有人認(rèn)為灑水麻煩,不愿灑;你說加強(qiáng)支護(hù),預(yù)防冒頂,他不愿運(yùn)柱,卻少支柱,削弱支護(hù)強(qiáng)度等,如此的作法,你說要能安全,能不出事故嗎?回答是:不出事是偶然的,出事才是必然的,由此認(rèn)為:要想確保安全生產(chǎn),防范措施,重在對(duì)其逐條落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。只有當(dāng)我們把防范措施落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng),我們的安全才有保證,也才能保證。
        三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高自?;ケD芰?br />         強(qiáng)化培訓(xùn),是指對(duì)從業(yè)人員采取強(qiáng)制性的培訓(xùn)教育。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中,采掘一線職工基本上全部是農(nóng)民工,文化程度極低,安全意識(shí)較差,職工隊(duì)伍流動(dòng)性大,安全教育缺乏,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,從業(yè)人員自?;ケD芰Σ?,人的不安全因素較為突出。所以,要想 確保煤礦安全生產(chǎn),強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)勢(shì)在必然,迫在眉睫,現(xiàn)實(shí)中,有部份職工安全意識(shí)較差,你讓他接受教育培訓(xùn),他認(rèn)為沒有必要,干幾天我就走了,學(xué)不學(xué)沒關(guān)系,你講的只是書上寫的,只是理論;我是工人,只要有力氣,會(huì)干活就行了,對(duì)于這部份人員,最好的辦法就是強(qiáng)化培訓(xùn),否則就不準(zhǔn)入井作業(yè),這也就是我所理解的強(qiáng)化培訓(xùn)。
        通過強(qiáng)化培訓(xùn),職工的技能、素質(zhì)得以較好的提高,知道為什么要定那么些規(guī)章制度,要學(xué)那么多的規(guī)程、措施;掌握了災(zāi)害事故發(fā)生的原因、預(yù)兆、危害等;知道怎樣干是違章,怎樣干才是正確的,怎樣干才能保證安全;了解到自己崗位的安全責(zé)任;懂得了當(dāng)發(fā)生災(zāi)變時(shí),怎樣才能保住自己的安全時(shí);這就是員工的自保能力。只有在員工自保能力提高后,才有可能實(shí)現(xiàn)員工自身或本崗位的安全。只有員工實(shí)現(xiàn)自保后,才能實(shí)現(xiàn)員工的互保。
        實(shí)踐告訴我們,一個(gè)企業(yè)只有在員工或崗位上實(shí)現(xiàn)了自保和安全生產(chǎn)后,才有可能實(shí)現(xiàn)員工之間的互保,此時(shí)才會(huì)有企業(yè)的安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。反之,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),員工的人命才會(huì)安全,身體才會(huì)健康,以人為本的目的才能實(shí)現(xiàn)。
        這就是我對(duì)煤礦安全生產(chǎn)方針的思想認(rèn)識(shí)。
       

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