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安全指揮中心安全隱患處置流程

  
評(píng)論: 更新日期:2016年01月31日

1、安全指揮中心實(shí)施24小時(shí)值班安全調(diào)度,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),建立安全指揮調(diào)度臺(tái)帳。
        2、安全指揮中心對(duì)收集的安全信息,及時(shí)進(jìn)行匯總、分析、處置并上報(bào);
        3、各施工、作業(yè)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)一般安全隱患,直接由隱患處置隊(duì)或有關(guān)隊(duì)、組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。
        各施工、作業(yè)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)較大安全隱患(需做較大工程、需要較多勞動(dòng)力、需更新設(shè)備),在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,通過研究,提出處理意見,責(zé)成各部門協(xié)作處理,并進(jìn)行掛牌督辦。
        各施工、作業(yè)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)安全異常情況、重大安全隱患,直接下達(dá)停產(chǎn)指令,通知生產(chǎn)調(diào)度,并向礦領(lǐng)導(dǎo)和駐礦安檢站匯報(bào)。
        4、每天組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),落實(shí)整改日常安全隱患;每周組織召開安全例會(huì),落實(shí)上周安全工作,安排本周安全工作;每月定期組織召開安全辦公室會(huì)議,分析、研究和安排近期安全工作。
        5、對(duì)礦井安全工作日常督查,重點(diǎn)督查各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)情況,各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,各項(xiàng)措施的實(shí)施情況和安全隱患的整改情況等。
        6、各科、隊(duì)、安全檢查人員必須將安全隱患及整改落實(shí)情況及時(shí)反饋安全指揮中心。
        7、安全指揮中心逐日將隱患排查治理情況,書面上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。
       

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