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堅(jiān)持以安全發(fā)展助推和諧礦區(qū)建設(shè)

  
評(píng)論: 更新日期:2016年07月03日

 建設(shè)和諧礦區(qū)是黨的十六屆六中全會(huì)提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要組成部分,是促進(jìn)煤礦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的科學(xué)載體。筆者認(rèn)為,要想實(shí)現(xiàn)建設(shè)和諧礦區(qū)的目標(biāo),必須堅(jiān)持以安全發(fā)展助推和諧礦區(qū)建設(shè)?! ?/p>

  堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展觀

  為和諧礦區(qū)建設(shè)夯實(shí)根基  

  作為煤礦企業(yè)來(lái)講,最完美的以人為本有兩層含義:一是建設(shè)好本質(zhì)安全礦井。達(dá)到員工所處的井上、下生活和工作環(huán)境具備先天安全條件。礦井地面建筑科學(xué)合理,符合安全自然要求,防雷、防電、防震等設(shè)施完備、應(yīng)急效果俱佳;井下提升、運(yùn)輸、供電、安裝、掘進(jìn)、回采、循環(huán)作業(yè)、信息通訊等設(shè)計(jì)、安裝和形成必須符合安全基準(zhǔn)。健全防水、防火、防瓦斯應(yīng)急預(yù)案。具備完善的通風(fēng)、通行、避災(zāi)系統(tǒng),打造真正意義上的本質(zhì)安全礦井。

  二是構(gòu)架以人為本的安全體系。首先,要構(gòu)架安全連心橋梁。建好礦級(jí)安全教培中心,讓員工接受正規(guī)培訓(xùn);辦好政工部門親情幫教課堂,讓員工感受安全溫情;搞好區(qū)隊(duì)日常安全教育,讓員工得到崗前安全修煉。其次,要構(gòu)架安全文化環(huán)境。建立鮮花綠草裝點(diǎn)的文化一條街,圖文并茂的井口文化長(zhǎng)廊,樂(lè)曲搭配的巷道文化警語(yǔ),親人共聚的全家福組合照,讓員工時(shí)時(shí)感受到安全文化熏陶。再次,要構(gòu)架安全提素平臺(tái)。在安全理論知識(shí)掌握上,采取每日一學(xué)、每班一例、自我解題、興趣求知的機(jī)制,配以正向激勵(lì)法,培養(yǎng)員工積極向上的求知欲,讓員工持滿腹經(jīng)綸保上崗安全;在安全技能熟練上,大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),要保證參與人員得實(shí)惠、亮點(diǎn)人物受重獎(jiǎng)、政治待遇緊跟上,促使員工自覺(jué)歷練全精技能?! ?/p>

  堅(jiān)持嚴(yán)全細(xì)實(shí)的安全管理觀

  為和諧礦區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件  

  安全管理是保證安全發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要突出“嚴(yán)全細(xì)實(shí)”四字管理法。嚴(yán):就是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核。行政、技術(shù)、安監(jiān)三條線必須嚴(yán)格安全管理和督察標(biāo)準(zhǔn),杜絕袒護(hù)、遷就等“逆安”現(xiàn)象,善用標(biāo)準(zhǔn)卡規(guī)安全;落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格考核24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題,考核每個(gè)單位、每名干部、每一工種、每個(gè)人頭的政績(jī)、政治和經(jīng)濟(jì)利益,做到時(shí)時(shí)公開(kāi),達(dá)到以考核促安全。全:就是管理全面。礦井安全管理要涉及到方方面面,既要有軟著陸的人本親情教育管理,又要有地面居民區(qū)和生產(chǎn)區(qū)用電、用水、高建筑、高吊物的防護(hù)安全管理,更要有礦井下24小時(shí)全過(guò)程監(jiān)控安全管理。力求時(shí)時(shí)處處管理細(xì)密,防患于未然。細(xì):就是管理細(xì)致。重點(diǎn)推行好走動(dòng)式安全管理,各級(jí)管理人員上崗前,要向調(diào)度室簽到,到走動(dòng)式管理信息站領(lǐng)卡、帶本,做到走一線管一片,并詳細(xì)記錄安全管理情況,每班管理終結(jié)后,再到信息站填表、交本、消卡,閉合每一細(xì)節(jié)的安全管理問(wèn)題。實(shí):就是管理扎實(shí)有效。用負(fù)責(zé)的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、一流的品質(zhì)反饋問(wèn)題、過(guò)硬的技能解決問(wèn)題,使安全管理的過(guò)程真正達(dá)到“為一線安全分憂解難、為一線安全提供保障、為一線職工安全負(fù)責(zé)”的效能?! ?/p>

  堅(jiān)持走科技興安的安全路子觀

  為和諧礦區(qū)建設(shè)提供環(huán)境  

  要探求“五精管理”新路子,使煤炭企業(yè)安全管理、安全操作、安全行為、安全結(jié)果達(dá)到一次性精益要求;要探求“手指口述安全確認(rèn)操作法”的新方法,為員工創(chuàng)造操作細(xì)節(jié)描述順暢、口述自然、手指精準(zhǔn)、興趣喜好的機(jī)制;要探求消除員工“違章和事故”九種不良心理的辦法,掌握不安全心理的產(chǎn)生規(guī)律。設(shè)立專門“心理診療室”,定期為員工診療心理疾患,配送心理健康“營(yíng)養(yǎng)餐”,研究消除防控不健康心理的方案,防止畸形心理引發(fā)的不安全行為,根治弱勢(shì)心理造成的不安全問(wèn)題;要探求礦井下信息裝備和現(xiàn)代化裝備提升技術(shù),逐步提高要害崗位無(wú)人值守操作廣度,增強(qiáng)采、掘、運(yùn)機(jī)械化操作、掩護(hù)式操作、自動(dòng)化操作的系數(shù),最終為員工創(chuàng)好本質(zhì)安全工作的環(huán)境;要探求應(yīng)對(duì)“五大自然災(zāi)害”的先進(jìn)技術(shù),組成專家小組進(jìn)行專題攻關(guān),通過(guò)不斷提升技術(shù),促使災(zāi)害轉(zhuǎn)為可以利用的資源;要設(shè)立鼓勵(lì)員工崗位創(chuàng)新的機(jī)構(gòu),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中施工工藝、操作技術(shù)方面的問(wèn)題,研究新辦法、創(chuàng)新新辦法、改進(jìn)新裝備、改善勞動(dòng)條件,不斷提高科技保安的保障力?! ?/p>

  堅(jiān)持依托良好安全環(huán)境觀

  為和諧礦區(qū)建設(shè)多辦實(shí)事  

  煤炭企業(yè)具備了安全根基、條件和環(huán)境,就要集中精力辦好關(guān)系員工生活和切身利益的實(shí)事,促使和諧礦區(qū)建設(shè)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。一是穩(wěn)定員工收入分配。不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織,提高勞動(dòng)效率,拓展煤炭銷售市場(chǎng),增加產(chǎn)品產(chǎn)出效益,保持員工收入穩(wěn)定有加。要修訂完善勞動(dòng)定額(噸煤立方體結(jié)算法)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,理順企業(yè)內(nèi)部工資分配關(guān)系,收入向一線崗位傾斜,調(diào)動(dòng)井下工干好本職工作的積極性,促進(jìn)勞動(dòng)付出和工資收益和諧。二是積極發(fā)現(xiàn)員工需求。建立領(lǐng)導(dǎo)干部同困難職工“接訪、聯(lián)系點(diǎn)、結(jié)對(duì)子和下基層調(diào)查實(shí)踐”四項(xiàng)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握基層情況,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。設(shè)立弱勢(shì)群體(助困、助學(xué))救助站,成立老干部、老職工溫暖服務(wù)隊(duì)和義工幫扶隊(duì),為困難全面釋放冷涼,促進(jìn)礦區(qū)人本生活和諧。三是著力滿足員工需求,樹(shù)立正確的用人理念,對(duì)“想干事的給機(jī)會(huì),能干事的給崗位,干成事的給地位”。實(shí)行全崗位公開(kāi)競(jìng)聘制度,建立有利于各類人才脫穎而出的良好機(jī)制,為員工成才和發(fā)展提供廣闊舞臺(tái),促進(jìn)崗位用人和諧。四是盡力改善人居環(huán)境。礦區(qū)設(shè)計(jì)要有現(xiàn)代建筑氣息,礦區(qū)環(huán)境要具備燈亮、草綠、花紅、水噴、山石、音樂(lè)、廣場(chǎng)電子屏幕等自然景觀;要為所有員工配好公寓式宿舍,為先摸人物建造功臣樓,為員工家屬建好居民樓。配建專門的養(yǎng)花護(hù)綠、保潔降塵、治安服務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)員工生活和諧。五是開(kāi)展精神鑄魂活動(dòng)。要開(kāi)展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育,落實(shí)煤礦企業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,形成弘揚(yáng)正氣、抵制邪氣、本職崗位做奉獻(xiàn)的風(fēng)尚。大力評(píng)樹(shù)各類先模人物和明星員工,給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)鼓勵(lì)、政治榮譽(yù);要舉辦先模人物事跡報(bào)告會(huì),發(fā)揮典型帶動(dòng)作用;建立引進(jìn)人才機(jī)制,在事業(yè)上、待遇上和感情上營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,讓各類有高學(xué)歷、高專業(yè)、高水平的人才愿意來(lái)、留得住、干得好;要建好精神文化陣地,居民小區(qū)要有文化活動(dòng)場(chǎng)地,配備文體娛樂(lè)設(shè)施,方便員工、家屬開(kāi)展健康向上的活動(dòng);要組建專兼職文藝組織,圍繞企業(yè)發(fā)展主題和職工所想所盼,開(kāi)展公益活動(dòng)和文藝演出,豐富員工、家屬、子女的精神文化生活;要成立興趣、讀書(shū)、宣傳等協(xié)會(huì),為員工搭建陶冶情操的平臺(tái),促進(jìn)礦區(qū)精神生活和諧。

  通過(guò)堅(jiān)持和實(shí)踐四個(gè)安全發(fā)展觀,建設(shè)和諧礦區(qū)的目標(biāo)就一定會(huì)定位在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、政治更加穩(wěn)定、文化更加繁榮、人際關(guān)系更加和諧、職工群眾生活更加安康上,廣大煤礦員工一定會(huì)享受更實(shí)惠的和諧礦區(qū)成果。

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