要想確保電力行業(yè)安全生產(chǎn)萬無一失，“班前會”是個非常好的方法。上班前，班組成員聚集在一起，利用十幾分鐘或幾十分鐘開個“班前會”，由班長講述當(dāng)天的工作任務(wù)，提出重點、難點、班組成員在工作中應(yīng)注意的事項，并根據(jù)個人的工作能力、業(yè)務(wù)水平以及特點進(jìn)行恰如其分的分工，是非常必要的。 在班前會中，安全員可以對班組工作的安全問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充，班組成員也可以對班長下達(dá)的任務(wù)和分工提出看法，大家暢所欲言。通過一個班前會，班組成員對自己的工作任務(wù)明確了，就不容易出差錯，同時班前會也加強(qiáng)了職工的勞動紀(jì)律性，防止了缺席和遲到，激發(fā)了職工的勞動熱情，增進(jìn)了同志之間的團(tuán)結(jié)，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。
要開好班前會，作為負(fù)責(zé)班組安全的第一責(zé)任人——班長，首先要對會議作好充分的準(zhǔn)備，開會時布置工作任務(wù)要清楚、詳細(xì)。要反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全措施、工作難點和重點，要加強(qiáng)班組成員的安全意識和自我保護(hù)意識。除此之外，班長還應(yīng)該認(rèn)真聽取班組成員的意見，采納他們的合理化建議，以彌補(bǔ)自己的不足和未曾想到的問題。同時，還應(yīng)該提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
安全員要多從安全的角度協(xié)助班長做好班員的思想工作，要對班長下達(dá)的任務(wù)以及人員分工進(jìn)行審核，有不妥當(dāng)?shù)牡胤交驅(qū)Π踩焕膯栴}及時向班長提出。出工前，安全員還必須再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并對班組成員的安全用具進(jìn)行檢查。
班組成員應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，服從班長的分工，有問題、有意見在會上講，千萬不要帶著情緒工作。班組成員還有權(quán)監(jiān)督班長認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程。
公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)本著“以人為本、安全第一”的思想，經(jīng)常對所屬班組進(jìn)行安全工作檢查，督促他們開好班前會，將安全隱患消滅在事發(fā)之前。