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電力生產(chǎn)事故管理

  
評論: 更新日期:2008年05月09日

  電力生產(chǎn)事故是電力企業(yè)的災(zāi)害,就事故發(fā)生所造成的后果和波及的程度來說,會給家庭、社會乃至國家造成極大的損失和影響。念念不忘事故給我們帶來的教訓(xùn),舉一反三,落實事故的防范措施和采取有效的對策來控制事故,真正做到“預(yù)防為主”,可以達(dá)到“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的目的。

  一、事故的分類

  電力生產(chǎn)事故可分為人身傷亡事故、設(shè)備損壞事故、電網(wǎng)瓦解事故三大類。

 ?。ㄒ唬╇娏ιa(chǎn)人身傷亡事故

  按國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》及勞動部現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定,電力生產(chǎn)人身傷亡事故是指在電力生產(chǎn)中構(gòu)成的人身死亡、重傷、輕傷事故,一般表現(xiàn)在電力生產(chǎn)過程中發(fā)生的觸電、空高墜落、機(jī)械傷害、急性中毒、爆炸、火災(zāi)、建(構(gòu))筑物倒塌、交通肇事等。

 ?。ǘ╇娏ιa(chǎn)設(shè)備事故

  電力生產(chǎn)設(shè)備事故是指電力生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生異常、故障或發(fā)生損壞而被迫停運(yùn),一定時間內(nèi)造成對用戶的少送(供)電,或少送(供)熱,或者被迫中斷送(供)電、送(供)熱。對電力施工企業(yè)來說,發(fā)生施工機(jī)械的損壞或報廢,同樣屬于電力生產(chǎn)設(shè)備事故。

 ?。ㄈ╇娋W(wǎng)瓦解事故

  電網(wǎng)瓦解事故是指因各種原因造成系統(tǒng)非正常解列成幾個獨(dú)立的系統(tǒng)。

  根據(jù)事故的性質(zhì)又可分為一般事故、重大事故、特大事故三種。

  1.特別重大事故(簡稱特大事故)

 ?。?)人身傷亡一次達(dá)50人及以上者。

 ?。?)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元及以上者。

  (3)大面積停電造成表2-8所列后果之一者。

表2-8電力系統(tǒng)減供負(fù)荷(重大事故)值

全網(wǎng)負(fù)荷

減供負(fù)荷

10000MW及以上

30%

5000~10000MW以下

40%3000MW

1000~5000MW以下

50%2000MW

中央直轄市全市減供負(fù)荷50%及以上,省會城市全市停電

 ?。?)其他性質(zhì)特別嚴(yán)重事故,經(jīng)電力工業(yè)部認(rèn)定為特大事故者。

  2.重大事故

 ?。?)人身死亡事故一次達(dá)3人及以上,或人身傷亡事故一次死亡與重傷達(dá)10人以上者。

  (2)大面積停電造成表2-9所列后果之一者。

表2-9電力系統(tǒng)減供負(fù)荷(特大事故)值

全網(wǎng)負(fù)荷

減供負(fù)荷

10000MW及以上

10%

5000~10000MW以下

25%1000MW

1000~5000MW以下

20%750MW

1000MW以下

40%200MW

中央直轄市全市減供負(fù)荷30%及以上;省會或重要城市(名單由電管局、省電局確定)減供負(fù)荷50%及以上

 ?。?)裝機(jī)空量200MW及以上的發(fā)電廠,或電網(wǎng)容量在3000MW以下、裝機(jī)容量達(dá)100MW及以上的發(fā)電廠(包括電管局、省電力局自行指定的電廠),一次事故使兩臺及以上機(jī)組停止運(yùn)行,并造成全廠對外停電。

 ?。?)下列是變電所之一發(fā)生全所停電:

  1)電壓等級為330kV及以上的變電所;

  2)樞紐變電所(名單由電管局、省電力局確定);

  3)一次事故中有3個220kV變電所全所停電。

 ?。?)發(fā)供電設(shè)備、施工機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞,直接經(jīng)濟(jì)損壞達(dá)150萬元。

  (6)25MW及以上機(jī)組的鍋爐、汽(水、燃汽)輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、調(diào)相機(jī)、水工設(shè)備和建筑,31.5MVA及以上主變壓器,220kV及以上輸電線路和斷路器,主要施工機(jī)械嚴(yán)重?fù)p壞,30天內(nèi)不能修復(fù)或原設(shè)備修復(fù)后不能達(dá)到原來銘牌出力和安全水平。

  (7)其他性質(zhì)嚴(yán)重事故,經(jīng)電管局、省電力局(或企業(yè)主管)認(rèn)定為重大事故的。

  (四)一般事故

  特大事故、重大事故以外的事故,均勻一般事故。一般事故按電力企業(yè)的性質(zhì)可分為發(fā)電事故、供電事故、基建事故和電網(wǎng)事故四大類。按直接經(jīng)濟(jì)損失分為:生產(chǎn)(基建)設(shè)備或機(jī)械損壞等造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元~150萬元的;生產(chǎn)用油、酸、堿、樹脂等泄漏,生產(chǎn)車輛和運(yùn)輸工具損壞等造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2萬元的;生產(chǎn)區(qū)域失火,直接經(jīng)濟(jì)損失超過1萬元的等。

  二、事故調(diào)查的組織

  (一)概述

  事故就其發(fā)生的機(jī)率來看,除偶發(fā)性外,都有其發(fā)生的規(guī)律。只有真正把事故發(fā)生的原因調(diào)查和分析清楚,研究和掌握事故發(fā)生的規(guī)律,并通過對事故的信息反饋作用,才能為開展反事故斗急,積極預(yù)防事故,促進(jìn)電力生產(chǎn)全過程安全管理提供科學(xué)的依據(jù)。一旦發(fā)生事故后,應(yīng)立即按照事故的性質(zhì)、事故發(fā)生單位的隸屬關(guān)系和電力部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(簡稱《調(diào)規(guī)》)的規(guī)定,成立事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查分析。它是“三不放過”的組織保證,亦是一項積極、嚴(yán)肅的組織管理工作。

  (二)事故調(diào)查的組織

  事故調(diào)查的組織一般根據(jù)事故的性質(zhì)決定。

 ?。?)特大事故的調(diào)查按照國務(wù)院1989年第34號令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者電力部組織成立特大事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作。

  (2)重大人身傷亡事故的調(diào)查,按照國務(wù)院1991年第75號令(《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》)的規(guī)定由主管電局、省電力局(或企業(yè)主管單位)會同同級勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組,負(fù)責(zé)對事故的調(diào)查工作。

 ?。?)重大設(shè)備事故的調(diào)查一般由發(fā)生事故的單位組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。對特別嚴(yán)重的事故或涉及兩個及以上發(fā)供電單位、施工單位的重大設(shè)備事故,主管電管局、省電力局(或企業(yè)主管單位)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)親自或授權(quán)有關(guān)部門組織事故的調(diào)查工作。

 ?。?)人身死亡事故和重傷事故的調(diào)查按照國務(wù)院1991年第75號令的規(guī)定,死亡事故由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市(或相當(dāng)于設(shè)區(qū)的市一級)勞動部門、公安部門、工會組成調(diào)查組進(jìn)行事故的調(diào)查工作。調(diào)查組中應(yīng)包括安監(jiān)部門、生技(基建)部門、勞資、工會、監(jiān)察等有關(guān)專業(yè)部門,調(diào)查組還應(yīng)邀請地方人民檢察機(jī)關(guān)派員參加事故調(diào)查,由企業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)任組成。重傷事故由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)檢察等有關(guān)人員參加事故的調(diào)查工作。

  (5)一般設(shè)備事故的調(diào)查由發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查,安監(jiān)、生技(基建)部門和有關(guān)車間(工地、工區(qū)、分場)領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)人員參加。對只涉及一個車間(工區(qū)、工地、分場)且情節(jié)比較簡單的一般設(shè)備事故,也可以指定發(fā)生事故的車間(工區(qū)、工地、分場)領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。對性質(zhì)嚴(yán)重和涉及到兩個及以上的發(fā)供電單位、施工單位的一般設(shè)備事故,上級主管單位應(yīng)派人參加調(diào)查或組織調(diào)查。

  (6)一般電力系統(tǒng)事故根據(jù)事故涉及的范圍,分別由主管該電力系統(tǒng)的電管局、省電力局或供電局的領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查,安監(jiān)部門、調(diào)度部門、生技(基建)部門和有關(guān)發(fā)供電單位的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員參加。

 ?。?)配電事故由事故發(fā)生部門的領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查,必要時安監(jiān)人員和有關(guān)專業(yè)人員參加。對性質(zhì)嚴(yán)重的配電事故,供電局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自組織調(diào)查。

 ?。?)輕傷事故的調(diào)查由事故發(fā)生部門的領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查。性質(zhì)嚴(yán)重時,安監(jiān)、生技(基建)、勞資等有關(guān)人員以及工會成員應(yīng)參加調(diào)查。

 ?。?)一類障礙的調(diào)查由一類障礙車間(工區(qū)、工地、分場)的領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。必要時,上級安監(jiān)人員和有關(guān)專業(yè)人員參加調(diào)查。性質(zhì)嚴(yán)重的,發(fā)供電單位、施工單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加調(diào)查。

 ?。?0)二類障礙、異常、未逐事故的調(diào)查一般由發(fā)生班組的班組長負(fù)責(zé)調(diào)查。對性質(zhì)較為嚴(yán)重的,可由車間(工區(qū)、工地、分場)領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查。

  三、事故的調(diào)查

  查清事故原因是采取反事故對策、落實防范措施、分清和落實事故責(zé)任的關(guān)鍵工作。一定要嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)謹(jǐn)慎,切忌敷衍了事,或掩蓋事故真相,大事化小、小事化了,致使同類事故得不到真正的控制和預(yù)防,在這方面,我們曾有過許多沉痛的教訓(xùn),根據(jù)《調(diào)規(guī)》的要求和有關(guān)專家的經(jīng)驗,事故的調(diào)查一般應(yīng)做好以下一些工作。

 ?。ㄒ唬┱{(diào)查掌握事故現(xiàn)場的第一手材料

  為了掌握真實的第一手材料,按部《調(diào)規(guī)》規(guī)定,發(fā)生事故的單位首先要保護(hù)好事故的現(xiàn)場,若因搶險或搶救傷員需要,事故單位要組織好錄像、拍照、設(shè)置標(biāo)記、繪置草圖、劃定警戒線等工作,只有經(jīng)過安監(jiān)部門的確認(rèn)和企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的許可后才可以變動現(xiàn)場。

 ?。ǘ┱{(diào)查收集事故現(xiàn)場的實況及設(shè)備損壞的情況

  事故調(diào)查組成立后,一般應(yīng)收集以下資料:

 ?。?)事故現(xiàn)場和設(shè)備損壞的情況;

 ?。?)損壞設(shè)備的零部件和殘留物在現(xiàn)場分布的情況及尺寸圖;

 ?。?)各種自動記錄或事故前CRT畫面的拷貝;

 ?。?)各種電氣工關(guān)、熱力設(shè)備系統(tǒng)的位置,閥門和擋板狀態(tài);

  (5)故障設(shè)備、破口碎片和管道、導(dǎo)線的斷面的斷口;

 ?。?)人身事故還應(yīng)調(diào)查事故現(xiàn)場環(huán)境、氣象和人員的防護(hù)等。

 ?。ㄈ┱{(diào)查收集事故發(fā)生的“黑匣子”、原始記錄及有關(guān)參數(shù)的情況

  一般應(yīng)收集以下資料:

 ?。?)SOE記錄;

 ?。?)故障錄波器動作記錄;

 ?。?)繼電保護(hù)動作記錄;

 ?。?)自動裝置動作記錄;

 ?。?)運(yùn)行記錄簿;

 ?。?)運(yùn)行參數(shù)記錄表;

  (7)事故發(fā)生前的有關(guān)工作票、操作票。

 ?。ㄋ模┱{(diào)查收集事故當(dāng)時現(xiàn)場人員活動情況的材料

  事故的發(fā)生往往和現(xiàn)場人員的行為、動作有密切的關(guān)系,弄清楚當(dāng)時人員的位置和動作情況對事故調(diào)查極為重要。

  首先要了解當(dāng)時有幾個人在場?各人所站的位置在哪里?什么時間在做什么動作?這些情況事故之后或當(dāng)值人員下班前,由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員立即各自寫出書面材料。要求把事故當(dāng)時所聽到、看到的、自己在什么位置、在做什么動作或在進(jìn)行什么工作如產(chǎn)地寫出來,并當(dāng)場交給安監(jiān)人員。任何不得拒絕,也不得拖延時間,以保證情況的真實性。

  在做這項工作時,要特別注意防止事故過后一段時間才找當(dāng)時人寫材料,這樣的材料一般真實性較差,會給事故的調(diào)查和分析帶來許多困難,或被假象所迷惑,使事故的真正原因無法調(diào)配是、分析出來。

  四、事故原因的分析

  事故原因分析是在事故調(diào)查基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項十分重要的工作。只有在事故調(diào)查掌握真實的全部材料后,通過調(diào)查組成員的技術(shù)論證、科學(xué)計算、模擬試驗等,才能找出事故發(fā)生的真正原因。事故原因的分析一般應(yīng)做好以下一些工作。

 ?。ㄒ唬┚C合分析事故現(xiàn)場所掌握的一手資料,列出事故發(fā)生、發(fā)展過程的時序表

  根據(jù)繼電保護(hù)或熱工保護(hù)的動作情況、各種自動記錄、事故發(fā)生時的CRT畫面拷貝曲線、SOE或故障錄波圖,結(jié)合運(yùn)行人員的事故記錄,列出一張以秒級為單位的事故發(fā)生與發(fā)展過程的時間表,再根據(jù)各運(yùn)行崗位人員書面寫出的事故經(jīng)過材料及當(dāng)事人活動情況,對照運(yùn)行參數(shù)和記錄進(jìn)行仔細(xì)的核對分析,取其共同合理點(diǎn)寫出一張比較確切、真實的時序表。以分析中的矛盾作為問題,列出調(diào)查提綱,作進(jìn)一步調(diào)查和分析,即可寫出事故發(fā)生、發(fā)展的經(jīng)過。

 ?。ǘ┎樽C

  查閱有關(guān)圖紙、資料和有關(guān)規(guī)程規(guī)范,分析掌握材料中的有關(guān)參數(shù)和曲線,揭示事故發(fā)生的起因。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,事故分析一般應(yīng)查閱以下有關(guān)圖紙、資料、規(guī)程和規(guī)章制度。

 ?。?)與事故有關(guān)的部頒規(guī)程和現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,分析是否有由于違反規(guī)定制度而造成的事故,同時也可以審查規(guī)程和制度本身是否在漏洞。

  (2)查閱設(shè)備廠家的設(shè)備說明書和圖紙,研究分析設(shè)備本身在結(jié)構(gòu)上有什么先天的缺陷和問題,或者檢查運(yùn)行或檢修中是否有不符合廠家技術(shù)要求的問題。

  (3)查閱檢修記錄和設(shè)備缺陷登記簿,檢查分析運(yùn)行參數(shù)、檢修質(zhì)量等有無問題。

  (4)查閱事故發(fā)生前的有關(guān)工作票、操作票情況,檢查分析是否存有工作過程中的違章而造成事故的可能性。

 ?。?)查閱運(yùn)行參數(shù)記錄和各種運(yùn)行記錄,檢查分析運(yùn)行工況、參數(shù)有無很大的變化和問題,設(shè)備的正常運(yùn)行維護(hù)及試驗工作中有無存在問題。

 ?。?)查閱職工的考試記錄以及培訓(xùn)情況,分析事故處理中有無人員判斷失誤、處理失誤而擴(kuò)大事故的問題。

  (7)查閱事故設(shè)備的歷次試驗和檢修記錄,分析設(shè)備事故是否存在潛伏性缺陷發(fā)展所造成的問題。

 ?。?)查閱與事故相關(guān)的有關(guān)資料和文件,檢查分析是否存有設(shè)備在選型、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試中存在的問題等。

  (三)進(jìn)行必要的計算和模擬試驗

  除經(jīng)過對事故現(xiàn)場及設(shè)備的有關(guān)開斷表詳細(xì)觀察分析外,為了確定事故的原因,可以采用模擬試驗、化驗和計算等手段來取得必要的證據(jù)。一般比較重大的設(shè)備事故往往采用這樣一些辦法取證,且具有比較高的權(quán)威性。

 ?。ㄋ模┎捎谜匍_有關(guān)人員座談會的形式獲取第一手材料之外的有關(guān)事故信息

  對有些事故原因不明,又沒有辦法進(jìn)行試驗或論證的事故,通過集思廣益獲有關(guān)人員對事故掌握的信息和分析意見,往往會取得意外的收獲,能對事故調(diào)查和分析起到柳暗花明的作用。在召開這方面座談會的時候,應(yīng)注意吸收有關(guān)方面有專長的人員參加。

 ?。ㄎ澹┮托募?xì)致地做好當(dāng)事人的思想工作

  事故發(fā)生后,當(dāng)事人往往心事重重,背上沉重的思想包袱。有的當(dāng)事人為開脫事故的責(zé)任和減輕對自己的處理,不把真實的情況講出為,就會給事故調(diào)查帶來困難。這就要求事故調(diào)查者要有做耐心細(xì)致思想工作的能力,使事故當(dāng)事人提高思想認(rèn)識,打消顧慮,道出真情,這樣會使事故的調(diào)查少走許多彎路或誤入歧途而作出錯誤的結(jié)論。

  五、事故的報告和統(tǒng)計報表

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  事故報告分即報、月服和結(jié)案報告三類。

  發(fā)生特大、重大、人身死亡、兩人及以上的人身重傷事故和性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故,事故單位必須在24h內(nèi)用電話或傳真、電報快速向省電力局(或企業(yè)主管單位)和地方有關(guān)部門報告,省電力局應(yīng)立即向電管局和電力部轉(zhuǎn)報。電力部直屬的省電力局、水電、火電施工企業(yè)應(yīng)立即向電力部報告。此外,按照國務(wù)院1989年第34號令的規(guī)定,當(dāng)發(fā)生特大事故后,事故單位應(yīng)立即向上級歸口單位和所在地人民政府報告,并同時報告所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門,在24h內(nèi)寫出事故報告報送上述主管和政府部門。事故報告的內(nèi)容有:

 ?。?)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位;

 ?。?)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;

 ?。?)事故發(fā)生原因的初步判斷;

 ?。?)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

 ?。?)事故報告單位及時間。

  一般事故和人身輕傷事故按部《調(diào)規(guī)》的要求,在每月的月服中進(jìn)行報告。

  對人身死亡、重傷事故,重、特大事故和對社會造成嚴(yán)重影響的事故,由事故調(diào)查組在事故調(diào)查結(jié)束后,寫出《事故調(diào)查報告書》報有關(guān)主管和政府部門。特大事故應(yīng)在60d內(nèi)、重大事故的人身傷亡事故應(yīng)在45d內(nèi)由事故調(diào)查組報送出《事故調(diào)查報告書》遇有特殊情況的,向上級主管部門申述理由并經(jīng)同意后,可分別延長到90d和60d;特大事故的結(jié)案最遲不得超過150d。按國務(wù)院1991年75號令的規(guī)定,傷亡事故處理結(jié)案后,應(yīng)公開宣布處理的結(jié)果。結(jié)案工作由事故單位所在地勞動部門負(fù)責(zé)。

 ?。ǘ┦鹿实慕y(tǒng)計報表

  電力生產(chǎn)企業(yè)的事故統(tǒng)計報表分為《事故報告》、《事故調(diào)查報告書》、《事故綜合月(年)報表》和《年度考核項目報表》四大類。

  《事故報告》分為《人身傷亡事故報告》、《設(shè)備事故報告》和《設(shè)備一類障礙報告》三種。

  《事故調(diào)查報告書》分為《人身傷亡事故調(diào)查報告》和《設(shè)備事故調(diào)查報告書》二種。

  《事故綜合月(年)報表》分為《人身傷亡事故綜合月(年)報表》Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ,《發(fā)電設(shè)備(一類障礙)綜合月(年)報表》Ⅰ、Ⅱ和《供電設(shè)備事故(一類障礙)》綜合月(年)報表》Ⅰ、Ⅱ共七種。

  《年度安全考核項目報表》分為《年度發(fā)電安全考核項目報表》Ⅰ、Ⅱ和《年度供電安全考核項目報表Ⅰ、Ⅱ共四種。

  電力部《調(diào)規(guī)》中對以上報表的填寫和報送,均有一套規(guī)定程序來實現(xiàn)報表的統(tǒng)一性和規(guī)范性。

  六、事故處理

  在事故調(diào)查、查清事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故處理。

 ?。ㄒ唬┦鹿守?zé)任

  在事故處理中,先要落實事故的責(zé)任,要按照事故的大小和性質(zhì)進(jìn)行處理。根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實,通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。在直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中,根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責(zé)任者、次要責(zé)任者和擴(kuò)大責(zé)任者,并確定各級領(lǐng)導(dǎo)對事故的責(zé)任。

  凡因下列情況造成事故的,根據(jù)有關(guān)法規(guī),要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

  (1)違反安全職責(zé),或企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實的;

 ?。?)對貫徹上級和本單位提出的安全工作要求和反事故措施不力的;

 ?。?)對頻發(fā)的重復(fù)性事故不能有力制止的;

 ?。?)對職工培訓(xùn)不力、考核不嚴(yán),造成職工不能安全操作的;

 ?。?)現(xiàn)場規(guī)程制度不健全的;

 ?。?)現(xiàn)場安全防護(hù)裝置、安全工器具和個人勞保用品不全或不合格的;

 ?。?)重大設(shè)備缺陷未及時組織排除的;

 ?。?)違章指揮,強(qiáng)令職工冒險作業(yè)的;

 ?。?)上級已有事故通報,防范措施不落實而發(fā)生同類事故的;

 ?。?0)對職工違章行為不制止或視而不見而發(fā)生事故的。

  (二)事故處理

  事故責(zé)任確定后,按照人事管理的權(quán)限對事故的責(zé)任者提出處理意見,經(jīng)主管部門審核批準(zhǔn)后,公開事故處理的結(jié)果。

  對下列情況應(yīng)從嚴(yán)處理:

 ?。?)因忽視安全生產(chǎn),違章指揮、違章作業(yè),玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況不采取有效措施,造成嚴(yán)重后果的,對責(zé)任人員要依法追究刑事責(zé)任;

 ?。?)在事故調(diào)查中采取弄虛作假、隱瞞真相或以各種方式進(jìn)行阻撓者;

 ?。?)在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報或故意遲延不報、故意破壞現(xiàn)場或無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查,以及拒絕提供有關(guān)情況和資料者。

  對在事故處理中積極恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行、救護(hù)和安置傷亡人員,并主動反映事故真相,使事故調(diào)查順利進(jìn)行的有關(guān)事故責(zé)任者,可酌情從寬處理。

  七、事故隱患的管理

  許多事故,往往是由于我們對事故的隱患沒有正確的認(rèn)識和對待,或者對隱患沒有采取有效的對策和措施而發(fā)生的,這方面有許多血的教訓(xùn)。我們要以“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的精神,認(rèn)真對待事故隱患,采取有效的措施事故隱患、控制事故發(fā)生。這是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任,也是落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的主要工作任務(wù)。

 ?。ㄒ唬┦鹿孰[患的分級

  按照勞動部頒發(fā)的《重大事故隱患管理規(guī)定》,重大事故隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。按可能導(dǎo)致事故損失的程序可分為兩級,即特別重大事故隱患(指可能造成死亡50人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上)和重大事故隱患(指可能造成死亡10人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上)。按類型可分為人身重大事故隱患和設(shè)備重大事故隱患兩大類。

 ?。ǘ┦鹿孰[患的報告

  特別重大的事故隱患報告書應(yīng)報送國務(wù)勞動行政部門和有關(guān)部門,并同時報送當(dāng)?shù)厝嗣裾蛣趧有姓?;重大事故隱患報告書應(yīng)報送省級勞動行政部門和主管部門,并應(yīng)同時報送當(dāng)?shù)厝嗣裾蛣趧有姓块T。

  事故隱患報告書一般要求有下列內(nèi)容:

  (1)事故隱患的類別;

 ?。?)事故隱患的等級;

 ?。?)可能影響的范圍和影響的程度;

  (4)整改的措施和目標(biāo)。

  (三)事故隱患的組織管理

 ?。?)存在事故隱患的單位,應(yīng)成立由法人代表或法人代表的代理人為組長的事故隱患領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對事故隱患的組織管理工作,制訂具體的整改計劃和整改目標(biāo)。對一時尚不能整改的隱患,應(yīng)提出應(yīng)急的方案,隨時掌握其發(fā)展動態(tài)并及時進(jìn)行處置和報告,做到思想到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查考核到位。

 ?。?)對人身事故隱患方面,諸如作業(yè)環(huán)境、安全裝置、勞動保護(hù)和勞動條件、人員技術(shù)素質(zhì)等可能造成事故的,法人代表要按職能的分工,責(zé)成有關(guān)部門限期整改和解決,工會監(jiān)察、勞動人事部門實施監(jiān)督。

 ?。?)對設(shè)備事故隱患方面,諸如設(shè)備超周期、超出力、超極限運(yùn)行,一時無法停下來的,要組織好有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行研討,提出解決的辦法和改造方案,特別要認(rèn)真貫徹好電力部《二十項重點(diǎn)反事故措施》要求,責(zé)成有關(guān)部門攻關(guān),限期解決。

 ?。?)對火災(zāi)、自然災(zāi)害等,應(yīng)做好一切思想準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備,做好緊急處置的方案,力爭把事故的損失降到最低程度。牢固樹立保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備和對人民生命、國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的思想,必要時采取果斷應(yīng)急措施,做到該停就停,準(zhǔn)保安全。

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