2003－03－28，某發(fā)電廠處理系統(tǒng)事故時，在倒廠用電時造成非同期，致使事故擴大，1臺2500kVA的廠用高壓變壓器燒毀，系統(tǒng)大面積停電，廠用電失去。

1、事故前的運行方式

1～5號發(fā)電機運行，2，4，5爐運行，10，35kV整段運行，熱西1號聯(lián)絡線385（雙側電源線）、熱西2號聯(lián)絡線386kV出線與城西電站并網(wǎng)。

2、事故經過

2003－03－28T09：24：00系統(tǒng)故障，造成某發(fā)電廠熱西1號聯(lián)絡線385、熱西2號聯(lián)絡線386跳閘，“功率方向電壓閉鎖過電流”保護動作，4號發(fā)變組出口303開關跳閘，“復合電壓閉鎖過流”保護動作，1～5號機“強行勵磁”動作。由于大量甩負荷1，3號機停機，2，3爐滅火，部分廠用電失去。為了保證廠用電，值長下令將市電開關1018合上（市電開關是某發(fā)電廠的備用電源）。

此時，由于電網(wǎng)故障造成城區(qū)變電站110kV母聯(lián)開關150跳閘，2號主變高壓側開關102跳閘。城西變電站1，2號主變35kV側開關跳閘，35kV電壓等級母線上電源開關都跳閘。

為了恢復送電，地區(qū)調度要求110kV整段運行，合上150開關。因150開關是非同期開關，因此需將該發(fā)電廠的1314開關解列，但地調下令將5號發(fā)電機解列。當值值長為了保證6kV V段電源由發(fā)電機自帶倒至備用變壓器25B帶，然后再停5號發(fā)電機。電氣人員合1028、6502（6502是一個非同期開關）。在合6502時，發(fā)生沖擊，致使2號機出口開關跳閘。市電開關1018跳閘，全廠失去廠用電，5號爐滅火，5號機停機。運行人員到現(xiàn)場檢查，25B大量冒油；測絕緣，絕緣值為0。

3、 事故原因分析

（1）系統(tǒng)故障是由于城西變電站35kV電壓等級的“西卡”線之間的2個電桿上各有1組組瓷瓶因污閃放電，使輸電線燒斷，造成系統(tǒng)沖擊，也使該發(fā)電廠與城西變電站的2路聯(lián)絡線385及386跳閘，4號機出口開關跳閘。

（2）城西變電站110kV電壓等級是單母線分段，母聯(lián)開關150是一個非同期開關，110kV要整段運行，必須使一側無壓，即地調要求該發(fā)電廠1314開關解列。

（3）該發(fā)電廠1314開關既是一個發(fā)電機出口開關也是西西線的線路開關。地區(qū)調度下令5號發(fā)電機解列，而發(fā)電廠值長卻認為是將機組解列，因此下令電氣倒廠用電，準備停5號電機。實際上只有需將1314解列，即西西線解列，5號發(fā)電機即可自帶廠用電（6kV　V段）。

（4）電氣班長在不了解系統(tǒng)的情況下，即開始倒廠用電，合1028、6502。在合6502時，造成非同期。從發(fā)電廠方面看，當時110kV等級與系統(tǒng)是環(huán)網(wǎng)，但由于系統(tǒng)故障，已將城西變電站110kV母承開關150、2號主變高壓側開關102跳閘，因此已不在一個　電網(wǎng)內。而當時值長、班長都沒有詢問系統(tǒng)的運行方式，地調也不清楚該發(fā)電廠需要倒廠用電一事，因此造成非同期并列事故，致使事故再次擴大。

4、暴露問題

（1）值長與電氣班長的安全意識薄弱，對電網(wǎng)系統(tǒng)運行方式不了解，特別是在事故情況下盲目指揮操作，是造成事故擴大的主要原因。

（2）指揮人員對主接線情況不十分清楚，特別是對事故情況下的運行方式倒換不熟悉，命令不清楚，下令時用詞不準確，造成誤解。

（3）該電網(wǎng)、發(fā)電廠的保護定值配置不當，發(fā)電廠的4號發(fā)電機“復合電壓閉鎖過電流”保護屬誤動，城西變電站110kV母聯(lián)開關150跳閘，城西變電站2號主變高壓側開關102跳閘都屬誤動。

（4）培訓工作開展不夠。在系統(tǒng)沖擊時，機、爐人員處理不到位，電氣人員對系統(tǒng)不清楚，特別是在事故情況下，新擴建設備與老設備倒換運行方式時可能出現(xiàn)的非同期問題認識不足，平時沒有做過類似事故的預想方案。

5、防范措施

（1）組織開展安全、技術學習，深刻反思，杜絕習慣性違章、盲目指揮，要使安全管理和技術管理相結合。

（2）加大各級人員的崗位培訓力度，特別要加大事故情況下的應變能力和處理問題能力的培訓力度。

（3）加強崗位練兵，提高運行人員素質，從基礎做起，熟悉設備和系統(tǒng)，有針對性進行專業(yè)培訓。

（4）做好事故預想，舉一反三，避免可能出現(xiàn)的不安全和技術死角。

（5）要重新校驗電網(wǎng)、發(fā)電廠的保護定值，確保保護裝置能正確動作。

（6）在日常工作和事故情況下，各級人員都要準確使用標準、規(guī)范的術語。下令要清楚，受令人要詳細問清操作任務的目的，以防誤解。