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安全管理網(wǎng)

農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理探索

  
評(píng)論: 更新日期:2015年12月29日

農(nóng)網(wǎng)改造是指農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)與改造。農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理指的是與農(nóng)網(wǎng)改造有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工及物資采購(gòu)供應(yīng)等環(huán)節(jié)的安全管理。由于農(nóng)網(wǎng)改造工程具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、分散性大、工作人員素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn),所以導(dǎo)致了人身傷亡事故的頻繁發(fā)生。筆者根據(jù)本單位和本省具體情況,談?wù)勗谵r(nóng)網(wǎng)改造工程中,搞好安全管理的實(shí)踐與體會(huì)。
        一、 重點(diǎn)是落實(shí)和考核安全生產(chǎn)責(zé)任制
        1.1 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
        落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要做到一級(jí)抓一級(jí),一層抓一層。上至各地市電力局長(zhǎng)、副局長(zhǎng),下至各縣供電局、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))供電所及作業(yè)班組,乃至各崗位、各專業(yè)均應(yīng)有明確的安全職責(zé),要防止由于責(zé)任真空而導(dǎo)致的工作推諉。在農(nóng)網(wǎng)改造工程中,安全責(zé)任的不到位通常表現(xiàn)為“中間掛空檔,上下兩頭推”,體現(xiàn)在決策時(shí)思想麻痹,對(duì)安全工作重視不夠;工作時(shí)粗心大意,安全措施不落實(shí);施工時(shí)短期行為,只求速度不求質(zhì)量;驗(yàn)收時(shí)放松要求,降低安全標(biāo)準(zhǔn)。
        1.2 做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和量化工作
        各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),僅僅是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一步。要把責(zé)任制落到實(shí)處,還要做大量具體細(xì)致的工作。特別是要做好基層班組的安全責(zé)任制的建立健全、分解和量化工作。班組是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的總體目標(biāo)需要通過(guò)基層班組去具體實(shí)施。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制不能光靠發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議來(lái)貫徹,不能“寫(xiě)在本上,掛在墻上”就算了事。應(yīng)將責(zé)任制進(jìn)行量化,要具體到每臺(tái)主變、開(kāi)關(guān)、刀閘、每個(gè)繼電器、螺絲釘都有明確的責(zé)任人,做到事事有人管,不留責(zé)任上的空檔。如果責(zé)任都能落實(shí)到每個(gè)人的身上,每個(gè)人的安全思想意識(shí)都很強(qiáng),都能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,那我們的安全就有了可靠的基礎(chǔ)和保證。
        1.3 進(jìn)行責(zé)任制的年度考核
        責(zé)任制的年度考核,實(shí)質(zhì)是對(duì)各級(jí)安全第一責(zé)任者是否責(zé)任到位,實(shí)行督促和檢查。通過(guò)嚴(yán)格考核,才能檢驗(yàn)出責(zé)任者是否按安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的要求,認(rèn)真履行了自己的職責(zé)。否則,安全生產(chǎn)責(zé)任制就變成一紙空文,企業(yè)的安全生產(chǎn)就會(huì)失控。企業(yè)制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制后,工作的著力點(diǎn),應(yīng)放在安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核上,這是認(rèn)真抓好各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。
        1.4 嚴(yán)肅處理人為責(zé)任事故
        在農(nóng)網(wǎng)改造期間,凡發(fā)生人身事故和人為責(zé)任的設(shè)備事故,除了執(zhí)行“三不放過(guò)”,即原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)以外,還要執(zhí)行“事故主要責(zé)任者沒(méi)有受到相應(yīng)的處理不放過(guò)”,即要認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)”,防止出現(xiàn)要求不嚴(yán),監(jiān)督不力,對(duì)人為責(zé)任事故,特別是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任事故查處不力等而造成的惡性循環(huán)、事故泛濫現(xiàn)象。
        二、 關(guān)鍵是明確3個(gè)措施和1項(xiàng)紀(jì)律
        由于農(nóng)網(wǎng)改造施工任務(wù)重,安全隱患多,且容易發(fā)生傷亡事故,因此正確安全地組織施工,十分重要。要防止觸電、高處墜落、倒桿、交通傷害、機(jī)械傷害、電桿散堆、碾壓、砸傷等實(shí)質(zhì)性安全事故發(fā)生,關(guān)鍵是在農(nóng)網(wǎng)改造工程的施工現(xiàn)場(chǎng)明確3個(gè)措施和1項(xiàng)紀(jì)律。即農(nóng)網(wǎng)改造中各項(xiàng)工作都應(yīng)制訂具體的組織措施、技術(shù)措施、安全措施和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的勞動(dòng)紀(jì)律,且經(jīng)安監(jiān)、生技審批,總工批準(zhǔn)后才允許開(kāi)工。
        2.1 組織措施
        每項(xiàng)工作都要明確從局、工區(qū)到班組的各級(jí)負(fù)責(zé)人,以及該項(xiàng)工作技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人。對(duì)工作轉(zhuǎn)移、終結(jié)、驗(yàn)收、恢復(fù)送電等步驟應(yīng)有具體的規(guī)定。
        2.2 技術(shù)措施
        對(duì)該項(xiàng)工作所涉及的技術(shù)要求應(yīng)做出明確的文字規(guī)定,從而使第一線工作人員有針對(duì)此項(xiàng)工作的具體操作標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
        2.3 安全措施
          這是針對(duì)具體某項(xiàng)工作、某個(gè)地點(diǎn)、某個(gè)單位而制訂的具體安全措施,它能有效保障職工在施工中的人身安全和設(shè)備安全。
        2.4 勞動(dòng)紀(jì)律
        所有的措施,最終目的是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的安全效應(yīng),而這種安全效應(yīng),必須依靠職工自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律。所以,在施工組織的同時(shí),要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出相應(yīng)的勞動(dòng)紀(jì)律要求。
        以上3個(gè)措施及1項(xiàng)紀(jì)律認(rèn)真做到了,就掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。
        三、 根本是把遵章守紀(jì)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)
        總結(jié)過(guò)去的事故教訓(xùn),加強(qiáng)職工的培訓(xùn),提高人員的素質(zhì),才是根本措施。一些事故的發(fā)生,有技術(shù)性的因素,但往往也有安全思想意識(shí)方面的因素。所以要加大教育培訓(xùn)的力度,一方面,要增強(qiáng)職工的安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),“我”不傷人,也不讓別人傷“我”;另一方面,要提高工作人員的技術(shù)水平,避免由于對(duì)結(jié)構(gòu)、原理不了解去盲干、蠻干而引發(fā)事故。設(shè)法將搞好安全生產(chǎn)的壓力變?yōu)槊總€(gè)職工搞好安全工作的神圣職責(zé),把遵章守紀(jì)變?yōu)槊總€(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng),安全生產(chǎn)才能達(dá)到長(zhǎng)治久安。
          農(nóng)網(wǎng)改造工程工作量大、任務(wù)重、人手不夠,需向社會(huì)招收新人員。對(duì)新招收的人員,應(yīng)進(jìn)行3級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),為把好農(nóng)網(wǎng)改造工程人員的素質(zhì)關(guān),應(yīng)重點(diǎn)注意如下問(wèn)題。
        (1) 嚴(yán)格認(rèn)真施教,教學(xué)內(nèi)容要與實(shí)際工作相一致,不能僅僅是為了完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。農(nóng)網(wǎng)改造影響深遠(yuǎn)、任務(wù)繁重、范圍廣闊、環(huán)境復(fù)雜、工作量大、時(shí)間緊迫,不能因此而草率辦事。對(duì)新人員要堅(jiān)持3級(jí)安全教育,培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在“凡事不怕麻煩,不圖省事,事事必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度”上。
        (2) 提高人員的自我保護(hù)意識(shí)和反習(xí)慣性違章能力,是培訓(xùn)工作的另一個(gè)重點(diǎn)。用活生生的事故案例教育工作人員,務(wù)求人人做到:不傷害別人,不傷害自己,不被他人傷害。
        (3) 考試應(yīng)嚴(yán)格,哪怕考不及格多進(jìn)行幾次輔導(dǎo),也應(yīng)讓工作人員真正掌握知識(shí),決不能因?yàn)槿藛T素質(zhì)低而放松要求。要堅(jiān)持素質(zhì)不高的不錄用,因?yàn)楸WC人身安全,最終還是要靠職工自己。避免部分素質(zhì)不高、安全意識(shí)不強(qiáng)、自我保護(hù)能力差的人員流入農(nóng)網(wǎng)改造施工隊(duì)伍,可有效地控制人身傷亡事故的發(fā)生。
        (4) 教育培訓(xùn)除進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)教育外,還要進(jìn)行政治思想和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,遵紀(jì)守法、文明禮貌教育,基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能訓(xùn)練等??山Y(jié)合本單位實(shí)際情況編寫(xiě)專門針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造施工人員的安全教育教材。
        (5) 對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程中需招用的臨時(shí)工,根據(jù)“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由各用工單位、部門負(fù)安全管理職責(zé)。堅(jiān)持臨時(shí)工和正式工一樣管理,抓臨時(shí)工隊(duì)伍素質(zhì)的提高,使臨時(shí)工管理逐步走向制度化、規(guī)范化。
        總之,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須依靠上至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下至每個(gè)職工的共同重視。只有在農(nóng)網(wǎng)改造施工安全管理工作中,將各級(jí)安全責(zé)任制層層落實(shí),直到班組第一線,真正落實(shí)到每個(gè)具體操作人,才能保障農(nóng)網(wǎng)改造工程的順利進(jìn)行,有效杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。
 

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