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檢修公司副主任“紅線”及防范措施

  
評論: 更新日期:2022年01月14日

序號

“紅線”

越線后果

主要防范措施

1

為生產(chǎn)需要,強令員工違反操作規(guī)程

引發(fā)設備損壞、環(huán)境污染、人員傷亡、火災爆炸等事故

樹立管理人員“安全第一”的思想

2

指揮員工進行運行設備、帶壓管線的維修保養(yǎng)

引發(fā)觸電、燙傷、中毒、機械傷人等事故

嚴格執(zhí)行停運、泄壓維護保養(yǎng)有關制度

3

在安全條件不具備的情況下,強令員工冒險作業(yè)

安全條件不落實,安全措施不具備,引發(fā)事故

大力整治隱患,落實安全制度

4

指派不具備上崗條件或技能差的員工單獨頂崗

因操作技能不熟練,引發(fā)誤操作、事故

加強監(jiān)督檢查、落實規(guī)章制度

5

簽發(fā)的工作票工作內(nèi)容與實際不符。

引發(fā)生產(chǎn)事故

嚴格作業(yè)票的管理和審批

6

因管理不到位,造成員工違反勞動紀律、違章操作

管理松散,員工行為散漫,引發(fā)誤操作、事故

加強管理干部素質(zhì)教育,加強責任心培養(yǎng)

7

在未辦理動火手續(xù)或間隔動火未辦動火票的情況下,指揮施工人員進行動火作業(yè)

安全措施不落實,安全監(jiān)督不到位引發(fā)事故

嚴格執(zhí)行工業(yè)動火管理規(guī)定

8

不認真按照安全生產(chǎn)責任制有關本職工作規(guī)定履行職責

引發(fā)事故

完善規(guī)章制度,強化監(jiān)督機制

9

對安全生產(chǎn)不負責任,官僚主義,玩忽職守,瞎指揮。

降低單位整體安全管理水平,致使安全管理混亂,造成事故的發(fā)生

完善安全生產(chǎn)責任制,加強安全監(jiān)督機制

10

在無安全生產(chǎn)保證措施的情況下,為生產(chǎn)任務而安排員工拼設備、拼體力、搶時間、爭速度。

意外事故

堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作原則


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