一、例會(huì)制度

(一)交班會(huì)制度

安全監(jiān)察室每天早8時(shí)由主任(副主任)主持召開(kāi)日運(yùn)輸安全交班會(huì)。交班會(huì)內(nèi)容、程序與要求：

1.昨日本室及路交班有關(guān)事故核實(shí)情況。

2.24小時(shí)內(nèi)全行車事故概況、安全信息分析。

3.網(wǎng)上檢索的事故通報(bào)、通知、通話記錄、電傳信息、群眾舉報(bào)信息等。

4.本室監(jiān)察人員動(dòng)態(tài)及其他有關(guān)事項(xiàng)。

5.部署全室重點(diǎn)工作。

(二)室務(wù)會(huì)議制度

每月路安全路風(fēng)分析會(huì)議前，由主任主持召開(kāi)安全監(jiān)察室室務(wù)會(huì)。室務(wù)會(huì)議內(nèi)容、程序與要求：

1.個(gè)人總結(jié)、匯報(bào)月度工作，對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)。

2.進(jìn)行月安全分析預(yù)測(cè)。對(duì)當(dāng)月安全中存在的傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，并提出下步建議、措施。

3.匯報(bào)對(duì)薄弱單位的剖析情況，形成專題報(bào)告，做到有數(shù)據(jù)，有具體事例說(shuō)明。

4.各主管主任總結(jié)月度分管工作，安排下月計(jì)劃和任務(wù)，對(duì)分管人員的工作進(jìn)行講評(píng)。主任進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)全月工作進(jìn)行部署。

(三)主任辦公會(huì)制度

每月安全分析會(huì)前，召開(kāi)安全監(jiān)察室主任辦公會(huì)(特殊情況隨時(shí)召開(kāi))，研究室內(nèi)及全安全監(jiān)察系統(tǒng)重點(diǎn)工作及其他有關(guān)重要事宜。會(huì)議由主任主持，副主任參加。會(huì)議內(nèi)容、程序與要求：

1.各副主任根據(jù)分管工作實(shí)際，對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié)，提出當(dāng)月重點(diǎn)工作建議方案。

2.按照政務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)重要事項(xiàng)進(jìn)行專題研究。

3.主任根據(jù)副主任建議方案及全安全工作實(shí)際，對(duì)全月工作做出部署。

4.指定專人做好記錄。

(四)事故定責(zé)分析會(huì)制度

每月3日前召開(kāi)一次行車事故定責(zé)會(huì)，分析、研究全當(dāng)月發(fā)生的行車事故并進(jìn)行定性定責(zé)。會(huì)議內(nèi)容、程序與要求：

1.由值班分析監(jiān)察對(duì)全月行車事故概況進(jìn)行說(shuō)明，并提出初步定性定責(zé)建議。

2.與會(huì)人員針對(duì)事故概況及定責(zé)意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真研究討論，并提出意見(jiàn)。

3.對(duì)有爭(zhēng)議并一時(shí)無(wú)法下結(jié)論的事故，應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行專題研究，必要時(shí)報(bào)主管長(zhǎng)決定。

4.必須堅(jiān)持嚴(yán)肅公正、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則。對(duì)真正構(gòu)成行車事故的，有一件定一件，堅(jiān)決不許走過(guò)場(chǎng)，不徇私情。

5.凡發(fā)生險(xiǎn)性以上事故，在事故調(diào)查結(jié)束后立即召開(kāi)事故定責(zé)分析會(huì)。

6.指定專人做好記錄，每個(gè)人的發(fā)言都要記錄在案。

(五)責(zé)任事故交班會(huì)制度

下列情況由發(fā)生事故的責(zé)任及相關(guān)單位到路交班：

1.發(fā)生險(xiǎn)性及以上事故；

2.后果嚴(yán)重的典型一般事故；

3.隱瞞未報(bào)、遲報(bào)的一般以上行車事故。

(六)安全監(jiān)察系統(tǒng)工作例會(huì)制度

1.每半年召開(kāi)一次全安全監(jiān)察系統(tǒng)例會(huì)，總結(jié)半年或全年安監(jiān)系統(tǒng)工作，介紹先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型事故進(jìn)行重點(diǎn)剖析，部署下半年或全年安監(jiān)系統(tǒng)重點(diǎn)工作。

2.會(huì)議召開(kāi)時(shí)間為每年的7月和12月，在全安全工作座談會(huì)和運(yùn)輸安全工作會(huì)議后召開(kāi)。

3.會(huì)議由安監(jiān)室主任主持，安監(jiān)室副主任、綜合分析監(jiān)察，各路辦事處安全監(jiān)察室主任參加。

4.會(huì)議內(nèi)容、程序與要求：

(1)由安監(jiān)室主任對(duì)全安全監(jiān)察系統(tǒng)工作做總結(jié)報(bào)告。

(2)各路辦事處安全監(jiān)察室主任匯報(bào)發(fā)言。

(3)安監(jiān)室主管副主任對(duì)綜合分析和行車安全工作做重要講話。

(4)與會(huì)人員座談?dòng)懻摪踩芾淼闹卮髥?wèn)題。

(5)主管長(zhǎng)作指示。

(七)專業(yè)例會(huì)制度

1.每年召開(kāi)一次安全監(jiān)察系統(tǒng)綜合分析和各專業(yè)監(jiān)察工作例會(huì)，總結(jié)、交流、研究各專業(yè)工作。

2.會(huì)議不定期召開(kāi)，由主管副主任或各專業(yè)監(jiān)察主持，各路辦事處安全監(jiān)察室對(duì)口監(jiān)察參加。必要時(shí)也可吸收站段安全室主任參加。

3.會(huì)議要有計(jì)劃，有安排，有重點(diǎn)，能夠解決實(shí)際問(wèn)題。

二、工作計(jì)劃總結(jié)制度

(一)工作計(jì)劃

1.年度工作計(jì)劃。安監(jiān)室年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，于每年12月中旬前，由分管主任按照分工范圍分別制定，經(jīng)主任辦公會(huì)議討論通過(guò)后下發(fā)。

(1)重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃根據(jù)1號(hào)文件和安全工作會(huì)議要求，明確重點(diǎn)工作項(xiàng)目、負(fù)責(zé)人、完成期限，細(xì)化重點(diǎn)工作內(nèi)容、階段推進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任人、期限。

(2)重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃經(jīng)研究整合后，由分管主任下達(dá)年度工作安排，并認(rèn)真組織實(shí)施。

2.月度工作計(jì)劃。經(jīng)主任辦公會(huì)議研究后，每月末前，由綜合監(jiān)察根據(jù)路安全路風(fēng)分析會(huì)紀(jì)要中規(guī)定的重點(diǎn)工作，起草下發(fā)月度安監(jiān)室工作安排。內(nèi)容包括：

(1)對(duì)路安全重點(diǎn)工作防控措施的監(jiān)督檢查。

(2)整體性安全監(jiān)督檢查。

(3)安委會(huì)安全分析會(huì)立項(xiàng)工作跟蹤督察。

(4)專題調(diào)研課題。

(5)與專業(yè)系統(tǒng)的配合事項(xiàng)和季節(jié)性工作。

(6)以上內(nèi)容的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、檢查單位、地點(diǎn)、檢查人、時(shí)間安排等環(huán)節(jié)，應(yīng)具體、明確，體現(xiàn)出工作量，操作性要強(qiáng)。

(二)工作總結(jié)

1.個(gè)人工作總結(jié)

(1)月度工作總結(jié)。安監(jiān)室全體人員每月對(duì)工作情況進(jìn)行一次自我總結(jié)，作為月度工作質(zhì)量考核的依據(jù)。

(2)年度工作總結(jié)。每年12月20日前全室人員對(duì)一年的工作情況進(jìn)行一次自我總結(jié)，形成書(shū)面材料交主管主任閱后統(tǒng)一裝訂保管。

2.安監(jiān)室及系統(tǒng)工作總結(jié)

(1)月度工作總結(jié)。安監(jiān)室每月對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況及安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行一次全面總結(jié)，月末完成，報(bào)主管長(zhǎng)并留存。

(2)年度工作總結(jié)。安監(jiān)室每年對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況及安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行一次全面總結(jié)，于12月20日前完成，報(bào)主管長(zhǎng)并留存。

三、基礎(chǔ)臺(tái)帳資料管理制度

(一)路安全監(jiān)察室和路辦事處安全監(jiān)察室應(yīng)建立如下符合道部標(biāo)準(zhǔn)化安全監(jiān)察室創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的基礎(chǔ)臺(tái)帳資料：

1.安監(jiān)報(bào)1-7；

2.事故調(diào)查原始記錄，事故分析、事故調(diào)查處理報(bào)告以及事故批復(fù)等資料；

3.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全路風(fēng)分析會(huì)議、事故分析會(huì)議記錄；

4.安監(jiān)統(tǒng)1-3；

5.安全旬、月、季、半年、年度分析資料；

6.路外傷亡事故統(tǒng)計(jì)和相關(guān)資料；

7.行車、保安設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳；

8.全室大會(huì)、主任辦公會(huì)、事故定責(zé)會(huì)會(huì)議記錄。

(二)各站段安全室要建立標(biāo)準(zhǔn)化安全室基礎(chǔ)臺(tái)帳資料：

1.安監(jiān)統(tǒng)1-3(《行車事故登記簿》、《行車事故統(tǒng)計(jì)簿》《行車安全天數(shù)統(tǒng)計(jì)簿》)；安監(jiān)報(bào)2—3(《行車事故處理報(bào)告》、《外轉(zhuǎn)行車事故通知書(shū)》)。

2.事故分析資料(事故經(jīng)過(guò)、原因分析、現(xiàn)場(chǎng)資料、制定對(duì)策及人員處理等)。

3.信息登記、統(tǒng)計(jì)、分析、處理資料。

4.安全生產(chǎn)委員會(huì)、事故處理委員會(huì)會(huì)議、安全路風(fēng)分析會(huì)議(含紀(jì)要)、事故分析會(huì)記錄。

5.路外傷亡事故統(tǒng)計(jì)和相關(guān)資料。

6.舉報(bào)事故登記簿。

7.計(jì)劃總結(jié)：年度工作計(jì)劃、月份工作計(jì)劃、月度工作總結(jié)、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)。

8.定期對(duì)車間安全工作進(jìn)行考核評(píng)估的記錄。

四、設(shè)備使用管理制度

(一)各專業(yè)監(jiān)察必須按照職責(zé)分工，熟練掌握應(yīng)用微機(jī)聯(lián)鎖和微機(jī)監(jiān)測(cè)記錄查看分析設(shè)備，機(jī)務(wù)運(yùn)行記錄器數(shù)據(jù)查看分析設(shè)備，電務(wù)便攜式機(jī)車信號(hào)檢查設(shè)備，車輛紅外線數(shù)據(jù)分析設(shè)備，牽引運(yùn)行記錄查看分析設(shè)備，工務(wù)線路動(dòng)態(tài)檢測(cè)數(shù)據(jù)查看分析設(shè)備以及鍋爐壓力容器、特種設(shè)備等安全檢測(cè)工具，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察和分析處理問(wèn)題能力。

(二)為各級(jí)監(jiān)察部門配備的交通工具，必須具備隨時(shí)出動(dòng)，迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的能力；各級(jí)監(jiān)察部門應(yīng)熟練使用事故調(diào)查處理必備的通訊、照相、攝像、計(jì)算機(jī)、聲音采集、圖像采集、投影演示等設(shè)備，各種設(shè)備應(yīng)專人管理、專人使用，以適應(yīng)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)的要求。

(三)各級(jí)監(jiān)察部門對(duì)現(xiàn)有的安全信息管理軟件以及路辦公網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)要專人管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息渠道暢通，從設(shè)備和制度上杜絕人為截留或隱瞞安全信息的問(wèn)題，保證安全信息傳遞、收集、分析、處理快速高效，資源共享，實(shí)現(xiàn)安全信息管理的科學(xué)化和信息化。