1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務(wù)。
2、組織對新員工進行車間安全教育，對職工進行安全教育，定期組織考核、組織安全活動月，聽取員工合理化建議。
3、對所分管設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)，不定時的檢查或抽查所分管的設(shè)備。
4、設(shè)備包機，隨時檢查員工的點檢情況并將點檢工作落到實處。
5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。
6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。
7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。
8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。
9、對閑置的設(shè)備進行合理利用、做好修舊利廢工作。