1、負(fù)責(zé)本區(qū)全面行政管理工作，是區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和指揮全區(qū)職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
        2、負(fù)責(zé)向本區(qū)職工傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)方針政策及有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)的規(guī)定，并認(rèn)真組織實(shí)施。
        3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施的日常管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備維修，提高設(shè)備完好率和利用率，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證機(jī)電設(shè)備和人身安全。
        4、負(fù)責(zé)編制、修改本區(qū)的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并組織貫徹落實(shí)。
        5、負(fù)責(zé)組織每周的安全會(huì)議，組織本區(qū)的安全檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)組織處理，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，杜絕“三違”，認(rèn)真組織事故分析會(huì)議。
        6、對(duì)本區(qū)的工程質(zhì)量、機(jī)電、 “一通三防”管理工作及安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自查情況和上報(bào)隱患，現(xiàn)場(chǎng)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)處理，并把有關(guān)安全信息及時(shí)反饋給礦安全信息室，且下井必須抓三違。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量組織驗(yàn)收，搞好本單位文明生產(chǎn)。
        7、積極參加礦組織的安全會(huì)議和安全活動(dòng)，對(duì)本隊(duì)所轄區(qū)域內(nèi)存在的隱患和問(wèn)題采取針對(duì)性的整改措施，對(duì)有關(guān)職能部門(mén)提出的安全問(wèn)題必須明確責(zé)任人，按時(shí)解決。
        8、負(fù)責(zé)本區(qū)的材料、工具、設(shè)備管理和成本核算的領(lǐng)導(dǎo)工作，做到高效低能。
        9、在抓班子及職工隊(duì)伍建設(shè)上：團(tuán)結(jié)班子成員，同時(shí)按照責(zé)任體系抓好班子成員的分工，干部帶頭嚴(yán)格按照責(zé)任體系抓好工作的落實(shí)。
        10、堅(jiān)持以人為本，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握職工思想脈搏，及時(shí)化解和消除職工思想上的矛盾和模糊認(rèn)識(shí)，解決嚴(yán)厲打擊歪風(fēng)邪氣，在隊(duì)組樹(shù)立正氣，同時(shí)認(rèn)認(rèn)真真為職工辦實(shí)事辦好事，解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)職工反映的問(wèn)題，能立即解決的堅(jiān)決做到了立即解決，不能立即解決的列出計(jì)劃，屬于權(quán)限范圍解決不了的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。