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采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2016年11月09日

一、隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持全隊(duì)日常工作,隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),指定一名副隊(duì)長(zhǎng)代行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
二、認(rèn)真落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的各項(xiàng)指令和指示,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。
三、根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和措施,合理組織生產(chǎn),保證全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
四、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制、煤質(zhì)管理、職工教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程,保證工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
五、堅(jiān)持按勞分配,提高職工獎(jiǎng)金分配透明度。負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織管理,提高出勤率和勞動(dòng)效率。努力降低機(jī)電設(shè)備事故率和材料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
六、協(xié)助支部書(shū)記做好全隊(duì)職工的思想政治工作。
七、關(guān)心職工生活,注意工作方法,團(tuán)結(jié)廣大職工,調(diào)動(dòng)一切積極因素促進(jìn)生產(chǎn)。
八、主持召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì),組織分析各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,及時(shí)提出改進(jìn)措施,確保任務(wù)全面完成。
九、抓好區(qū)隊(duì)和班組建設(shè),負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,努力提高工效。
 

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