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綜采隊生產班長崗位責任制

  
評論: 更新日期:2018年01月21日

一、負責組織開好三個會(按時召開班前會、班后會、完不成任務或事故分析會)。
二、嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程和本隊管理制度,保證遵章作業(yè),遵章指揮。在安全的前提下,組織本班完成各項任務。
三、負責本班人員調配。檢查崗位工作進展情況和各種設備運轉情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。
四、負責當班考勤、記工。
五、負責接班、班中和班后工作匯報,根據工作面情況,對下班工作安排提出意見。
六、樹立全局觀念,班與班相互協(xié)作,打好基礎,創(chuàng)造條件,保證交班符合質量標準。遇有事故要堅守崗位,組織力量搶修(救)。
七、要科學地組織指揮生產,嚴格按照循環(huán)圖表規(guī)定的工序、時間進行作業(yè)。保證不硬拼設備,不瞎指揮。
八、參加隊務會議,研究解決存在問題。接受任務,執(zhí)行會議決定,制定出完成任務的措施。
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