一、負(fù)責(zé)組織開(kāi)好三個(gè)會(huì)（按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)、完不成任務(wù)或事故分析會(huì)）。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和本隊(duì)管理制度，保證遵章作業(yè)，遵章指揮。在安全的前提下，組織本班完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配。檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理。
四、負(fù)責(zé)當(dāng)班考勤、記工。
五、負(fù)責(zé)接班、班中和班后工作匯報(bào)，根據(jù)工作面情況，對(duì)下班工作安排提出意見(jiàn)。
六、樹(shù)立全局觀念，班與班相互協(xié)作，打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，保證交班符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。遇有事故要堅(jiān)守崗位，組織力量搶修（救）。
七、要科學(xué)地組織指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格按照循環(huán)圖表規(guī)定的工序、時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。保證不硬拼設(shè)備，不瞎指揮。
八、參加隊(duì)務(wù)會(huì)議，研究解決存在問(wèn)題。接受任務(wù)，執(zhí)行會(huì)議決定，制定出完成任務(wù)的措施。
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