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選煤廠廠長崗位工作職責

  
評論: 更新日期:2019年10月04日

1?? 工作職責
1.1 負責貫徹落實上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度,執(zhí)行上級領導下達指令;
1.2 負責選煤廠全面行政管理工作。

2???? 工作內(nèi)容
2.1?? 負責全廠行政管理工作;是選煤廠安全生產(chǎn)第一責任人;
2.1.1 負責制定落實年度工作方針目標及月進度計劃,完成全廠各項工作任務;
2.1.2 負責制定完善落實規(guī)章制度安全、操作規(guī)程,安全完成各項工作任務;
2.1.3 負責組織“大排查、大推進”工作;督查督辦考核各項工作的落實;
2.1.4 負責加強現(xiàn)場管理,扎實做好質(zhì)量標準化工作,確保安全無事故;
2.1.5 負責提高企業(yè)的技術管理水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量在礦要求的指標內(nèi);
2.1.6 負責推廣新技術、新工藝,擬定重大技術改造計劃,不斷提高企業(yè)的科技含量;
2.2? 負責抓好黨風廉政、班子隊伍建設的各項工作;
2.2.1 負責領導并參與黨風廉政建設檢查考核工作,是黨風廉政建設第一責任人;
2.2.1.1?? 負責督促、檢查黨風廉政建設任務和目標的落實完成。
2.2.1.2?? 負責認真執(zhí)行民主集中制原則,堅持重大事項集體研究決定。
2.2.1.3?? 負責積極妥善解決群眾合理訴求,做到無越級上訪,確保信訪安全。
2.2.2?? 負責抓好班子建設的各項工作;
2.2.2.1 負責選煤廠領導班子成員的職責分工;
2.2.2.2 負責選煤廠“五位一體”全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
2.2.2.3 負責抓好班子建設,建立完善落實領導班子議事的規(guī)定;
2.2.3?? 負責抓好選煤廠職工隊伍建設的各項工作;
2.2.3.1 負責強化職工教育培訓,提高職工素質(zhì),提升企業(yè)管理水平;
2.2.3.2 負責科學制定合理的激勵機制,搞好全廠職工各種勞保福利、工資獎勵按標準分配發(fā)放的工作;
2.2.3.3 負責做好選煤廠“學習型廠隊”建設和“文明單位創(chuàng)建”的各項工作;
2.2.3.4 負責抓好企業(yè)文化建設的各項工作;
2.4???? 負責抓好選煤生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作;
2.4.1?? 負責選煤廠財務管理的各項工作,嚴格執(zhí)行財務制度,遵守財經(jīng)紀律;
2.4.2?? 負責控制生產(chǎn)成本,降低材料費用;
2.5????? 負責組織落實“三個安全”隱患大排查的各項工作;
2.5.1??? 負責召開選煤廠安全生產(chǎn)委員會會議,把握“三個安全”動態(tài)情況,研究制定隱患排查實施方案,安排部署全廠范圍內(nèi)的隱患排查工作;
2.5.2??? 負責組織領導基礎設施、地質(zhì)災害、計劃運行、財務管理、物資供應的排查工作;
2.5.3??? 負責承包調(diào)度站、中煤車間、材料組隱患問題整改的督辦落實。

2.6???? 負責完成上級領導交辦、督辦的其它工作任務。

3??? 工作明細
3.1? 會議:
3.1.1 每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會,聽取前一個生產(chǎn)日工作情況匯報,并安排當日全廠工作。
3.1.2 每周五上午參加礦安全生產(chǎn)調(diào)度會議。
3.1.3 每周五下午組織廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議,點評本周全廠工作,安排下周安全生產(chǎn)工作。
3.1.4 定期參加礦月工作點評會。
3.1.5 按規(guī)定參加礦各種工作會議。
3.1.6 定期主持召開廠務會議討論解決安全、生產(chǎn)、人事、經(jīng)營管理問題。
3.2?? 行政效能
3.2.1 “大排查、大推進”督查各項制度落實情況,每周六值班早8時至第二日早8時。
3.2.2 勞動紀律檢查,每月檢查違紀一人次(遲到、早退、脫崗等)。
3.2.3 安全隱患,每月檢查隱患一處。
3.2.4 “三違”、“三不”指標,每月一人次。
3.3?? 生產(chǎn)經(jīng)營
3.3.1 督查生產(chǎn)運行情況,推動新設備、新技術、新工藝的應用。
3.3.2 安排生產(chǎn)設備、系統(tǒng)環(huán)節(jié)的設備更新和技術改造工作。
3.3.3 審批材料費用,控制生產(chǎn)成本。
3.3.4 審批全廠車間隊組獎金制定發(fā)放公平公正。
3.3.5 進行企務公開。
3.4?? 安全質(zhì)量
3.4.1 完善規(guī)章制度,落實安全規(guī)定;
3.4.2 督查各項檢查情況,加強現(xiàn)場管理和質(zhì)量標準化工作;
3.4.3 確保各項提塊、提效措施的落實。
3.4.4 督查技術檢查的各項指標,確保煤炭質(zhì)量
3.4.5 加強職工隊伍建設(人員培訓、技術比武)。
3.5? 黨風廉政
3.5.1 認真學習黨風廉政建設和反腐敗理論,每月組織學習不少于1次。
3.5.2? 每季度至少要上1次廉政課,確保黨員民警受教育率不低于95%。
3.5.3? 主持參加支部每年組織召開的1次專題民主生活會;
3.5.4? 對因病、因工傷等不能上班的要定期家訪,解決困難;
3.6? 考核
3.6.1審批每日對各車間隊組的安全生產(chǎn)考核;
3.6.2審批每月對各車間隊組的百分考核;
3.6.3審批每月對各車間隊組的獎金、安全生產(chǎn)的其它獎勵的發(fā)放;
3.6.4 按要求對礦發(fā)放的其它獎勵進行審核。

4?? 工作標準:
4.1? 杜絕安全事故,實現(xiàn)零目標。
4.2? 質(zhì)量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標。
4.3? 完成礦下達的目標任務和各項指標。
4.4? 指標成本嚴格控制不超標。
4.5? 產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求,按時備煤裝車。
4.6? 企業(yè)文化建設要量化、細化,有考核、有講評。
4.7? 按要求實現(xiàn)班子、廉政、隊伍建設等工作目標。
4.8? 落實“一線工作法”,現(xiàn)場管理達“先進型”。


5?? 工作程序
5.1 請示匯報程序
5.1.1.接受礦級領導的書面或口頭工作指導和工作指令;
5.1.2.定期向礦級領導請示匯報工作;重大問題隨時請示匯報;
5.1.3同全礦各單位主管、職能部門領導進行業(yè)務協(xié)調(diào)溝通;
5.1.4對下級下達工作指令,并給予下級工作指導。
5.2? 請銷假程序
5.2.1.填寫請假本請主管領導批準;
5.2.2.主管領導批準后請主要領導批準;
5 2.3.主要領導批準后報政治處批準備案;
5.2.4.到假后到政治處銷假;
5.2.5.銷假后報主管領導和主要領導。
5 .3.? 工作指令程序
5.3.1.填寫工作指令卡對下級下達工作指令;(口頭指令要補填指令卡)
5.3.2.指令卡考核辦編號登記交由調(diào)度站(或考核辦專人)督查督辦;
5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時匯報進度和進展情況;
5.3.4.按工作指令要求完成后,指令執(zhí)行人進行專題匯報簽字銷卡。
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