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調(diào)度站維修副站長崗位工作職責(zé)

  
評論: 更新日期:2019年10月04日

1? 工作職責(zé)
1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級工作部署決議、決定和規(guī)章制度,執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令;
1.2? 負(fù)責(zé)選煤廠的集中控制管理保障工作。

2? 工作內(nèi)容
2.1 負(fù)責(zé)全廠微機(jī)管理和自動(dòng)控制系統(tǒng)的使用、維修和保養(yǎng);
2.2 負(fù)責(zé)全廠電子秤、煤位器的管理和維護(hù)工作;
2.3 負(fù)責(zé)與電修車間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修工作;
2.4 負(fù)責(zé)自控系統(tǒng)運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作;
2.5 負(fù)責(zé)自控、集控操作維修人員的安全、專業(yè)知識的培訓(xùn)工作;
2.6 負(fù)責(zé)調(diào)度維護(hù)人員、廠內(nèi)部電話、集中控制系統(tǒng)、電子稱的安全管理工作。
2.7 負(fù)責(zé)通訊器材的更新、使用和維修工作,確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時(shí)準(zhǔn)確。
2.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)
3.1 會議:
3.1.1每天早上7:30分參加廠生產(chǎn)碰頭會,匯報(bào)前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況匯報(bào),并落實(shí)當(dāng)日工作安排;
3.1.2 每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會議,匯報(bào)本周工作,落實(shí)安排下周安全生產(chǎn)工作;
3.1.3 按規(guī)定參加礦各類工作會議。
3.2 行政效能:
3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作要求;督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,每周四值班早8時(shí)至第二日早8時(shí);
3.2.2安全隱患,每周檢查隱患一處;
3.2.3查“三違”“三不”指標(biāo),每周一人。
3.3 生產(chǎn)技術(shù):
3.3.1每周對全廠微機(jī)管理和自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行維修和保養(yǎng);
3.3.2每日對損壞的通訊器材及時(shí)更新維修,確保生產(chǎn)指揮調(diào)度的及時(shí)準(zhǔn)確;
3.3.3每周對電子稱進(jìn)行必要的管理和維護(hù)工作,定期校驗(yàn)確保準(zhǔn)確;
3.3.4 每日與電修車間共同做好相關(guān)電器設(shè)備的檢修維護(hù)工作,確保系統(tǒng)安全。
3.4 安全質(zhì)量:
3.4.1年度完善微機(jī)管理和自動(dòng)控制系統(tǒng)的規(guī)章制度;
3.4.2每日系統(tǒng)檢查自控、集控系統(tǒng)情況, 嚴(yán)格落實(shí)電器安全責(zé)任制和操作規(guī)程,確保運(yùn)行安全 ;
3.4.3年度制訂操作維修人員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和操作管理水平。

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4? 工作標(biāo)準(zhǔn)
4.1 勤檢查、細(xì)維護(hù),保證調(diào)度集控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.2 檢修要嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,檢修完后要清理工作現(xiàn)場。
4.3 皮帶秤、煤位儀等設(shè)備動(dòng)態(tài)巡檢維護(hù)到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,維修質(zhì)量符合規(guī)定要求。
4.4 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,努力降低成本消耗。
4.5 行為嚴(yán)格達(dá)到“6S”行為規(guī)范要求。
4.6 落實(shí)“一線工作法”,現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。

5?? 工作程序
5.1 請示匯報(bào)程序
5.1.1.接受主管廠長等上級領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;
5.1.2.定期向主管廠長請示匯報(bào)工作;專項(xiàng)安排要按進(jìn)度進(jìn)行專題匯報(bào);
5.1.3 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;
5.1.4 對下級下達(dá)工作指令,并給予下級工作指導(dǎo)。
5.2?? 事故請示匯報(bào)程序
5.2.1 接到事故報(bào)告后在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)情況;
5.2.2? 向當(dāng)班的廠值班長匯報(bào);
5.2.3? 必要時(shí)向主管廠長或廠長請示;
5.2.4? 事后要向請示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。
5.3?? 請銷假程序
5.3.1.填寫請假本請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
5.3.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
5.3.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)政治處批準(zhǔn)備案;
5.3.4.到假后到政治處銷假;
5.3.5.銷假后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

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