1、選廠人員的考勤、工資的計(jì)算匯總；
2、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用管理，每月計(jì)算材料匯總，要及時(shí)報(bào)送給財(cái)務(wù)；
3、選廠水電費(fèi)用及辦公費(fèi)用的核算；
4、選廠產(chǎn)品/半成品的數(shù)量統(tǒng)計(jì)；
5、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作好成本核算工作，提出自己的合理化建議；
6、負(fù)責(zé)選礦廠生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，降低生產(chǎn)成本，提高效益的目的。
7、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各類物料管理，督促員工做好動(dòng)力、材料、原料、工具、設(shè)備的使用、維護(hù)、保管工作，考核工作成效。
8、負(fù)責(zé)選廠領(lǐng)料單并落實(shí)材料的及時(shí)到位，負(fù)責(zé)跟蹤原料、材料及配件的庫(kù)存情況。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、入庫(kù)工作。
9、負(fù)責(zé)制定選廠各工序產(chǎn)量定額與車(chē)間獎(jiǎng)勵(lì)方案，做到公平公正。
10、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。及時(shí)編制上報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
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