一.工程概況：

　　二.安全警示標(biāo)志

　　現(xiàn)場根據(jù)總平面圖規(guī)劃進行平面布置，出入口、通道、危險品、消防設(shè)施設(shè)置安全標(biāo)志。

　　施工現(xiàn)場有安全標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志。

　　1.臨邊、洞口及高處作業(yè)

　　1.1外架搭設(shè)與拆除時，設(shè)警戒區(qū)，并派專人監(jiān)護。嚴(yán)禁上下同時拆除。

　　1.2對臨邊高處作業(yè)，設(shè)置防護措施，并符合下列規(guī)定：

　?。?）基坑周邊、樓層周邊等處設(shè)置鋼管防護欄桿。

　?。?）分層施工的樓梯口和梯段邊，安裝臨時護欄；頂層樓梯口隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。

　?。?）施工用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，設(shè)置防護欄桿，地面通道上部裝設(shè)安全防護棚。雙籠電梯通道中間分隔封閉。

　　2.安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證體系

　　安全目標(biāo)：一般輕傷率控制在1.5‰以下，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和重大機械事故，杜絕施工過程有危及工作人員和在校師生的安全隱患。

　　三.安全施工管理制度

　　3.1 安全教育制：施工人員進入現(xiàn)場，首先進行入場三級安全教育，考核合格后上崗，施工過程中堅持經(jīng)常性的全員安全教育和針對性安全教育。

　　3.2 安全技術(shù)交底：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。分部（分項）工程施工前進行書面安全技術(shù)交底，交底要有針對性，內(nèi)容全面，且履行簽字手續(xù)。堅持“五同時”、“四不放過”制度。

　　3.3 班前講話制度：要求各個班組在每天進行作業(yè)前，針對班組作業(yè)特點和周邊作業(yè)環(huán)境對所屬班組進行班前安全講話。

　　3.4 周一安全活動制度：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全活動和教育，對上周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人心中有數(shù)，提高全員的安全意識。

　　3.5 定期檢查與隱患整改制度：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定整改人、定復(fù)查人安排整改落實，并作好安全隱患整改消項記錄。

　　3.6 特殊工種持證上崗制：特殊工種必須持有處在有效期限內(nèi)的上崗操作證，按相關(guān)工種要求進行特種作業(yè)。

　　3.7高大外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行啟用驗收制度，由安全、技術(shù)、機械部門聯(lián)合組織驗收。凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。

　　四.安全管理工作

　　4.1 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工；

　　4.2 在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，如塔吊等從設(shè)備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能、防護裝置不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用；

　　4.3 對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。

　　4.4分析安全難點，確定安全管理重點，開展安全預(yù)評價制度。在每個大的施工階段開始前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段，安全重點集中在：

　?。?）施工防高處墜落，立體交叉施工防物體打擊；

　?。?）“三寶”、“四口”、“五臨邊”等防護措施的落實；

　?。?）腳手架工程搭設(shè)、使用、拆除過程中的安全措施等；

　?。?）各種電動工具施工用電的安全等；

　?。?）現(xiàn)場消防等工作。