一、工程主要施工程序自我公司進入智能化安防行業(yè)以來，積累了豐厚的實際施工經(jīng)驗，根據(jù)我公司對安防系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計，我們認為，華商1號弱電工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項：
        1．工程前期的準備工作施工人員現(xiàn)場準備工作（包括人員、材料堆放地）；察看現(xiàn)場并確定橋架和預(yù)埋管的情況；購進工程前期所需材料（如：管材、線材等）、設(shè)備、施工工具；
        2．材料及設(shè)備的進場現(xiàn)場具備進場條件時，材料、工具進場，進場后及時填寫報表送庫房管理人及項目經(jīng)理進行材料的驗收、入庫。如果現(xiàn)場不具備設(shè)備進場條件，要等現(xiàn)場具備進場條件后主要材料、設(shè)備才能進場；這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶方簽字認可。
        3．管線的核實按照甲方確定的圖紙和工程規(guī)范，按照已確定的方案進行線路的核查工作，并且一邊核實一邊進行自檢工作；按進度填寫相應(yīng)的工程報驗單或隱蔽工程報驗單，報送監(jiān)理部門驗收；
        4．進行管內(nèi)穿線購進確定的線，報送建設(shè)方和監(jiān)理部門驗收，驗收完后進行管內(nèi)敷設(shè)；在穿線過程中按圖紙統(tǒng)一編號，做好線標；如圖紙無編號，自行在圖紙上做出預(yù)埋標記及線號，防止配線時發(fā)生混亂；布線報建設(shè)方驗收；
        5．設(shè)備的安裝準備購進確定的設(shè)備，報送招標方和監(jiān)理部門驗收；如果不具備安裝條件，必須等到具備安裝條件后再進行設(shè)備的安裝；如因延誤工期并造成損失由招標方及監(jiān)理部門簽字認可；設(shè)備安裝完畢后報建設(shè)部門驗收；
        6．設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進行測試工作，在調(diào)試過程中對出現(xiàn)的錯誤進行改正，以保證調(diào)試通過；對調(diào)試結(jié)果進行整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報告；調(diào)試完畢，提交完工簽收單，請建設(shè)部門簽字認可；
        7．工程驗收根據(jù)招標方、監(jiān)理部門及參加工程驗收單位的要求，做好工程驗收的準備，及時做好整改工作；驗收合格后落實驗收報告，并請招標方、施工方及有關(guān)單位做出工程評價；
        8．竣工資料工程竣工后要做出竣工資料，竣工資料包括；工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報告等、設(shè)備說明書及合格證；資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認可；竣工資料交于招標方；
        二．施工組織機構(gòu)及職能
        1、施工組織機構(gòu)根據(jù)華商1號的規(guī)模、特點，本工程施工實行項目施工法管理。組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負責本工程現(xiàn)場施工管理，項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學、協(xié)調(diào)管理，確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。
        2、分工及責任項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、現(xiàn)場施工員仔細消化設(shè)計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標準，明確各方具體職責，對施工細節(jié)和施工進度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員負責現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。技術(shù)人員：具有大中型智能化系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。
        第一節(jié) 冬季施工準備
        1. 項目部人員應(yīng)充分重視，明確崗位職責，確保冬期施工正常進行。進入冬施前，由項目部組織，對全體施工人員進行冬期施工教育，學習冬施規(guī)范、規(guī)程，做好冬施安全技術(shù)交底，以保證本工程冬期施工的質(zhì)量。
        2. 在安排冬期施工項目時充分考慮冬期施工的可行性、重要性和經(jīng)濟性，將可以在常溫下安排的施工項目盡量在冬施前或在冬轉(zhuǎn)暖后安排，既保證了工程項目的正常進行又能節(jié)省資源。
        3. 做好現(xiàn)場的食堂、宿舍、辦公用房的取暖，保證現(xiàn)場各項工作順利進行。在取暖措施中盡量采用電暖設(shè)備取暖，禁止使用火堆等無安全保證行為的取暖方式。
        4. 現(xiàn)場準備 ：
        在冬季施工前，仔細檢查生產(chǎn)、生活及安防管線和設(shè)施，做好保溫工作，確保水源正常使用；
        第二節(jié) 冬季施工設(shè)備、材料的管理
        1. 冬季施工的設(shè)備管理 進入施工現(xiàn)場露天存放的電氣儀表設(shè)備等都要有防雨防雪設(shè)施，不容許放在低洼漏天地方，防止被水浸泡受凍。電氣儀表設(shè)備要盡快運入庫房，減少露天存放而增加的防護設(shè)施費用。
        2. 冬季施工的材料管理 進入現(xiàn)場的保溫材料及消音材料一定要存入庫房，并加蓋保溫苫布，不要使材料受潮和受凍。在倉庫內(nèi)保管的焊接材料，要保證離地離墻不少于300 mm的距離，室內(nèi)要通風干燥，以保證焊材在干燥的環(huán)境下保存。
        第三節(jié) 冬季施工質(zhì)量管理
        1. 提醒土建將預(yù)埋電管及管口封好，以免雨雪和雜物流進管內(nèi)，影響后序工。
        2. 提醒土建將設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設(shè)備已安裝完畢，要采取措施防止設(shè)備受潮、受凍。
        3. 地下管線的施工要速戰(zhàn)速決，及時下管、試壓、確認驗收回填，不能拖泥帶水。
        4. 直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚及回填夯實，防止下雨雪時，進入溝槽內(nèi)。
        5. 直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚及回填夯實，防止下雨雪時，進入溝槽內(nèi)。
        6. 直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚及回填夯實，防止下雨雪時，進入溝槽內(nèi)。
        第四節(jié) 冬季施工安全措施
        1. 冬施前對全體職工進行安全教育，結(jié)合工程任務(wù)做好冬施安全技術(shù)交底，配備好安全防護用具，對變換工種，臨時參加此項工作的人員要細致交底。
        2. 坡道要釘防滑條，掃除表面冰雪，保持干燥干凈。道路及操作面如有冰雪坡道要釘防滑條，掃除表面冰雪，保持干燥干凈。道路及操作面如有冰雪。
        3. 施工現(xiàn)場統(tǒng)一電暖氣供暖，不得用爐火取暖。嚴禁私接電爐等電器取暖。
        4. 現(xiàn)場保溫材料，使用經(jīng)消防部門批準購置的阻燃草簾被，為保證操作人員健康，不得用巖棉被作保溫材料。
        5. 現(xiàn)場材料堆放要規(guī)定區(qū)域，易燃、易爆材料分別碼放，有專人看管建立警戒區(qū)。現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、乙炔、氧氣瓶等存放場地要符合安全要求，加強管理。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，必要時，在安全區(qū)內(nèi)設(shè)定點吸煙室。
        6. 現(xiàn)場供電要有專人管理，保衛(wèi)部門建立有關(guān)的安全制度，電器設(shè)備按要求接地、接零，電源線不得使用塑料線，嚴禁私接亂拉供電線路。
        7. 嚴格執(zhí)行動用明火審批制度。配備看火人員及滅火器材，操作前，要清除附近的易燃物。安全管理人員必須對用火嚴格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要做到了如指掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時予以解決。
        8. 冬施期間要對現(xiàn)場的施工設(shè)備如腳手架、小型機械、電氣設(shè)備、各類消防器材等經(jīng)常進行檢查維修，保持靈敏有效。
 

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        2014年12月19日