第一節(jié) 現(xiàn)場管理的基術(shù)概念
一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場
??? 生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所。
二、企業(yè)現(xiàn)場管理
??? 現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機(jī)（設(shè)備）、料（原材料）、法（工藝、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、資（資金）、能（能源）、信（信息）等，進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。
第二節(jié) 企業(yè)現(xiàn)場管理的特點
一、基礎(chǔ)性
二、整體性
三、群眾性
四、規(guī)范性
五、動態(tài)性
第三節(jié) 加強(qiáng)現(xiàn)場管理的必要性
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