泰安公司對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》，嚴格落實責任、分工，邊檢查、邊整改，有效促進了該項工作的順利開展。

　　泰安公司認真落實標準化實施方案部署與工作分工，組織各部門認真自查，對查出的問題制定整改方案和措施，落實整改責任人，確保按時完成整改。在部門自查整改的基礎上，公司組織安全生產(chǎn)技術管理專業(yè)人員分組進行全面復查。結合復查情況，對安全生產(chǎn)管理標準、制度等進行修訂完善，確保安全管理標準符合工作實際，促進安全管理工作的順利開展。

　　公司安監(jiān)部牽頭對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》，加強現(xiàn)場綜合治理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，全面提升公司安全生產(chǎn)標準化水平。充分利用機組檢修時機，嚴抓質量控制，切實發(fā)揮技術監(jiān)督效能，認真落實“二十五項”反措，加強“四管”防磨防爆監(jiān)督檢查，消除設備系統(tǒng)存在的缺陷隱患，提高機組檢修水平；按照標準化要求進一步完善安全設施與作業(yè)環(huán)境，抓好現(xiàn)場尤其是燃料系統(tǒng)撒煤、積煤、脫硫系統(tǒng)滲漏治理，改善職工工作環(huán)境，切實提高文明生產(chǎn)水平。