一、重要環(huán)境因素的存在源：

施工現(xiàn)場油漆、易燃材料庫房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點、氧氣瓶庫、乙炔瓶氣庫、食堂液化氣瓶、油庫、建筑垃圾、冬季混凝土上養(yǎng)護作業(yè)、施工現(xiàn)場配電室；辦公區(qū)電線短路；

二、環(huán)境目標和指標：

三、管理方案：

1、對現(xiàn)場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)、增強消防意識。

2、對木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫（如油漆庫）等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器。

3、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。

4、對電線線路進行檢查及時維修和更換。

四、實施階段：

1、對現(xiàn)場施工、辦公區(qū)管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)、增強消防意識與進行現(xiàn)場安全教育同步進行。

2、嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度，對木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫（如油漆庫）等一律配備符合消防規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器，在整個施工階段實施。

 五、職責(zé)分配

1、項目經(jīng)理：負責(zé)本管理方案所需資源的投入。

2、項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)安排落實本管理方案的實施。

3、安全員、電工：負責(zé)對本管理方案實施的檢查，每60天對最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生是否達標進行檢查。

4、材料員：負責(zé)對最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生工作具體實施和日常管理。

5、施工班組：在項目部的安排下實施本方案。

六、預(yù)計資源投入

序號	名稱	單位	數(shù)量	單價	金額（元）	備注
1	滅火器	個	10	200	2000
2	消防水管	米	200	5	1000
3	砂 袋	個	100	3	300
4	人工費	工日	50	25	1250
5	管理費	元			1500
6	合 計	元			6050

 

智慧龍城B10、B11棟工程項目部