1作業(yè)現場開展危險點分析的重要性
    　　電力企業(yè)變電檢修作業(yè)現場,每一項生產任務都存在著包括勞動者本身、工具設備、勞動對象、作業(yè)環(huán)境等方面不同程度的危險性和不安全因素。開展危險點分析,是從科學技術上掌握生產活動中發(fā)生事故的原因,分析檢修作業(yè)中物與人、物與物、人與人之間的不安全因素。
    　　因此說,開展危險點分析活動,是系統(tǒng)安全的補充,是保證安全生產的重要措施之一。
    　　在實際工作中,找準危險點是前提,控制危險點是關鍵,化解危險點是目的。通過危險點分析,可以指明防范的重點,達到安全的目的。開展危險點分析活動,把人為的、設備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生的事故隱患,消滅在其形成之前,充分體現了預防為主的精神,以達到防患于未然,確保檢修作業(yè)人員人身安全的目的在生產實踐中,我們已經創(chuàng)造了許多預防事故的方法與措施,如施工前的安全交底,作業(yè)前的事故預想,檢修中的安全措施卡,以及工作中提倡多說一句話等,這些都可以歸納為危險點分析的范疇。而作業(yè)現場的危險點分析活動,旨在使這項工作進一步標準化、制度化,通過規(guī)范化的措施,使一線員工在工作現場形成預警的思維方式和良好的工作習慣,形成一種有效控制人的不安全行為的安全機制。
    　　2危險點分析的要點及步驟
    　　1)危險點分析的要點。①工作場地的特點分析,如高空、帶電、交叉作業(yè)等,可能給作業(yè)者帶來的危險因素;②工作環(huán)境的情況分析,如易燃、易爆、有毒有害氣體、缺氧等,可能給工作人員安全健康造成的危害;③分析工作中使用的機械、設備、起重機具、工具等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設備異常;④分析檢修作業(yè)工藝流程的顛倒、操作方法的失誤等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設備異常;⑤分析作業(yè)人員當時的身體狀況不適、思想情緒波動、不安全行為、技術水平能力不足等可能給作業(yè)人員帶來的危害或設備異常;⑥其它可能給作業(yè)人員帶來危害或造成設備異常的不安全因素。
    　　2)危險點分析的一般步驟。①認真了解即將開展的作業(yè)情況,分析它所具有的特點以及給安全工作提出的課題。同時,回顧過去完成的同類作業(yè)所積累的經驗教訓,作為預測此次作業(yè)危險點和制訂安全防范措施的參照。過去完成的同類作業(yè)與此次作業(yè)的情形越相近,其可參照性就越大。而對此作業(yè)的情況越熟悉,所分析的特點越透徹,對可能出現的問題估計得越充分,找出的此次作業(yè)中可能存在的危險點就會更加全面、準確;②召開班前會進行具體的分析預測。與會人員應該是即將從事此次作業(yè)的人員,應把即將開始作業(yè)的全過程,分成若干階段,然后,讓大家逐個階段地尋找可能存在的危險點,并提出安全防范的辦法。每次作業(yè)中存在的危險點有可能是一兩個,也可能是多個,因此在分析預測時,應盡可能地把所有的危險點都尋找出來。最后,集中大家的意見,歸納出此次作業(yè)中應重點加以防范的危險點;③圍繞確定的危險點,制訂切實可行的安全防范措施,并向所有參加此次作業(yè)的人員交底。應當指出的是,在作業(yè)前預測到的危險點有很大的不確定性,因為它是否與此次作業(yè)的實際情況相符合,還必須在作業(yè)實踐中加以檢驗。對一項所需時間長、參加人員多、情況復雜的作業(yè)來說,要想在作業(yè)前把所有的危險點都毫無遺漏地尋找出來,是很困難的,更何況,實際作業(yè)的情況在不斷地變化,新的危險點也會隨之出現。因此,必須緊密結合作業(yè)的進程,及時開展危險點預測活動,并把安全防范工作跟上去。
    　　3)生產工作中危險點分析的實例。在35KV變電站35KV母線檢修工程中,我們開展了如下危險點分析:因母線接線方式為35KV母線單母分段接線,根據此項任務高處作業(yè)多,立體交叉作業(yè)多,作業(yè)場地狹窄,施工人員密集的特點,由工作負責人組織并主持對將要進行的工作情況進行認真分析預測,找出應預防的危險是高處墜落、物體打擊、觸電和起重傷害。提出的安全防范措施:①在施工項目開工前,對參加施工人員進行100%的工作任務、安全措施交底,所有的人員都要在交底書上簽字,不經交底班長無權安排工作,施工人員有權拒絕施工;②在高處作業(yè)時必須掛好安全帶和延長繩,在轉移作業(yè)地點時,必須先觀察周圍的環(huán)境確保不失去保護,嚴禁走橫梁,遇有夜間照明不足,施工程序不清或氣候惡劣時不進行施工;③高處作業(yè)時工器具必須系白布帶,防止工器具跌落,砸傷人員或設備;④刀閘起吊規(guī)范捆綁,利用木桿將其固定并保持平衡,防止空中墜落,同時實行專人監(jiān)護;⑤吊車司機在遇有吊車旋轉機構失靈、指揮信號不清時,有權拒絕作業(yè),吊具要選擇得當,吊裝方法要正確;⑥在操作前,必須檢查電動工具、導線等是否破損漏電,漏電保護器是否失靈,不準私接電源;⑦在施工作業(yè)前,必須巡視作業(yè)場所,觀察周圍環(huán)境,清除事故隱患。每日收工前,必須清理施工現場。制定出措施后,填寫“危險點分析控制措施卡”,并向所有工作成員交底,每個工作成員簽字。工作中認真落實控制措施,工作負責人、安全監(jiān)察人員認真監(jiān)督。通過認真進行危險點、危險因素分析并實施措施到位,確保了工作過程中的安全。
    　　3執(zhí)行過程中遇到的問題及應采取的措施
    　?、賯€別職工在思想上對危險點分析的重要性和作用認識不深,認為已辦理了工作票,再進行危險點預測分析是“多此一舉”。應采取的措施:加大宣傳教育力度,使職工提高對開展檢修作業(yè)危險點預測分析的重要性的認識,自覺學習危險點預控知識,并在實際工作中應用并接受檢查和指導;②危險點預控的內容,在交底時不嚴肅認真,敷衍了事,未能使全體作業(yè)組人員掌握。應采取的措施:要向職工講清危險點分析主要是控制工作票所必須采取的安全措施以外的未受控的危險點。這些危險點,主要是通過檢修作業(yè)人員針對現場實際分析、查找而制定的安全措施。它是對工作票所控制危險點的補充和完善;③危險點預測分析與現場實際存在的危險點對照,問題較多,缺乏針對性,未能使危險點得到100%的控制。應采取的措施:要使檢修作業(yè)危險點分析形成制度化、程序化;對于檢修作業(yè),無論其作業(yè)時間長短、作業(yè)人員多少、作業(yè)難易程度如何,都必須針對作業(yè)現場的實際進行分析,查找危險點,并制定措施;制定的危險點措施要向作業(yè)人員交底并簽字,在工作票辦理完后,工作負責人要組織工作組人員逐項落實控制措施,在確認無誤后,方可開始進行檢修作業(yè);作業(yè)過程中要隨著現場環(huán)境、作業(yè)條件的變化,查找新的危險點,并及時采取控制措施;檢修作業(yè)完工后,工作負責人要組織作業(yè)組人員進行全面的總結,是否還有未受控的危險點等;④各級管理部門在不同程度上存在著對職工教育不到位,要求、檢查、考核不嚴格,有應付、走過場的現象。應采取的措施:完善檢查與考核制度,從班組、工區(qū)到安監(jiān)部門,要對危險點分析及控制措施的落實進行跟蹤檢查、指導與考核,做到職責到位。