古人云：“防為上、救次之、戒為下”。安全預(yù)防工作如果能夠預(yù)想、預(yù)防、實(shí)干在前，將會(huì)起到事半功倍的效果。

    預(yù)想在前。工作前要進(jìn)行安全預(yù)想，思考在工作中應(yīng)該怎樣預(yù)防安全事故的發(fā)生，要想到通過什么方法和措施，才能保證安全生產(chǎn)。管理者應(yīng)建立行之有效的安全責(zé)任制度，提高職工素質(zhì)，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人為不安全行為，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治力度。干部職工都應(yīng)具備強(qiáng)烈的超前意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

    預(yù)防在前。事實(shí)上，很多事故都是可以避免的。一些職工由于缺乏安全防范意識(shí)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直至隱患擴(kuò)大、惡化，最終造成嚴(yán)重的后果。要做到防范于未然，必須具備超前預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的能力，加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    實(shí)干在前。在生產(chǎn)過程中，對(duì)于人、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境的不安全因素、以及管理工作中存在問題，管理者要事先甄別可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，及時(shí)采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。職工也應(yīng)積極投身到工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，不留隱患和死角。從而確保安全生產(chǎn)鞏固持久。