同素異形體金剛石與石墨的巨大差異讓人驚奇。同樣都是碳原子，形成的東西竟然一個(gè)是自然界最硬的物質(zhì)，一個(gè)是自然界最軟的物質(zhì)之一。究其原因，只因金剛石中碳原子是以正四面體的結(jié)構(gòu)形式存在，石墨中碳原子是以正六邊形的層狀形式存在。在工作中，和這種差異相類似的現(xiàn)象表現(xiàn)在各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間，同是由“人元素”組成的聯(lián)合體，因組合形式的不同，也會(huì)產(chǎn)生兩種效力不同的“物質(zhì)”：一種是“石墨組合”，人心渙散、不堪一擊；一種是“金剛組合”，同心協(xié)力、百戰(zhàn)不殆。

　　當(dāng)今社會(huì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新，競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈，單靠個(gè)人能力已無(wú)法處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，更遑談采取切實(shí)高效的行動(dòng)，尤其是在企業(yè)里。

　　隨著行業(yè)傳統(tǒng)分工壁壘已被打破，各企業(yè)面臨來(lái)自其他企業(yè)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈，鞏固既有陣地優(yōu)勢(shì)并開拓新領(lǐng)域的難度顯著加大。然而，在很多企業(yè)，總有少數(shù)干部職工并沒有清醒認(rèn)識(shí)到已然來(lái)臨的考驗(yàn)。

　　比如：有的人夜以繼日、百折不撓的埋頭苦干，有的人卻熱衷于推諉扯皮；有的人看到他人遇到難題時(shí)，總是傾囊相授，有的人卻藏著掖著，唯恐超越自己；有的部門干部職工團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，共同努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，有的部門卻人心渙散，各自為陣。

　　這些現(xiàn)象，或多或少的影響著企業(yè)發(fā)展的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)的今天，要想成為勝利者，需要每名干部職工立足本崗，腳踏實(shí)地地干、實(shí)事求是地做，該干的工作主動(dòng)干、該擔(dān)的責(zé)任自覺擔(dān)，同時(shí)深懷一顆寬容包納之心，與同事戮力同心地組合在一起，一如在形成金剛石的過程中，像每個(gè)分子一樣真誠(chéng)地讓出自己的一些空間接納對(duì)方，使共同組合成的物質(zhì)達(dá)到最佳最穩(wěn)定的狀態(tài)。

　　試驗(yàn)證明，石墨在5-10萬(wàn)個(gè)大氣壓中，加幾粒催化劑可生成金剛石。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對(duì)壓力，只要企業(yè)里每名干部職工都以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)，與速度賽跑，議立決，決立行，行立果，堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，就能將企業(yè)打造成一顆最硬最大的金剛石，從而使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。