??? 　　我深知，工地的安全、質(zhì)量雖然是工地責(zé)任主體的責(zé)任，但是，只有靠我們監(jiān)督人員多下現(xiàn)場，多監(jiān)督檢查，才能提高工程建設(shè)責(zé)任主體的安全、質(zhì)量意識，提高他們的自我管理水平，才能保證建設(shè)工程的安全與質(zhì)量，因此，我積極努力地和站內(nèi)同志們一起下工地監(jiān)督檢查。我在日喀則地區(qū)質(zhì)監(jiān)站努力工作是出了名的，三年來，我下工地一千余次，行程六萬多公里。處理過許多工地上的疑難技術(shù)問題；處理過許多已完住宅工程中居民與開發(fā)商的矛盾；我親自簽發(fā)的行政處理措施達(dá)三百余份。
??? 　　在監(jiān)督執(zhí)法過程中，我有理、有利、有節(jié)地處理有關(guān)事宜，甚至對縣政府的違規(guī)行為也開出整改通知單，且處理的有關(guān)事宜沒有受到過任何投訴。。
??? 　　目前，日喀則地區(qū)建設(shè)工程的安全、質(zhì)量水平逐年提高，同時也提高了我們地區(qū)監(jiān)督站的權(quán)威。
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??? 　　我深知，建設(shè)工程存在的質(zhì)量、安全問題有三個不可忽視的原因，一是施工各責(zé)任主體中的有關(guān)人員對法律法規(guī)和規(guī)范掌握的不夠，不知什么是正確的，是可以做的，什么是錯誤的，是應(yīng)當(dāng)被禁止的；二是有關(guān)施工的各責(zé)任主體中的管理人員管理水平有限，在施工過程中不能發(fā)現(xiàn)問題，不能有效地解決問題；三是執(zhí)法部門不知應(yīng)當(dāng)如何執(zhí)法，不知如何正確應(yīng)用法律法規(guī)。針對這三個原因，我認(rèn)為要在全地區(qū)開展學(xué)習(xí)建筑規(guī)范和建筑法規(guī)的活動，我的做法是：
??? 　　首先，在質(zhì)監(jiān)站內(nèi)，我利用每個雙休日抽出半天時間，義務(wù)為質(zhì)監(jiān)站的同事們上課，我在上課前精心備課，上課內(nèi)容為施工技術(shù)、施工規(guī)范和建筑法規(guī)、法律知識，上課中，我歡迎同事們提問題，讓大家充分討論問題，所有問題不得到解決決不罷休，通過學(xué)習(xí)，站內(nèi)同事們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力普遍得到提高，三年來，未接到任何對質(zhì)監(jiān)站的執(zhí)法投訴。由于質(zhì)監(jiān)站工作人員的水平提高，在現(xiàn)場均能有針對性地提出問題，并能有針對性地提出整改措施，也幫助建設(shè)工程各責(zé)任主體提高了質(zhì)量與安全的管理水平，帶動了地區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量與安全向好的方向發(fā)展。
??? 　　第二，由于日喀則地區(qū)有十八個縣市，且各縣間距都相隔較遠(yuǎn)，出差時路途長，旅行時間也長，我和同事們在出差時，就利用旅途時間來和同事們一起探討施工技術(shù)、規(guī)范與法律問題，回答同事們的提問，這樣，既豐富了旅途活動，又提高了同事們的素質(zhì)。
??? 　　第三，我在日喀則地區(qū)舉辦質(zhì)量和安全的培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為各建設(shè)責(zé)任主體的管理人員，通過辦班和辦講座提高建設(shè)責(zé)任主體管理人員的水平，使他們在參與建設(shè)工程的各項(xiàng)活動中能按規(guī)范，依照法律的要求進(jìn)行活動，這為直接提升建設(shè)工程的質(zhì)量與安全水平作出了貢獻(xiàn)。
??? 　　第四，我和質(zhì)監(jiān)站的同事們利用安全月和質(zhì)量月活動，走向街頭，向有關(guān)人員宣傳建設(shè)法規(guī)，對人們提出的問題，耐心解答，這對提高建設(shè)工程依法管理的影響力是較大的。
??? 　　第五，舉辦“建設(shè)工程管理培訓(xùn)班”，給一些縣里的發(fā)改委、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和其它同志授課，提高了縣建設(shè)行政主管部門的業(yè)務(wù)能力。
??? 　　第六，我還應(yīng)一些縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，到縣里為施工單位、監(jiān)理單位的管理人員上課，講授有關(guān)施工技術(shù)與規(guī)范，并結(jié)合縣里工程的實(shí)際情況進(jìn)行上課，有針對性，效果很好。近三年來，我上課六十余堂，二百多課時。
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