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安全管理網(wǎng)

守門員與安全員

作者:王偉  
評(píng)論: 更新日期:2015年04月18日

 足球守門員與安全員有諸多相似之處。

  守門員不是前鋒,不是中鋒,也不是后衛(wèi)。守門員不能跑到對(duì)方的球門前去踢球,看上去好像增加了一份攻擊力,然而自己的球門洞開,很容易被對(duì)方攻破。守門員有屬于自己的禁區(qū),在這個(gè)球門前的區(qū)域,沖撞了他是要受到懲處的。

  安全員不是鉗工,不是焊工,更不是崗位運(yùn)行工。安全員不能越俎代庖地去直接完成生產(chǎn)任務(wù),看上去好像為生產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份力量,但是一屁股坐在生產(chǎn)席上,忘記了自己的本職工作,就給了事故乘虛而入的機(jī)會(huì)。安全員也應(yīng)該有自己神圣不可侵犯的范圍,在他履行安全職責(zé)的時(shí)候,任何對(duì)他的阻撓與非難都是對(duì)安全這一神圣使命的褻瀆,理應(yīng)受到懲罰。

  前鋒、中鋒與后衛(wèi),雖然分工不同,都屬于球隊(duì)基本的攻擊力量,但是他們?cè)诮M織進(jìn)攻的時(shí)候,總有一只眼睛要盯著身后自己的球門,有了他們的層層防守,或者以攻代守,或者防守反擊,守門員的壓力才能大大降低,自己的球門才能更安全一些。所以,進(jìn)攻的力量本身也組成了防守網(wǎng)絡(luò),守門員并非防守的全部,只是球隊(duì)最后的一道防線。

  鉗工、焊工、崗位運(yùn)行工,以及各級(jí)的生產(chǎn)管理人員,各專業(yè)的技術(shù)人員,他們都是企業(yè)生產(chǎn)不可缺少的分子。然而他們?cè)跒樯a(chǎn)服務(wù)的時(shí)候,總要顧及到自身的安全,同事的安全,整個(gè)企業(yè)乃至社會(huì)的安全。一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山,有了這樣各層次各角度各專業(yè)的互相配合,層層把關(guān),我們生命與生產(chǎn),健康與生活,才能有更可靠的保障。所以,“管生產(chǎn)必須管安全”是安全生產(chǎn)的基本原則之一;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動(dòng)者個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的 “安全生產(chǎn)責(zé)任制”,也是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。安全員也并非安全管理的全部,而是各種安全力量的組織者和協(xié)調(diào)者。

  球員經(jīng)常把球踢到守門員的腳下,讓他作為進(jìn)攻的發(fā)起者與組織者;生產(chǎn)者也經(jīng)常把一些危險(xiǎn)作業(yè)的發(fā)令槍交給安全員,讓他下最后的一道命令。進(jìn)攻與防守,生產(chǎn)與安全,本來(lái)就是不可分割的統(tǒng)一體。球員與守門員,生產(chǎn)者與安全員,其根本的目標(biāo)是一致的,不同的只是有著側(cè)重點(diǎn)的具體分工。

  守門員與安全員在各自的團(tuán)隊(duì)里的角色很相似,都是防守者。雖然大多數(shù)球隊(duì)認(rèn)為“最好的防守就是進(jìn)攻”,但是我們的企業(yè)更崇尚“安全就是效益”。
 

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