今年，中國石油渤海鉆探井下作業(yè)公司創(chuàng)新“心情看板”安全管理方法，作業(yè)前，通過查看“心情看板”，隊(duì)長和班組長可以了解員工當(dāng)班工作前的精神狀態(tài)。及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)崗位操作人員，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保了安全生產(chǎn)。

　　員工的情緒不可小覷。情緒對(duì)生產(chǎn)行為的影響是重要的、深遠(yuǎn)的。好的心情能確保員工生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)。相反，一個(gè)壞的心情會(huì)導(dǎo)致神情恍惚，心煩氣躁，生產(chǎn)操作行為隨意，極易發(fā)生誤操作，釀成安全事故。所以，員工的情緒不可小覷。企業(yè)要重視員工的情緒、心理管理，加大對(duì)員工的心理疏導(dǎo)，使之以快樂的心情投入生產(chǎn)，愉快工作，安全生產(chǎn)?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)開始重視員工的情緒、心理管理，比如中國石油渤海鉆探井下作業(yè)公司。

　　“心情看板”是個(gè)好的安全管理方法，它把抽象的情緒用具體的臉譜表達(dá)出來，使管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工情緒不好，立即通過心理疏導(dǎo)，促進(jìn)員工情緒轉(zhuǎn)變，使得以人為本的安全管理更具可操作性和可控性，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)。

　　重視員工的情緒、心理管理要以人為本超前防范。新《安全生產(chǎn)法》指出，安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本?，F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展變化快，人的各種心理問題層出不窮，比如抑郁、自閉等，生活的紛繁復(fù)雜，也會(huì)讓人情緒多變，這些心理情緒因素都會(huì)成為安全隱患，嚴(yán)重影響生產(chǎn)安全。企業(yè)要以人為本超前做好預(yù)防：以安全知識(shí)、案例教育使之充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，為了自己和親人的幸福自行調(diào)節(jié)好心態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)操控，安全生產(chǎn);搞好食堂伙食，讓員工吃出健康、吃出好心情;利用工余和業(yè)余時(shí)間開展寓教于樂的安全文藝活動(dòng)，使員工們?cè)趭蕵分薪邮馨踩逃忍找鼻椴贍I造了好心情，又潛移默化的提升了安全意識(shí)。要加大重視人的心理狀態(tài)，通過“心情看板”、班前問詢、走訪家屬、談心等方式，及時(shí)掌握員工的心理動(dòng)態(tài)、情緒變化，對(duì)問題員工及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，確保上班員工心情愉悅，以防范事故發(fā)生。

　　員工的情緒、心理管理要發(fā)揮基層班組長作用，及時(shí)了解收集員工所思所想，如定期發(fā)放調(diào)查表等，調(diào)查班組以及員工個(gè)人的困難。針對(duì)情緒不好或精神狀況欠佳的員工，無論是他人提醒還是員工本人提出，單位領(lǐng)導(dǎo)都要仔細(xì)加以了解，并視情況給予心理疏導(dǎo)，讓其放下思想包袱，以確保安全。對(duì)于本單位能解決的問題，應(yīng)及時(shí)給予解決處理;對(duì)于本單位不能解決的，應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)部門并積極協(xié)調(diào)解決，讓班組每一名員工都能保持心情舒暢，以調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性，為努力實(shí)現(xiàn)長周期安全、高效生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和諧作出保障。