近年來(lái)，兗礦三十七處全面貫徹落實(shí)“科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略，以科技引路，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新模式，不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、推行研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、加大核心技術(shù)攻關(guān)、注重科技成果應(yīng)用，走好“四步棋”，突破科技創(chuàng)新“瓶頸”，真正把科技創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。該處組建技術(shù)中心，具體負(fù)責(zé)企業(yè)科技創(chuàng)新工作，不斷完善科技創(chuàng)新管理體系，規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)、著作和論文編制、工法、專(zhuān)利、專(zhuān)業(yè)技術(shù)課題管理，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作流程，建立健全各項(xiàng)科研管理制度。在激勵(lì)機(jī)制上，該處學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，完善技術(shù)創(chuàng)新各項(xiàng)制度，加大科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性，提升企業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和自主創(chuàng)新能力。

推行研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。該處積極申報(bào)集團(tuán)公司科研項(xiàng)目，合理制定科技創(chuàng)新計(jì)劃，以解決實(shí)際施工技術(shù)難題為原則，結(jié)合在建該處項(xiàng)目進(jìn)行科技立項(xiàng)，選好課題進(jìn)行重點(diǎn)研究和攻關(guān)。同時(shí)，該處積極推行研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制，與科研技術(shù)人員簽訂《科技項(xiàng)目計(jì)劃責(zé)任書(shū)》，建立技術(shù)攻關(guān)臺(tái)賬，確?？蒲许?xiàng)目在立項(xiàng)、研發(fā)、應(yīng)用過(guò)程中，切實(shí)做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

加大核心技術(shù)攻關(guān)。該處依托“QC小組”和“五小”活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞在建工程項(xiàng)目出現(xiàn)的施工難題和“四新”技術(shù)，大力開(kāi)展科研攻關(guān)；積極開(kāi)展技術(shù)大課堂、技術(shù)大攻關(guān)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為技術(shù)人員供給創(chuàng)新創(chuàng)效的養(yǎng)分。同時(shí)該處以BIM技術(shù)、鋁模技術(shù)、裝配式等科技項(xiàng)目為重點(diǎn)，組建科技創(chuàng)新工作室，加大技術(shù)攻關(guān)力度，力求在新技術(shù)的重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)突破、關(guān)鍵突破，促進(jìn)企業(yè)從核心技術(shù)的“追隨者”變?yōu)?ldquo;引領(lǐng)者”。

注重科技成果應(yīng)用。該處本著“早啟動(dòng)、早運(yùn)用、早創(chuàng)益”的原則，　堅(jiān)持全方位推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加速高新技術(shù)向建筑業(yè)滲透，提高科研成果的產(chǎn)業(yè)化水平。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則，以滿足企業(yè)發(fā)展需求為目的，確保每一項(xiàng)科研成果都及時(shí)、深入地推進(jìn)到工程項(xiàng)目施工過(guò)程中。積極利用科技創(chuàng)新成果，為重難點(diǎn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供有效的技術(shù)支撐，為企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展注入新活力、贏得好效益。