??? 春節(jié)臨近，各單位為了保證過一個“平安春節(jié)”和“穩(wěn)當年”，開始了一波又一波的安全檢查。年底的安全檢查頻次高，且集中，除了省市級轄區(qū)企業(yè)區(qū)級街道級，本行業(yè)內部的還有大、中集團級，加上企業(yè)自身和車間班組的檢查，安全檢車的頻次和接待成了基層單位的一種負擔和壓力，讓職工無所適從?；鶎影脖O(jiān)部門滿負荷工作，受檢查的車間班組既要生產，還得分出一部分精力、時間來做面上工作，安全弦繃得緊緊的，一下子有了一種“疲憊感”?；鶎勇毠ず粲?，把來來往往的形式檢查，變成“熱處理”，安全不要繃著臉和“鐵面孔”，帶著溫度和感情工作豈不更有利于安全？

??? 安全上的“熱處理”不是放松檢查，而是工作方式方法上的柔性化，是對職工思想及心理上安全“軟隱患”的有效處理。設備、現(xiàn)場、文明生產等面上的隱患好查可限期整改。而節(jié)日前后職工思想上的“軟隱患”檢查不出來，需要“換換方式”來“對癥下藥”。

??? 節(jié)日前后，職工思想不穩(wěn)定，因為春節(jié)來臨，節(jié)前節(jié)后家務事多需要處理，而一些單位為搶任務加班加點星期天不休息，職工身心疲憊，且無時間處理家務，就會帶來思想、情緒上的波動。一些家庭因為過年回誰家過年、給壓歲錢、回不回家過年等生活上的矛盾會集中出現(xiàn)，這些“非工作”的思想波動其實也是安全的不穩(wěn)定因素和安全隱患。而這些，是頻次高的安全檢查“檢查不出來”的，就需要“換一種方式”來“檢查”和“消除”。

??? 安全上的“熱處理”就是帶著感情深入基層，聽聽職工的心聲，了解職工所需，可以開展春節(jié)活動調查，了解職工的真實想法和心愿，讓職工“暴露”自己的思想，有針對性地做工作；二是和群團組織聯(lián)手，通過開展歲末座談會、慰問、送溫暖、文藝演出等文體文藝活動，讓職工“放松”心情化解壓力。這些看似與安全無關的活動，其實“融物細無聲”地消除了職工思想上的“軟隱患”。職工內心的壓力有了“出口”，不再思想波動，家庭關系和諧，自然會心平氣、安心工作。

??? 古人作戰(zhàn)，講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術。安全工作也是如此，有時候能“硬”來出“狠招兒”，規(guī)章制度等必須嚴格執(zhí)行，但針對思想、情緒上的“軟隱患”，采用“硬招”卻未必效果和好使，可能“硬碰硬”反而不起作用，而“有效的”方式“熱處理”，讓職工感受組織和家的溫暖，消除職工內心的不安全因素，幫助職工解決困難，安撫和送溫暖，能起到事半功倍的效果。