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論中核集團(tuán)安全文化--“四個(gè)凡事”

作者:郭起晉  來(lái)源:中核勘察設(shè)計(jì)研究有限公司 
評(píng)論: 更新日期:2024年09月03日

安全文化和單位有關(guān),也和個(gè)人有關(guān),是中核集團(tuán)共同的價(jià)值取向和行為方式。任何安全問(wèn)題在某種程度上都源于人為錯(cuò)誤,有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,超過(guò)50%的安全重大事件是人因錯(cuò)誤導(dǎo)致。安全文化作為一項(xiàng)基本管理原則加以推廣,以防止和減少人因錯(cuò)誤。具體到個(gè)人,體現(xiàn)安全文化需要在方方面面下功夫,中核集團(tuán)的“四個(gè)凡事”就是集團(tuán)安全文化的體現(xiàn)。

一、凡事有章可循

就是每一項(xiàng)工作,每一項(xiàng)施工都要依據(jù)相關(guān)方案程序來(lái)進(jìn)行,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不能凌駕于法定程序之上。已制定好的方案程序是公司在幾十年運(yùn)行中經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累,它描述了我們完成某項(xiàng)工作的最合適和有效的方法,都是經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲,并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐證明科學(xué)可行的,其中的一些程序更是建立在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)之上。按照程序執(zhí)行會(huì)起到“事半功倍”的效果,而違反程序則往往會(huì)“事倍功半”,甚至造成嚴(yán)重后果。

可以看到現(xiàn)場(chǎng)很多事故都是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真遵守安全方面的制度而造成的。安全培訓(xùn)教材“典型安全事件∕事故經(jīng)驗(yàn)反饋匯編”中,很多典型事故都是人為原因造成的,如施工之前沒(méi)有按照規(guī)定程序進(jìn)行檢查,施工過(guò)程中嫌程序麻煩,走捷徑,結(jié)果導(dǎo)致人身受到傷害,設(shè)備遭到破壞,給公司造成極壞的影響與損失。

凡事有章可循,實(shí)際上從一開始就避免了事故苗頭的產(chǎn)生,準(zhǔn)備工作做好,預(yù)防工作做好,施工過(guò)程嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,安全質(zhì)量自然能夠保證。所以為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量與施工安全,也為了自身的安全,我們必須嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作程序及規(guī)章制度。

二、凡事有人負(fù)責(zé)

工程項(xiàng)目工程量巨大,技術(shù)復(fù)雜,施工單位眾多,而且在建設(shè)過(guò)程中交叉施工頻繁,完成這樣一項(xiàng)工程,必須計(jì)劃周密,分工細(xì)致,權(quán)責(zé)明確。只有將施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都明確到人,每一個(gè)方面都有人負(fù)責(zé),這樣才能將計(jì)劃的每一步落實(shí)到人來(lái)執(zhí)行,形成一個(gè)完整的鏈條,按照計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)。

個(gè)人的力量是微弱的,一項(xiàng)工程沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是不可能完成的。但是團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在一個(gè)前提,那就是分工,根據(jù)個(gè)人的長(zhǎng)處對(duì)工作進(jìn)行合理的劃分,每一項(xiàng)工作明確到人,這樣能避免大鍋飯的現(xiàn)象,大家各司其職,各自發(fā)揮特長(zhǎng),形成一股合力使團(tuán)隊(duì)往前邁進(jìn)。如果團(tuán)隊(duì)因?yàn)閮?nèi)部關(guān)系沒(méi)處理好,內(nèi)部責(zé)任沒(méi)有明確劃分,致使面臨工作交叉點(diǎn)時(shí),出現(xiàn)人員扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致工作進(jìn)行不下去或問(wèn)題遲遲得不到解決。出現(xiàn)這樣的情況就會(huì)影響工程質(zhì)量,產(chǎn)生安全隱患。各類項(xiàng)目的施工建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,直接對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生連鎖的影響,嚴(yán)重的就會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。

三、凡事有人檢查

就是一切工作,從前提條件到進(jìn)行施工再到檢查驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)安全隱患,然后解決問(wèn)題,保證質(zhì)量。檢查是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),除了制度上的常規(guī)檢查,我們也應(yīng)經(jīng)常對(duì)自己的工作進(jìn)行自查和總結(jié),檢查出工作中的不足以得到及時(shí)糾正或改進(jìn),有效避免造成進(jìn)一步的影響和損失,也非常有助于我們形成質(zhì)疑的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

造成事故的原因除了施工人員安全意識(shí)淡薄之外,很重要的一點(diǎn)就是施工前和施工過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢查,包括安全人員全程的檢查和施工人員自身對(duì)工作環(huán)境的檢查。

四、凡事有據(jù)可查

就是任何工作都要有詳細(xì)記錄,形成的資料、文件要妥善保存。方便在以后,有值得推廣的做法可以查看原始資料進(jìn)行提煉,出現(xiàn)了問(wèn)題可以分清責(zé)任,查找原因進(jìn)行整改,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免再次發(fā)生。

當(dāng)每個(gè)人都致力于“減少或防止人為錯(cuò)誤,充分發(fā)揮人的積極影響”這一安全共同目標(biāo)時(shí),才能獲得最高水平的安全,因此安全文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人行為的體現(xiàn)。

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