為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)基本方針，切實加強公司各類突發(fā)事件應急管理工作，進一步規(guī)范公司的應急響應程序，建立健全指揮統(tǒng)一，功能齊全，反應快捷、運轉高效的應急救援管理體系，一旦發(fā)生事故，能夠及時有效的實施各項應急救援措施，控制和減少事故損失，保障員工生命財產(chǎn)的安全，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學品安全管理條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》GB/T29639-2020、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》(應急管理部第2號令)、《生產(chǎn)安全事故應急條例》(國務院令第708號)等國家相關法律、法規(guī)、標準，結合本公司的實際情況，特制定《******公司項目部生產(chǎn)安全應急資源調(diào)查報告》。

一、單位內(nèi)部應急資源調(diào)查

按照應急資源分類，企業(yè)應急資源分為如下四類：應急隊伍、應急專家、應急設備、應急物資4個方面。

（一）應急隊伍

項目部成立應急領導小組，由項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、總工程師及施工管理部、物資設備部、安全監(jiān)督管理部、合約部、綜合辦公室等部門負責人組成。下設技術保障組、物資保障組、搶險救援組、現(xiàn)場疏散組、事故調(diào)查組。

應急領導小組公司指揮職責：負責突發(fā)事件的總體指揮工作，從公司層面對項目提供援助。

現(xiàn)場指揮職責：組織建立應急救援隊伍，檢查督促作好重大事故預防措施和應急救援準備工作。遇到緊急情況，組織實施救援行動。接到應急報告后，立即做出判斷。下達應急指令，并同時以最快方式向公司主管部門報告。出現(xiàn)緊急情況發(fā)布應急救援命令和緊急狀態(tài)解除信號。采取應急措施，在應急點做好現(xiàn)場保護和對傷害者采取的營救措施，組織應急人員，力排險情。

1、技術保障組

組員：

主要職責：負責正常施工期間的消防演練工作，包括應急演練方案的編寫，應急救援設備的使用方法交底以及現(xiàn)場急救、逃生方法的指導等；當發(fā)生緊急事件時，從技術上和保證安全的角度上提供救援措施。

2、物資保障組

組員：

主要職責：負責應急救援物資的采購及救援物資的保管維護工作，包括消防器材、服裝及常用應急救援藥品等。

3、應急救援組

組員：

主要職責：負責排除險情、搶救遇險人員及財產(chǎn)，利用現(xiàn)場救援器材，積極進行現(xiàn)場救援；維持事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場；提供搶險通訊、車輛、醫(yī)療等。

4、現(xiàn)場疏散組

組員：

主要職責：發(fā)生緊急情況時，負責人員疏散工作，維持疏散秩序，避免發(fā)生擁堵、踩踏事故；負責將人員引導至安全位置就行保護。

5、事故調(diào)查組

組員：

主要職責：負責配合上級有關部門，按照事故處理“四不放過”的原則，查清事故原因，總結事故教訓，提出整改措施，查明事故性質(zhì)及責任，并對事故責任者提出處理意見。

6、微型消防隊組員：

教育和滅火訓練；指揮初起火災撲救和人員疏散；消防員負責撲救初起火災；熟悉建筑消防設施情況和滅火應急預案，熟練掌握器材性能和操作使用方法，并落實器材維護保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育；控制室值班員應熟悉滅火應急處置程序，熟練掌握自動消防設施操作方法，接到火情信息后啟動預案。

主要職責：站長負責微型消防站日常管理，組織制定各項管理制度和滅火應急預案，開展防火巡查、消防宣傳

（二）應急專家

本項目配有應急專家3人，如下:

1項目出具的應急預案、演練方案由應急專家審核;

2發(fā)生應急狀況時，聯(lián)系應急專家第一時間出具措施、方案，指導現(xiàn)場的進一步搶險救援工作。

（三）應急設備

消防設施按現(xiàn)場消防平面圖布置，備用器材保管于物資庫房，由安全監(jiān)督管理部負責。應急物資實行專項使用，未經(jīng)應急救援指揮部同意，任何個人和單位不得挪用。

（四）應急物資

本公司應急救援物資儲備在物資庫房內(nèi)，應急物資日常管理由物資設備部負責；應急藥品保管于醫(yī)務室應急物資儲備由專人管理，建立進出場、使用登記臺賬，物資不足時及時補充。

二、單位周邊應急資源調(diào)查

（一）救援醫(yī)療機構

（二）管理機構

（三）避難場所

（四）應急資源不足或差距分析

本公司的應急資源及周邊可依托的社會應急資源基本能夠滿足應急需求，具備應急救援的資格和能力，完全可以應對本公司的安全事故應急救援，應急管理制度不完善，下一步要盡快完善管理制度，本單位應急資源儲備及管理方面暫無不足問題。

三、應急資源調(diào)查主要結論

本次應急資源調(diào)查從“人、財、物”三方面進行了調(diào)查和走訪，本企業(yè)雖組建了應急救援隊伍，并取得資質(zhì)，按照軍事化管理和訓練，配備了安全、消防、環(huán)保等要求必要的應急設施及裝備，由于企業(yè)突發(fā)事件類型較多，各類事故造成的危害也難以預測，而企業(yè)自身的應急資源又是有限的，通過本次調(diào)查摸清了周邊可依托的互助單位與政府配套的公共應急資源及隊伍，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，如果能及時有效的利用好這些資源，對突發(fā)事件控制是非常有利的。此外，為了使突發(fā)事件發(fā)生時各項應急救援工作有序開展，應急救援經(jīng)費也是必不可少的，為此企業(yè)還應制定專項經(jīng)費保障措施。只要企業(yè)落實好措施，是能夠滿足事故應急救援要求的。

評估認為：xx公司項目部應急資源可滿足初期應急救援工作的需要。