應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的行動(dòng)指南，是應(yīng)急指揮過程中的決策依據(jù)。制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案、做好預(yù)案的維護(hù)和管理，已經(jīng)成為應(yīng)急管理部門最為關(guān)注的問題之一，這也正是本文著重探討的內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與影響分析是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)，本文給出了評(píng)估與分析的思路與方法，提出了預(yù)案編制的流程和方法，強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急預(yù)案編制過程中資源管理的重要性，對(duì)應(yīng)急中的資源管理提出了解決方案，最后，討論了預(yù)案維護(hù)和管理的思路。