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項(xiàng)目安全管理淺談

作者:鄒愛軍  
評論: 更新日期:2010年04月07日

4.4安全技術(shù)措施的編制和審批制度
專業(yè)工程師在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),要涵蓋相對應(yīng)的安全技術(shù),要協(xié)同安全部門編制更有正對性和實(shí)用性的技術(shù)交底。編制好的技術(shù)交底應(yīng)通過項(xiàng)目管理層的審核后再進(jìn)行下發(fā)和傳達(dá)。

4.5勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
建立良好的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度,對員工的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,確保員工所適用的勞動(dòng)防護(hù)用品是適用的,性能是良好的,存放是合乎要求的。

4.6應(yīng)急救援管理制度
項(xiàng)目要建立完善的應(yīng)急救援機(jī)制,確保其可行性,并做到定期演練,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)修正,要配備合適的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,并設(shè)立專人看管。

4.7機(jī)械,設(shè)備,工具管理制度
項(xiàng)目部指派專人對使用的機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)行定期檢修與維護(hù),為員工的安全生產(chǎn)提供有效支持。

4.8安全檢查制度
制定日常檢查時(shí)間表,結(jié)合相關(guān)要求,對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的各類安全檢查,及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)各類問題和不安全行為,通過定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行積極整改,確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

4.9易燃易爆物品,危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度
項(xiàng)目部要實(shí)施專人、專項(xiàng)管理,做到對保管人員和使用人員的經(jīng)常性教育和培訓(xùn),堅(jiān)決杜絕中毒、火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。

4.10安全隱患,事故報(bào)告和調(diào)查制度
安全隱患實(shí)行匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,做到每一位員工都能積極發(fā)現(xiàn)安全隱患并且及時(shí)匯報(bào);事故調(diào)查制度的完善和建立,有利于對已發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)習(xí),能夠有效杜絕類似事故的再次發(fā)生,同時(shí)能夠真實(shí)的明確相關(guān)人員的責(zé)任。

4.11環(huán)境管理制度
通過各種監(jiān)測手段,對施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境評估,并且制定出相適應(yīng)的管理方案,有效保護(hù)員工的職業(yè)健康和施工現(xiàn)場環(huán)境的改善,為環(huán)境保護(hù)承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

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