野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

淺談施工管理與施工安全

  
評(píng)論: 更新日期:2010年06月04日

  二、安全生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰??

  有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序,安全生產(chǎn)也不例外,在安全生產(chǎn)布置的同時(shí),制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的,施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜,工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)參差不齊,因此施工活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。?

  常規(guī)性同時(shí)也反映了長期性,安全作業(yè)人員應(yīng)對(duì)那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所,長期地進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促、指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域進(jìn)行的檢查,參加人員層次多、檢查范圍廣,有時(shí)帶有針對(duì)性。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,制定的一項(xiàng)檢查制度,有固定的時(shí)間,屬于例行檢查范疇。不定期的檢查,雖不是制度化的檢查,但它的意義非同一般,不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì),也就是說,在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場(chǎng)沒有準(zhǔn)備的情況下,對(duì)施工單位進(jìn)行的安全檢查,它更有實(shí)際性,這樣檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題,更真實(shí),更客觀,解決處理的安全問題更有效,作為施工企業(yè),尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo),目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。??

  安全生產(chǎn)同時(shí)應(yīng)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制和企業(yè)制定的其他獎(jiǎng)罰制度一樣,目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)重要的工作,是關(guān)系到企業(yè)生存的大事。安全工作做不好,企業(yè)遭受損失、職工生命受到威脅,所以對(duì)哪些管理混亂、無視安全生產(chǎn)、違規(guī)指揮、違規(guī)操作、有禁不止、有令不行的單位和個(gè)人,按制度和規(guī)定給予處理是必要的。后果嚴(yán)重的,應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)程序予以嚴(yán)罰。同時(shí)對(duì)那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)規(guī)定,在改善勞動(dòng)條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著成績(jī),消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生,發(fā)生事故積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大,以及提出重要建議,有科研成果,成績(jī)顯著的也應(yīng)按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化、制度化管理。??

  安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué),安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此也是一種動(dòng)態(tài)管理。安全管理的水平高低與成敗,直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到國家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。認(rèn)真研究,積極探索,加強(qiáng)管理,不斷創(chuàng)新,才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。??

  總而言之,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,必須事無巨測(cè),隨時(shí)做好防備工作,同心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。????

  參考文獻(xiàn):??

  [1]宋小佳.淺談建設(shè)方簽訂施工合同時(shí)的策略與技巧.深圳土木與建筑,2005,(2).??
  [2]張紅英.無效施工合同與民事法律后果.天津市政法干部管理學(xué)報(bào),2006,(3).??
  [3][美]J.D.費(fèi)雷姆.新項(xiàng)目管理[M].北京:世界圖書出版社,2001.??
  [4][美]笠茲納.楊愛華,楊磊,王增東譯.項(xiàng)目管理計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法[M].北京:電子工業(yè)出版社,2002.??
  [5]趙濤,潘欣鵬.項(xiàng)目整體管理[M].北京:中國紡織出版社,2004.

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們