五、及時開展各種安全技術(shù)交底。在塔機(jī)和外用電梯從進(jìn)入施工現(xiàn)場到退場的全過程中，每個環(huán)節(jié)開始前項目經(jīng)理部都應(yīng)及時開展有針對性的安全技術(shù)交底。進(jìn)場前要對參與運(yùn)輸和卸車的卡車司機(jī)、汽吊司機(jī)及裝卸工人交底，現(xiàn)場內(nèi)的卸車也有可能造成設(shè)備的損壞或人員的傷亡。安裝前，要根據(jù)現(xiàn)場情況對安裝單位及安裝人員交底，使用前要對司機(jī)、信號指揮交底，每次加節(jié)或附墻前要對安裝人員交底，拆除前還要對參與拆除的人員交底。做到事事之前有交底，交底交到每個工人。

　　六、要抓好設(shè)備安拆專項施工方案的編制和審批。塔機(jī)和外用電梯的安拆方案應(yīng)有具備安拆資質(zhì)的單位編制，設(shè)備的出租單位若不具備安拆資質(zhì)也就不能編制安拆方案。設(shè)備安裝前，項目經(jīng)理部應(yīng)要求安拆單位編制設(shè)備安拆方案，經(jīng)安拆單位自己審核后報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場的實際情況審核。審核通過后報上級公司和監(jiān)理單位審批，經(jīng)公司和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后才能安裝。施工現(xiàn)場當(dāng)?shù)氐恼鞴懿块T對大型設(shè)備的安拆方案有規(guī)定的，方案還應(yīng)符合當(dāng)?shù)匾?guī)定才能安裝。對于多臺塔機(jī)同時作業(yè)的施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理部應(yīng)編制群塔作業(yè)安全防護(hù)方案，對群塔作業(yè)可能出現(xiàn)的各種危險因素進(jìn)行分析，保證群塔施工中的相互運(yùn)行安全，避免發(fā)生事故。

　　七、抓好安裝、加節(jié)、附墻、拆除等重要過程的安全管理。塔機(jī)和外用電梯的安裝、加節(jié)、附墻、拆除存在較大的風(fēng)險，對安全技術(shù)管理要求極高。這些過程不僅涉及設(shè)備本身，還關(guān)聯(lián)到方方面面，如汽吊的使用、高空作業(yè)、主體結(jié)構(gòu)的臨邊防護(hù)、主體外防護(hù)架以及對現(xiàn)場其他工人施工的影響。項目經(jīng)理部要事先協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各工種和班組的工作，設(shè)定警戒區(qū)域，并派專(兼)職機(jī)械設(shè)備管理員全過稗旁站監(jiān)督，同時要求安拆單位派專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。

　　八、做好設(shè)備使用前的驗收。塔機(jī)和外用電梯安裝調(diào)試后，項目經(jīng)理部應(yīng)組織技術(shù)、安全管理人員、機(jī)械管理員與出租單位、安裝單位進(jìn)行三方聯(lián)合安裝驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備安裝基礎(chǔ)、架體垂直度、電氣設(shè)施、架體結(jié)構(gòu)、傳動部位、安全裝置試驗及各種標(biāo)識牌(安全警示牌、安全操作規(guī)程牌、限載牌、驗收合格牌、定機(jī)定人牌等)的懸掛。驗收要填寫記錄，然后按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求申報檢測，在取得了當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的檢測合格證后，設(shè)備方可投入使用。設(shè)備每次加節(jié)或附墻后，項目經(jīng)理部也應(yīng)組織技術(shù)、安全管理人員、機(jī)械管理員與安裝單位共同驗收，重點驗收附墻連接的可靠性和塔身垂直度是否符合要求，并填寫驗收記錄，雙方簽字同意后才能使用。

　　九、定期對設(shè)備進(jìn)行安全專項檢查。對處于使用階段的塔機(jī)和外用電梯，項目經(jīng)理部至少每月組織一次設(shè)備安全專項檢查。檢查各種保險、限位是否有效，連接螺栓有沒松動，銷軸的固定有無變化，傳動部位有無異響，附墻的連接，鋼絲繩的磨損以及電氣安全防護(hù)情況。檢查要有記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)要求相關(guān)方(出租單位、安裝單位、可機(jī)、信號指揮、項目部)及時整改。節(jié)假日后、惡劣天氣后，也應(yīng)對設(shè)備有針對性的檢查，試機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可使用。

　　十、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。做好塔機(jī)和外用電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作，是確保設(shè)備正常工作、避免事故的基礎(chǔ)性工作，要保證設(shè)備得到必需的維護(hù)保養(yǎng)?，F(xiàn)在的工程往往工期很緊，業(yè)主對建設(shè)單位的履約重點抓的是工期履約，參與施工的工人也很多，造成設(shè)備每天運(yùn)轉(zhuǎn)十五六個小時，甚至二十幾個小時，有時還連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)多天，設(shè)備正常的維護(hù)保養(yǎng)沒辦法開展，迫不得已還要帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，增加了安全風(fēng)險。項目經(jīng)理部要充分協(xié)調(diào)，安排好現(xiàn)場各工種、各班組的施工、交叉作業(yè)和工序銜接，給設(shè)備留出一定的維護(hù)保養(yǎng)時間。

　　十一、加強(qiáng)對相關(guān)人員開展安全教育。要在三級安全教育的基礎(chǔ)上，對與設(shè)備有關(guān)的人員進(jìn)行專門的安全教育。塔機(jī)和外用電梯的司機(jī)以及信號指揮對設(shè)備的安全使用負(fù)有重要的責(zé)任，項目經(jīng)理部要定期對他們開展安全教育，至少每月一次，結(jié)合當(dāng)前施工階段的實際，要求他們嚴(yán)格按照設(shè)備的安全操作規(guī)程工作，杜絕違章作業(yè)。對于使用設(shè)備的工人也要定期教育，要求他們遵章作業(yè)，安全使用，特別要教育他們不能強(qiáng)求司機(jī)或信號指揮違章作業(yè)。

　　結(jié)束語

　　通過對塔機(jī)和施工升降機(jī)從租賃合同開始，到進(jìn)場安裝再到拆除退場的全過程安全監(jiān)控，以及加強(qiáng)項目部安全管理體系內(nèi)的設(shè)備安全管理，即重點抓好專(兼)職機(jī)械設(shè)備管理員的工作，并及時開展好所有相關(guān)人員的安全教育工作，可以有效地防止塔機(jī)和外用電梯在施工現(xiàn)場各類事故的發(fā)生。