???????摘要：通過對人為因素、機械的使用、腳手架的施工進行系統(tǒng)的分析研究，提出了有效減少或降低高層建筑施工過程中安全事故發(fā)生的措施。并結合多年的工作，總結了發(fā)生在高層建筑施工過程中安全事故的經驗教訓，提出了有效降低高層建筑施工過程中安全事故發(fā)生的幾項措施，對施工過程中安全管理工作具有重要的參考價值。?
???????關鍵詞：高層建筑? 施工過程? 安全管理? 防范措施

??????? 0 引言
??????? 隨著改革開放的深入和經濟建設的發(fā)展，高層建設如雨后春筍般在城市中矗立，在給城市帶來繁華的同時也帶來了安全管理問題。生產和安全共處一體，哪里有生產，哪里就有安全問題存在，而建筑施工過程是各類安全隱患和事故多發(fā)場所之一。保護職工在生產過程中的安全和健康，是我國的一項重要國策。必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，及時消除安全隱患和避免安全事故發(fā)生。
??????? 1 加強安全生產人員的教育及完善管理制度
??????? 1.1全員安全文化的培養(yǎng) 規(guī)范人的行為，提高其安全操作技能和自我保護能力，是控制事故的有效途徑。
??????? 1.1.1 安全思想教育。以全體員工為主要對象，長期反復進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，并從多角度對全員進行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認真實踐安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認識，牢固樹立“安全第一”的觀念。
??????? 1.1.2 安全知識教育。應通過各種形式對職工進行生產作業(yè)安全技術知識、專業(yè)安全技術知識、社會公共生活安全知識、抗災避險知識等各種內容的普及教育，從而使員工充分掌握生產、生活活動安全知識和自我防護知識。
??????? 1.1.3 安全文化氛圍。研究、規(guī)劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術性較強、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標志，開展有益于安全文化建設的活動，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。
??????? 1.2 建立強有力的企業(yè)安全管理機制 ①切實執(zhí)行“企業(yè)負責”制，各方面各層次人員落實責任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運作，隊伍思想業(yè)務文化素質高的企業(yè)安全管理網絡。②切實履行“社會監(jiān)督”職責，形成上下結合，獎懲嚴明，對各層次能進行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動保護監(jiān)督體系。③完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等，使其規(guī)范、科學、適用并嚴格執(zhí)行。
??????? 2 機械使用過程中的安全隱患及解決辦法
??????? 2.1 存在的主要問題 ①企業(yè)性質的多元化帶來產品質量的參差不齊。②管理形式的變化帶來設備使用管理的缺位。③管理措施滯后帶來管理難度的提高。
??????? 2.2 采取的辦法
??????? 2.2.1 堅持制度管理。應該從加強管理著手，從企業(yè)的合同簽約開始，延伸到安裝拆卸方案制訂、安拆過程的監(jiān)督和設備的維修保養(yǎng)、人員的培訓教育、持證上崗等方面都制定完整、具有可操作性的規(guī)章制度，使各項工作步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。由于制度管理是一切工作的切入點，有了規(guī)章制度，管理有依據，操作有方向，建筑起重機械設備的管理成效在具體工作中應顯示出其威力。
??????? 2.2.2 以人為本，強化技能培訓。在設備管理中，企業(yè)應始終以抓人的教育為根本。設備管理說到底是由人來體現(xiàn)的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方法。企業(yè)應堅持以人為本，通過教育、培訓等手段，不斷提高人的安全意識、操作水平，使設備管理有了實實在在的著落點，使安全生產也有了質的保證。
??????? 2.2.3 以機為對象加強設備維修保養(yǎng)。加強對建筑起重機械設備的維修保養(yǎng)工作，使設備自身素質得到充分利用，不僅保證了設備在施工生產流程中發(fā)揮應有的作用，也有效地減少了設備故障，同時也延長了設備的使用壽命。企業(yè)要根據每臺機械的情況，規(guī)定設備不同等級的維修保養(yǎng)制度，使設備在進場前都具有可靠的性能，這是確保設備安全運轉的物質保證。
??????? 2.2.4 設備事故的分析。設備事故雖有其特殊性，但是也有其共同性，因此，要重視收集各類設備事故的信息，通過對各類設備事故的分析，及時進行有的放矢的安全教育，起到“他人之亡羊，我們及時補牢”的作用，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足并制訂相應的補充措施，為本單位的安全教育、技能培訓增加新的內容。
??????? 2.2.5 加強對機械設備主要危險源的控制。針對違章違規(guī)作業(yè)情況，加強對施工項目經理的安全責任落實，把項目經理作為安全生產的第一責任人，可有效地提高項目經理的安全意識，加強機械設備管理人員的投入，確保機械設備安裝和拆卸施工必須有施工方案，機械作業(yè)有操作規(guī)程，機械驗收有相關制度。
??????? 2.2.6 加強專業(yè)隊伍管理和過程控制。對從事危險性較大的機械安裝拆卸應實行專業(yè)資質管理，對企業(yè)在專業(yè)人員配備、設備擁有要求、管理制度、裝拆的質量及安全生產等幾個方面進行考核，使從事這類作業(yè)的企業(yè)都具有相應的條件，確保機械設備安裝拆卸的安全。
? 2.2.7 對使用年限長的設備進行檢測評估。設備陳舊，機械事故發(fā)生率就會相應地上升，如果不切合實際采取一刀切的強制性報廢制度，既不經濟也不科學，如何處理好安全和效益兩者關系是一個難題。應對機械設備的使用年限進行有效地控制，對使用年限較長的設備進行檢測評估，評估合格方能繼續(xù)投入使用。這樣可使舊設備的安全隱患降低到最低程度。綜上所述，施工現(xiàn)場起重機械常見問題的預防和控制是一項系統(tǒng)工程，應從機械結構設計的合理性、設備制造質量的控制、安裝和使用的規(guī)范性、日常的維護保養(yǎng)及檢驗等各個環(huán)節(jié)進行控制，只有這樣才能真正地預防和控制機械事故的發(fā)生。