質(zhì)量達(dá)標(biāo)：在經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)前提下，每道工序特別是關(guān)鍵工序施工前，必須依據(jù)設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范進(jìn)行書(shū)面技術(shù)和工藝交底，交底采取自上而下直至交到作業(yè)人員。施工中，關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位必須派盯崗人員全過(guò)程、全天候進(jìn)行監(jiān)控。每道工序完成后，必須進(jìn)行工序質(zhì)量和安全二個(gè)確認(rèn)，并填寫確認(rèn)單，確認(rèn)單必須經(jīng)班組長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、技術(shù)主管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字。確保每一道工序的質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

安全穩(wěn)定：首先是依法合規(guī)的建立健全保證體系，足額配置專職安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)人員，規(guī)范建立內(nèi)業(yè)資料。建立“四級(jí)”檢查制度：第一級(jí)：指揮部檢查,每月綜合大檢查不低于一次，專項(xiàng)檢查隨時(shí)進(jìn)行；第二級(jí)：項(xiàng)目部檢查，每旬檢查不低于一次；第三級(jí)：架子隊(duì)（施工隊(duì)）檢查，每周綜合檢查不低于一次；第四級(jí)：班組檢查，每日來(lái)回巡查。需要特別注意的是，營(yíng)業(yè)線施工檢查密度應(yīng)提高一倍。檢查中必須做到：有檢查，必記錄；有問(wèn)題，必整改；有整改，必回復(fù)；有回復(fù)，必復(fù)查。堅(jiān)決遏制一查了之，一記了之，一說(shuō)了之的現(xiàn)象，切實(shí)發(fā)揮檢查的作用。

五、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)戰(zhàn)流程

六、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)考核驗(yàn)收

考核是標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要環(huán)節(jié)，沒(méi)有考核的管理是無(wú)效管理，推進(jìn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理必須建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理體系和考核制度。施工單位應(yīng)根據(jù)責(zé)任目標(biāo)，選擇標(biāo)準(zhǔn)化工地示范點(diǎn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定考核細(xì)則，每季度進(jìn)行一次考核為宜，通過(guò)示范點(diǎn)的考核驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全線推廣?？己瞬扇“俜种拼蚍?，分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次，良好以上給予獎(jiǎng)勵(lì)，合格不獎(jiǎng)不罰，不合格處罰。檔次劃分建議90分以上為優(yōu)秀，80—89分為良好，60—79分為合格，60分以下為不合格，考核一次應(yīng)及時(shí)獎(jiǎng)罰一次，以點(diǎn)帶面，以點(diǎn)帶線，使標(biāo)準(zhǔn)化工地示范點(diǎn)效果不間斷地延續(xù)下去，并擴(kuò)展到每一個(gè)專業(yè)，每一道工序，使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)都處于標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)活動(dòng)的受控之中。

結(jié)束語(yǔ)

標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理的重要手段，開(kāi)展的好，它能夠有效的規(guī)范管理、技術(shù)、作業(yè)人員的工作行為和工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)內(nèi)業(yè)資料與工序同步實(shí)施，提高員工的工作質(zhì)量，促大家養(yǎng)成處處講標(biāo)準(zhǔn)、事事做標(biāo)準(zhǔn)、件件達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的良好的工作習(xí)慣，從而達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)、工藝美觀、安全穩(wěn)定、環(huán)保達(dá)標(biāo)、資料完美的目的。