五、公路施工準備階段技術(shù)管理
　　施工前的準備工作是保證施工任務(wù)得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點進度要求,根據(jù)施工條件,編制施工組織設(shè)計方案,制定和健全技術(shù)核定與設(shè)計變更技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核等各項規(guī)章制度,從而充分及時地從技術(shù)物資人力和組織等方面保證施工過程的連續(xù)性平行性協(xié)調(diào)性和均衡性。保證工程在如期交付使用。為此,施工前要抓好以下施工技術(shù)管理工作:
（一）建立各級技術(shù)負責(zé)制
　　 要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的人事制度。各級技術(shù)管理機構(gòu)和總工程師主任工程師專職工程師技術(shù)負責(zé)人等管理人員在技術(shù)管理中各盡其職,各負其責(zé)。
（二） 建立健全施工技術(shù)管理的管理制度
　　 建立健全嚴格的技術(shù)管理制度,把技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來,可以保證管理工作有章可循,使技術(shù)活動無論在室內(nèi)或作業(yè)現(xiàn)場,都有明確的目標具體的內(nèi)容和嚴格的檢查制度,從而保證技術(shù)工作有條理有目的進行。
（三）建立圖紙會審及設(shè)計變更技術(shù)核定制度
　　圖紙會審是對圖紙的合法性整體性主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計施工技術(shù)裝備以及采購的材料在品種質(zhì)量規(guī)格性能數(shù)量等方面是否與設(shè)計選用的相符等方面進行會審。避免出現(xiàn)因圖紙本身的錯誤導(dǎo)致嚴重后果。技術(shù)核定是針對工程變更內(nèi)容,召集有關(guān)部門在技術(shù)上經(jīng)濟上質(zhì)量上和使用功能上充分研究協(xié)商,各方意見統(tǒng)一后以文字記錄下來,作為施工依據(jù)。
（四）建立技術(shù)交底制度
　　技術(shù)交底應(yīng)在分部分項工程施工前進行。作業(yè)技術(shù)人員通過向施工工人進行施工設(shè)計圖的技術(shù)交底施工工藝交底材料規(guī)格品種質(zhì)量以及使用要求交底施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準交底樣板或?qū)嶋H樣品交底安全生產(chǎn)節(jié)約成本等技術(shù)措施交底,可使參與施工的技術(shù)人員和工人明確施工任務(wù)及特點技術(shù)要求施工工藝等,從而做到心中有數(shù),有計劃有組織地開展工程施工。
（五）建立工程驗收制度
　　在施工過程中除按有關(guān)質(zhì)量標準逐項檢查操作質(zhì)量以外,還必須根據(jù)公路施工的特點,建立隱蔽工程驗收制度中間驗收制度竣工驗收制度,確保公路安全交付使用。
六、公路施工現(xiàn)場技術(shù)管理
　　施工現(xiàn)場的技術(shù)管理就是施工過程的技術(shù)管理,現(xiàn)場技術(shù)管理是整個施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。它包括:圖紙會審,堅持按圖施工;編制并優(yōu)化施工方案或施工措施;嚴格按照施工組織設(shè)計和施工方案施工;及時檢查施工進度和計劃執(zhí)行情況,確保工程按期完成;認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理,確保與施工進度同步。施工過程中的技術(shù)管理需要我們在實際操作過程中要有嚴謹?shù)膽B(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,保證工程的高質(zhì)量高標準按期完成。
七、公路竣工驗收階段技術(shù)管理
　　工程完工后,施工單位要組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查,填寫竣工報告,組織預(yù)驗收,完成交工報告和技術(shù)總結(jié)?？⒐を炇盏墓こ瘫仨毞虾贤s定的工程質(zhì)量標準,必須符合單位工程質(zhì)量竣工驗收的合格標準,單項工程必須達到使用條件或滿足生產(chǎn)要求。
八、結(jié)語
　　當(dāng)今我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，交通變得越來越重要。在公路施工中要全面的實施貫徹使用先進的施工技術(shù)，通過實踐證明，把先進的施工經(jīng)驗與先進的技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)項目的施工當(dāng)中，以創(chuàng)新的施工技術(shù)取代落后的技術(shù)管理。
　　
參考文獻：
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