?? 摘 要:建筑工程項目管理是一個復雜的過程，施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質量，更重要的是安全施工，安全成了施工的前提條件。
?????????? 關鍵詞：項目管理 安全管理 安全管理模式
??????? 1.引言
??????? 　　隨著國民經濟的發(fā)展，建筑業(yè)的規(guī)模也在逐年增加，已經成為繼工業(yè)、農業(yè)、貿易之后的第四位支柱產業(yè)，然而，因建筑造成的事故及死亡人數一直居高不下。因此做好建筑工程項目的安全管理，對國民經濟的發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定，有著非常重要的意義。
??????? 2.工程項目中出現的安全問題
??????? 1996年5月2日，由順德市某建筑工程公司承建的市法院大樓工地發(fā)生一起因違章作業(yè)而導致一民工從10樓卸料平臺墜落井字架死亡的傷亡事故。
??????? 當天下午，外地女雜工古國麗所屬班組正在10層樓面砌筑墻體，15點30分鐘左右，她發(fā)覺自早上開始一直停機維修的4號井字架已經恢復使用，想起了下午上班前曾委托機手將一桶開水運上10樓供班組飲用，于是走向井字架，打開外門，站在卸料平臺向下張望，看見承著開水的吊籃正在往上升，當吊籃經過10樓時，她把身體探進架內忙著拿開水，正以較高速度上升的吊籃的邊緣剛好碰到她的下鄂，致使身體失去平衡，而從吊籃與卸料平臺之間的空隙墜落井底，經送醫(yī)院搶救無效死亡。
??????? 1996年4月29日，由南京二建公司珠海分公司承建的龍城工地，發(fā)生了物體打擊事故，造成1人死亡。
??????? 當天下午3時，民工楊懷周和王永勇將混凝土高壓泵管鋼扣件裝入推斗車內，他倆用一條鋼絲繩套住車頭和車把柄上，楊做手勢表示套好，讓塔吊司機起吊，他們立即進入房內后，楊想到衣服掛在外面護欄上，立即又跑出去取衣服，由于吊起過程中的抖動，使得扣件集中在斗車內前面，產生重心偏移，使斗車豎立起來，鋼絲繩即從車把柄中脫滑出來，剎那間斗車從八層樓高處墜落，擊中楊的頭部，安全帽破裂，頭部重傷，立即送醫(yī)院搶救無效于四時死亡。
??????? 1996年8月21日，茂名市某建筑公司承建的市府辦福華住宅區(qū)工地發(fā)生一宗觸電事故，造成1人死亡。該工程的項目經理郭寶球將工地的石灰供應及加工分包給茂南區(qū)低埒石灰廠老板楊清，楊某又將石灰加工包給朱池海等5位四川民工，這5位民工日夜輪換操作。8月21日早晨5點鐘，正在開石灰攪拌機的朱池海，發(fā)覺攪拌機不時停止轉動，懷疑漏電開關有問題，便往漏電開關處走去看個究竟，途中踩著攪拌機電纜觸電死亡。
??????? 1996年8月23日，省建某公司承建的佛山市東方包裝材料有限公司車間倉庫工地發(fā)生一宗高處墜落事故，造成1人死亡。當天下午，木工班長安排工人羅興和（四川省人）負責三層樓面14-15軸交F-J軸模板安裝工作。8時15分，羅興和在安裝該段副梁模板操作中，不慎踩斷了一條腐朽的外伸木枋（80*80*2000㎜），隨即跌落在二層樓面上（木枋至二層樓面高度8.2米），經送醫(yī)院搶救無效死亡。
??????? 3.安全管理事故的原因分析
??????? 根據安全系統論的觀點，發(fā)生安全事故的原因可以概括為四點：人---人的不安全行為，是事故的直接原因；物---物（設備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因；環(huán)境---不良的生產環(huán)境會對人的行為和物的狀態(tài)產生負面的影響；管理---管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素，因為管理對人、物和環(huán)境都會產生作用和影響。
??????? 由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運行來達到目的。
??????? 4.項目部對現場工地安全管理模式
?????????? 什么是新的項目安全管理模式？新的項目安全管理模式應該是符合項目管理規(guī)律、有效整合安全管理資源、程序化、標準化的安全管理新模式；它還應該符合國家和行業(yè)安全管理法律和法規(guī)的要求，符合最大限度的降低和杜絕安全管理事故的目的要求。
??????? 4.1.新項目安全管理模式的理論
??????? （1）“安全第一、預防為主”的原則。
??????? “安全第一，預防為主”既是安全生產必須遵守的原則，也是我國安全生產的基本方針，無論采取什么樣的安全管理模式，都必須堅持這個原則。新的項目安全管理模式從組織、流程到方法都應該體現這個原則。
??????? （2）管生產必須管安全的原則。
??????? 生產必須安全，安全是生產的前提，因此，做為生產管理人員必須對生產環(huán)境、生產過程、生產方法的安全性進行事先評估和過程控制，確保生產安全。落實“管生產必須管安全”的原則，必須防止把安全管理與施工生產分開管理的誤區(qū)。
??????? （3）全員參與的原則。
???????? 安全是全體人員的安全，由于安全管理工作涉及人的安全行為，其中還包括人的自我防護意識和素質，因此，安全管理工作不僅僅是安全管理人員的事，它應該是全體相關人員都必須重視和參與的大事。