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淺談監(jiān)理如何有效監(jiān)控施工安全生產(chǎn)工作

文檔作者：石景文檔來源：福建省中福工程建設(shè)監(jiān)理有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2024年06月10日
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建 材 與 裝 飾 2015年 5 月
3.1 完善建筑工程造價(jià)管理體制
建立完善的建筑工程造價(jià)管理體制，是確保造價(jià)管理工作有
效落實(shí)的主要途徑。建立完善的建筑工程造價(jià)管理體制，主要依
靠國家建立相關(guān)造價(jià)管理行政部門，并發(fā)布相關(guān)發(fā)兩份予以補(bǔ)
充并完善，從宏觀上確立造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的職能權(quán)利與職責(zé)，明確
各部門職能和職責(zé)，責(zé)任到各單位、個(gè)人，利用法律武器嚴(yán)格規(guī)
范和督促管理工作落實(shí)到實(shí)處，管理工作的作為化，確保相關(guān)部
門管理工作的落實(shí)度、管理工作的效力性。
3.2 提高造價(jià)管理各步驟的監(jiān)控力度
由于造價(jià)管理工作包含四個(gè)施工程序復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的步
驟，也為造價(jià)管理的監(jiān)控工作帶來較大難度，容易造成極大的管
理失誤。因此，要推動建筑工程造價(jià)管理的管理水平，就必須正
確認(rèn)識到造價(jià)管理的內(nèi)容及性質(zhì)，根據(jù)實(shí)際情況對整體管理工
作加強(qiáng)監(jiān)控力度，確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)施工程序上管理措施和調(diào)
控措施的合理性和經(jīng)濟(jì)性，避免和降低管理工作中的各方面風(fēng)
險(xiǎn)和隱患，嚴(yán)格規(guī)范管理程序和管理措施，對施工單位、投資方、
建筑需求方的各項(xiàng)協(xié)議及文件合同進(jìn)行審查和監(jiān)控，確保造價(jià)
管理工作各項(xiàng)管理措施的可行性和經(jīng)濟(jì)性，確保造價(jià)管理各個(gè)
步驟監(jiān)控工作到位。
3.3 加強(qiáng)工程造價(jià)管理隊(duì)伍的建設(shè)力度
完善的建筑工程造價(jià)管理體制和高效的監(jiān)控措施方案，需要
專業(yè)性較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高、技術(shù)性扎實(shí)的工作人員來履行。因
此，加強(qiáng)工程造價(jià)管理隊(duì)伍的建設(shè)力度，提升造價(jià)管理工作人員
的綜合水平成為我國建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展對策之一。加強(qiáng)
工程造價(jià)管理隊(duì)伍的建設(shè)力度主要包括兩個(gè)方面：淤加大資金
投入，引入專業(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)性扎實(shí)的專業(yè)人才；于建立培養(yǎng)方
向，對符合技術(shù)性和專業(yè)性人才予以實(shí)踐積累和經(jīng)驗(yàn)傳授，建立
一支專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)扎實(shí)、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)管理隊(duì)伍，全面
提升造價(jià)管理工作的管理水平，從而促進(jìn)造價(jià)管理工作的深入
落實(shí)。
4 結(jié)語
綜上所述，為我國建筑行業(yè)健康、有序發(fā)展，提升建筑工程項(xiàng)
目造價(jià)管理的核心競爭力，就必須堅(jiān)持建立完善的建筑工程造
價(jià)管理體制、加強(qiáng)工程造價(jià)管理隊(duì)伍建設(shè)力度的發(fā)展對策。
參考文獻(xiàn)
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衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2008（10）.
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[3]安平.建筑工程造價(jià)管理的對策與應(yīng)用[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2010（4）.
[4]謝洪斌.試論我國建筑工程造價(jià)管理[J].學(xué)術(shù)論壇，2007（22）.
收稿日期：2015-4-26
淺談監(jiān)理如何有效監(jiān)控施工安全生產(chǎn)工作
石景
（福建省中福工程建設(shè)監(jiān)理有限公司）
摘要：伴隨著國家政策的不斷完善以及城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，我國城市建筑行業(yè)取得了重大的突破。有效監(jiān)控施
工安全生產(chǎn)作為建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響著建筑施工企業(yè)形象、效益以及施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，對于我國
建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。新時(shí)期新背景下，加強(qiáng)對于監(jiān)理如何有效監(jiān)控施工安全生產(chǎn)的研究有著
重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文旨在研究我國建筑監(jiān)控施工安全管理現(xiàn)狀，針對出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，為施工監(jiān)理企業(yè)
更加有效地監(jiān)控施工安全生產(chǎn)方面提供一些可行性的思路。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理；有效監(jiān)控；施工；安全生產(chǎn)；分析
中圖分類號：TU712+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-0038（2015）19-0176-02
近幾年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，繁榮發(fā)展的背后卻
隱藏著很多的問題，施工安全生產(chǎn)便是其中之一。如何促進(jìn)安全
生產(chǎn)文明施工，已成為施工企業(yè)自身亟待解決的重要課題。隨著
工程建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大，由此工程生產(chǎn)事故也與日俱增。雖然
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)施后，建筑工程的安全事故得
到了明顯的遏制。但由于建筑企業(yè)存在內(nèi)部安全管理相對松弛，
施工主體是農(nóng)民工，因此安全事故仍時(shí)有發(fā)生，給農(nóng)民工以及施
工企業(yè)帶來重大經(jīng)濟(jì)、形象損失等。本文主要研究目前我國建筑
監(jiān)控施工安全管理存在問題，探討監(jiān)控施工安全管理策略，為施
工監(jiān)理企業(yè)更加有效地監(jiān)控施工安全生產(chǎn)方面提供借鑒。
1 安全生產(chǎn)監(jiān)理定義以及內(nèi)容
1.1 安全生產(chǎn)監(jiān)理定義
安全生產(chǎn)監(jiān)理從一定程度上講屬于建筑監(jiān)理的一部分，同樣
也是建筑工程安全管理的核心以及關(guān)鍵，對于保障施工人員的
生命財(cái)產(chǎn)安全以及建筑施工企業(yè)形象、效益有著重要的作用。安
全生產(chǎn)監(jiān)理主要指的是建筑施工監(jiān)理單位根據(jù)國家相關(guān)建筑法
律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范，對實(shí)際建筑工程中的人、機(jī)、物以及其他
設(shè)備、環(huán)境因素進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督管理與控制。同時(shí)，施工企
業(yè)還應(yīng)該充分的利用建筑行業(yè)規(guī)范以及建筑法律法規(guī)進(jìn)行自我
保護(hù)，確保建筑施工行為符合國家法律法規(guī)以及行業(yè)道德規(guī)范，
將實(shí)際的建筑施工風(fēng)險(xiǎn)以及其他不安全因素控制在合理的范圍
內(nèi)，減少建筑工程施工中的隨意性、盲目性以及冒險(xiǎn)性。
1.2 安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容
建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：淤根據(jù)建
經(jīng)濟(jì)·管理·綜述
·176·
2015 年 5月 建 材 與 裝 飾
筑工程安全管理?xiàng)l例進(jìn)行施工監(jiān)理，完全落實(shí)國家建筑行業(yè)施
工安全管理要求，促進(jìn)施工企業(yè)自身安全生產(chǎn)的有效開展。于加
強(qiáng)對于施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，建立完善的安全生產(chǎn)管理
責(zé)任制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任到人，提高施工安全管理人員的責(zé)任
意識，加強(qiáng)施工企業(yè)與國家有關(guān)部門的安全技術(shù)以及策略交流，
做到安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化。盂施工單位還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的施
工情況，審核實(shí)際施工中的危險(xiǎn)性因素，針對這些不安全因素進(jìn)
行相應(yīng)的防范，提出安全生產(chǎn)防范策略。榆定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行
監(jiān)督管理，做到夏季防暑、冬季防寒以及衛(wèi)生防疫、文明施工、消
防工作的順利開展。虞安全管理制度。查看企業(yè)安全管理制度是
否全面，查制度內(nèi)容是否符合法律法規(guī)的要求，是否符合企業(yè)的
具體情況，是否經(jīng)過了企業(yè)審批和簽發(fā)；同時(shí)要查制度實(shí)施過程
中的各種記錄、臺賬文件資料。
2 影響建筑施工安全的因素
影響建筑施工安全的因素是很多的，總體上講，大體可以分
為以下幾個(gè)方面：
淤人的不安全因素。人的不安全因素主要包括生理以及能力
等方面的問題。生理上的不安全因素則包括的較多，例如體能不
能夠適應(yīng)作業(yè)，年齡過大或者過小，甚至是疲勞作業(yè)以及醉酒作
業(yè)。技術(shù)體能上的不安全因素主要包括無視規(guī)章制度、進(jìn)行危險(xiǎn)
作業(yè)，安全裝置設(shè)置不合理，施工物品存放不當(dāng)，不定期對施工
工具以及機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修以及檢查。于物的不安全狀態(tài)。施
工企業(yè)安全監(jiān)察制度以及隊(duì)伍不健全，導(dǎo)致建筑施工工具安全
隱患無法得到清除。建筑施工生產(chǎn)環(huán)境對于建筑施工安全有著
重要的影響，建筑施工生產(chǎn)環(huán)境一般較為復(fù)雜，但是管理人員對
于基本的安全隱患無法做到認(rèn)清與清除，直接影響著建筑施工
順利開展以及施工人員生命安全。盂組織管理上不安全因素。施
工企業(yè)由于對于建筑施工人員缺乏相應(yīng)的安全教育以及培訓(xùn)，
導(dǎo)致建筑施工人員在思想以及施工技術(shù)上對建筑施工問題認(rèn)識
不清。榆缺乏相應(yīng)管理規(guī)章制度。安全管理制度是做好建筑工程
管理的關(guān)鍵，缺乏相應(yīng)的安全管理制度，導(dǎo)致管理人員施工管理
思想意識薄弱，加上缺乏責(zé)任制度，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)安全問題
頻發(fā)。
3 有效監(jiān)控施工安全生產(chǎn)策略探析
3.1 做好安全監(jiān)理人員培訓(xùn)
建筑安全監(jiān)理人員是建筑安全施工的關(guān)鍵，畢竟建筑安全監(jiān)
理工作主要是由建筑安全監(jiān)理人員來進(jìn)行的，為此，建筑施工企
業(yè)應(yīng)該從招聘到培訓(xùn)環(huán)節(jié)做好安全施工監(jiān)理。淤建筑施工企業(yè)
應(yīng)該做好施工監(jiān)理人員招聘環(huán)節(jié)，將高素質(zhì)、高水平、高能力的
三高人員招聘到施工安全監(jiān)理隊(duì)伍中，保障施工監(jiān)理隊(duì)伍的高
品質(zhì)。于對于招聘進(jìn)入建筑安全監(jiān)管隊(duì)伍的管理人員，建筑施工
企業(yè)還應(yīng)該做好管理與培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高建筑安全施工監(jiān)
管隊(duì)伍的監(jiān)管水平與能力，確保建筑安全施工監(jiān)管能夠科學(xué)有
效進(jìn)行。
3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程安全巡視工作
總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場施工現(xiàn)場具體
巡視工程的施工。通過監(jiān)督人員的巡視。可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程
中存在的問題，有利于及時(shí)解決問題。一旦發(fā)現(xiàn)問題，如果它是
常見的一般性的問題，立即通知施工單位整改，如果它是一個(gè)重
大問題，將以書面形式通知監(jiān)理工程師和施工單位提出改進(jìn)方
案。監(jiān)理人員在施工單位提交書面整改結(jié)果后還需要進(jìn)一步跟
蹤檢查。監(jiān)督人員巡視還能監(jiān)督現(xiàn)場施工過程中施工人員的違
規(guī)行為和不負(fù)責(zé)任的行為，從而規(guī)范現(xiàn)場施工的操作和現(xiàn)場施
工過程的工作紀(jì)律。另外，施工企業(yè)還應(yīng)該建立現(xiàn)場施工安全監(jiān)
理規(guī)章制度，監(jiān)理人員要完全按照現(xiàn)場施工安全監(jiān)理規(guī)章制度
進(jìn)行安全監(jiān)理，提高現(xiàn)場施工安全監(jiān)理的效率性。
3.3 加強(qiáng)對竣工階段安全監(jiān)控
監(jiān)理人員要在項(xiàng)目完工后進(jìn)行全面的檢查，排除一切由于質(zhì)
量問題而導(dǎo)致的安全隱患，在檢查過程中，要采用多種檢查手段
和檢驗(yàn)方法，如現(xiàn)場檢查、技術(shù)人員的評估、質(zhì)量監(jiān)督部門的認(rèn)
定等，檢查各個(gè)方面需要進(jìn)行的工作，建立專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)在發(fā)現(xiàn)
問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，再由上級部門詳細(xì)檢查后確定
質(zhì)量問題的原因和嚴(yán)重性，并采取相應(yīng)的措施。建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)
收嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成，不同的項(xiàng)目有不同的標(biāo)準(zhǔn)，橋梁工程、建
筑工程等都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的工程不得參與
驗(yàn)收。同時(shí)，施工安全監(jiān)理人員以及監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該深入反思實(shí)際
竣工安全監(jiān)理存在問題，探討竣工安全監(jiān)理主要策略，為以后建
筑工程安全監(jiān)理工作的進(jìn)一步開展做好鋪墊。
4 總結(jié)
綜合所述，社會各界對監(jiān)理概念將會有更全面認(rèn)識，監(jiān)理人
員職能也在不斷演化。監(jiān)理人員若想有效的介入安全生產(chǎn)管理，
就必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，運(yùn)用科學(xué)有效的安全管理方法，嚴(yán)格把握
施工各階段的監(jiān)理工作。只有這樣監(jiān)理人員才能發(fā)揮最大的作
用，為我國建筑業(yè)健康快速的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我國建筑施工監(jiān)理
人員在監(jiān)控施工安全生產(chǎn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際
的監(jiān)控施工安全生產(chǎn)中，很多問題仍然存在。為此，建筑施工企
業(yè)應(yīng)該深入研究自身監(jiān)控施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，創(chuàng)新監(jiān)控施工安
全生產(chǎn)策略，為我國建筑施工監(jiān)理人員在監(jiān)控施工安全生產(chǎn)方
面的進(jìn)一步提升提供借鑒與參考。
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收稿日期：2015-4-20

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